Ознакомление с работой экономических отделов предприятия

Студент во время прохождения практики знакомится:

• с мето­дами оперативного учета и контроля за ходом выполнения производственной программы, документацией и технически­ми средствами управления;

• с методами расчета плана по про­дукции, труду и зарплате, расчета смет и затрат на про­изводство;

• с планом основ­ной деятельности предприятия, порядком составления фи­нансового плана и фактическим состоянием предприятия, особенностями учета и отчетности.

При необходимости студент по указанию обоих руководителей практики изучает работу других отделов и подразделений предприятия.

Работа в структурных подразделениях связанных с управлением трудовыми ресурсами

Основное время прохождения практики студент работа­ет в одном из структурных подразделений, связанных с управлением трудовыми ресурсами, где перед ним стоят различные задачи.

1) изучить:

• организацию и содержание работы одного из структурных подразделений, связанных с управлением трудовыми ресурсами, функцио­нальные обязанности руководителя и сотрудников;

• потоки входящей и исходящей информации;

• нормативную и методическую документацию, кото­рой руководствуется данное подразделение;

• методы определения потребности подразделений и предприятия в целом в кадрах и организацию их подготов­ки;

• формы текущей отчетности по труду и методы опера­тивного контроля и анализа выполнения трудовых показа­телей;

• порядок определения разряда и тарификаций рабочих и других категорий персонала;

• порядок определения размеров высвобождения и пере­подготовки кадров;

• порядок формирования фонда оплаты труда работни­ков предприятия в целом и его подразделений;

• методы анализа организации оплаты труда и контро­ля за расходованием фонда оплаты труда;

• методы выявления резервов повышения производи­тельности труда, уменьшения трудозатрат на производство продукции;

• штатные расписания;

• нормативно-правовые документы, действующие в подразделении;

• специфику в трудовом поведении работников структурного подразделения предприятия;

• содержание труда и удовлетворенность трудом;

2) собрать данные и составить аналитическую таблицу:

• общей характеристики эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии (формы аналитических таблиц см. в прил. 1);

• анализа производительности труда (прил. 1);

• анализа численности и состава работающих (прил. 1);

• анализа использования рабочего времени на предприятии (прил. 1);

3) выполнить (по согласованию с руководителем структурного подразделения):

• задание по разработке плана по труду и зарплате для одного из подразделе­ний предприятия;

• анализ и разработать мероприятия по сокра­щению потерь рабочего времени;

• расчет снижения удельного веса затрат в товарной про­дукции и прибыли в результате роста производи­тельности труда;

• обоснование штатного расписания;

• обоснование рациональности или не рациональности структуры предприятия;

• оценку качества работы предприятия;

• оценку эффективности производства;

• сбор и обработку социологической информации для решения конкретных задач;

• несколько заданий связанных с составлением социального паспорта и плана социального раз­вития коллектива,

• другие задания (разработка анкет, прове­дение анкетирования и т. п.);

• анализ содержания трудового договора;

• анализ положения об оплате труда и премировании;

• несколько поручений по аттестации работников или проанализировать положение об аттестации;

• анализ дебиторской и кредиторской задолженности на предприятии;

• анализ форм социального партнерства на предприятии;

• оценку эффективности производства и его качества;

• анализ правил внутреннего трудового распорядка;

• задание по разработке мероприятий, направленных на по­вышение степени удовлетворенности трудом работников предприятия;

• другие задания для приобретения навыков специалиста.

Дать рекомендации по улучшению работы предприятия.