Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Реферат - Проектирование механосборочного цеха изготовления блоков радиозавода.doc
Скачиваний:
58
Добавлен:
02.05.2014
Размер:
854.53 Кб
Скачать

2.2. Расчет численности слесарей, монтажников и наладчиков.

Количество слесарей, монтажников и наладчиков подсчитывают по формуле:

, где

Рсл.,мон.,нал.- число слесарей, монтажников, наладчиков;

Тн – трудоемкость слесарей, монтажников и наладчиков;

Н = 8000 шт. – годовая производственная программа ;

Фраб = 1793 ч – действительный годовой фонд времени рабочего;

П = 1,1 – коэффициент перевыполнения норм выработки.

Численность слесарей:

Тн = 20 н/ч;

Численность монтажников:

Тн = 50 н/ч;

Численность наладчиков;

Тн = 15 н/ч;

Всего слесарей, монтажников и наладчиков:

Рсл.,мон.,нал. = Рсл.+ Рмон.+ Рнал.= 82+203+61 = 346 чел.

Всего основных рабочих:

РОСН = Росн.ст.+ Рсл.,мон.,нал. = 145 + 346 = 491 чел.

2.3. Численность остального промышленно-производственного персонала цеха.

Вспомогательные рабочие:

РВСП = 491· (15 ÷ 18%) = 73,65 ÷ 88,38 = 74 ÷ 89 → 74 чел.

Инженерно-технический персонал:

РИТР = 491· (8 ÷ 12%) = 39,28 ÷ 58,92 = 40 ÷ 59 → 40 чел.

Счетно-конторский персонал:

РСКП = 491· (3 ÷ 4%) = 14,73 ÷ 19,34 = 15 ÷ 20 → 16 чел.

Младший обслуживающий персонал:

РМОП = 491· (1,2 ÷ 2%) = 5,892 ÷ 9,82 = 6 ÷ 10 → 6 чел.

Численность промышленно-производственного персонала цеха:

ЧППП = РОСН + РВСП + РИТР + РСКП + РМОП =

= 491 + 74 + 40 + 16 + 6 = 627 чел.

Количественный состав промышленно-производственного персонала цеха.

Таблица 3

Промышленно-производственный персонал

Количество, чел

Основные рабочие

491

Вспомогательные рабочие

74

ИТР

40

СКП

16

МОП

6

Итого:

627

3. Схема управления проектируемого цеха и ее обоснование.

Цех – организационно и технологически обособленное звено предприятия, выполняющее либо определенную часть производственного процесса, либо полное изготовление какой-либо части выпускаемых предприятием изделий.

Начальник цеха руководит работой цеха и лично отвечает за результаты работы. Начальник цеха основного производства подчиняется непосредственно директору предприятия.

Управление производственными участками цеха осуществляется начальником цеха через своих заместителей в трех основных направлениях: техническом, производственном и экономическом.

Технический отдел под руководством заместителя начальника цеха по подготовке производства осуществляет техническую подготовку производства, включающую: техническое нормирование труда, отработку технологии изготовления изделий, ремонт оборудования, энергообеспечение, контроль за качеством продукции и мероприятия по безопасности и гигиене труда.

В технический отдел входят:

Технологическое бюро, осуществляющее внедрение в производство запроектированной технологии, соблюдение действующих технологических инструкций производственным персоналом, внедрение передовых методов труда, повышения уровня автоматизации и механизации производственных процессов, выявление и анализ брака, разработку и внедрение мероприятий по улучшению качества изделий.

Ремонтная служба во главе с механиком цеха, которая производит ремонт и профилактику оборудования, внедрение новых средств механизации и автоматизации производственного процесса.

Бюро инструментального хозяйства осуществляет планирование и организацию обеспечения инструментом. Имеет свою кладовую, через которую организует рациональное хранение и выдачу инструмента рабочим производственных участков цеха. Выполняет контроль за правильной эксплуатацией оснастки и ее своевременный ремонт.

Производственный отдел под руководством заместителя начальника цеха по производству осуществляет оперативное планирование производства, диспетчерское регулирование и непосредственное руководство производственным процессом.

В производственный отдел входят:

Планово-диспетчерское бюро, в ведении которого находятся: плановая группа, диспетчеры, склад готовой продукции, склад сырья и служба транспортировки полуфабрикатов и готовой продукции между производственными участками.

Производственные участки, во главе со старшими мастерами, руководящими сменными мастерами, в подчинении которых находятся бригады производственных рабочих.

Экономический отдел под руководством начальника планово-экономического бюро осуществляет нормирование, учет и анализ труда и заработной платы.

В экономический отдел входят:

Планово-экономическое бюро, выполняющее экономическую подготовку производства изделий, калькуляцию затрат, определение и утверждение сметы расходов, формирование номенклатурного плана, разработку цен на продукцию цеха.

Бухгалтерия цеха ведет документальный учет производственно-хозяйственной деятельности цеха и участков, осуществляет расчет фактической себестоимости изготовления продукции цеха, организует контроль за сохранностью и целесообразностью расходов материальных ресурсов цеха.

Контора цеха включает в свой штат счетно-конторский персонал.

Соседние файлы в предмете Организация и планирование производства