Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТОДИЧКА Произв.и преддипл.практика.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
28.09.2019
Размер:
311.81 Кб
Скачать

Организация практики

Практика проводится после окончания экзаменационной сессии IV курса. Ка­федра экономики труда и управления персоналом назнача­ет руководителей практики, обеспечивает студентов необхо­димой учебно-методической документацией, осуществляет контроль за качеством прохождения практики.

Руководитель практики несет ответственность за организацию, проведе­ние и завершение практики, выполнение студентом про­граммы практики, своевременное оформление им отчета. Он проводит подготовку баз практики к приему студентов; дает инструктаж о порядке прохождения практики, корректирует задания; организу­ет консультации и занятия со студентами по актуальным вопросам организации труда и управления социальными процессами.

Контроль за прохождением практики одновременно осуществляют руководитель практики от КубГУ и от предприятия. Консультант (эксперт) практики от предприятия обеспечивает высокую эффективность практики, строгое со­блюдение студентами правил внутреннего трудового распо­рядка. Консультант практики от предприятия непосредственно руководит студентами в период прохождения практики. Он:

  • предоставляет практиканту рабочее место;

  • создает условия студенту для выполнения программы практики;

  • предоставляет практиканту возможность пользовать­ся нормативной, методической, отчетной и плановой доку­ментацией;

  • оказывает помощь в изучении методик и правил ана­лиза и расчетов;

  • сообщает в деканат (на кафедру) обо всех случаях на­рушения правил трудового распорядка студентами.

Примерное распределение рабочего времени производственной практики, % от общего времени практики

  1. Ознакомление с предприятием – 3.

  2. Изучение особенностей организации производства, тру­да, заработной платы, правового обеспечения и поведения работников на предприятии – 15 .

  3. Изучение организации и нормирования труда –10.

  4. Изучение структуры и стратегии управления предприятием –10.

  5. Изучение структуры и стратегии управления персоналом предприятия –15.

  6. Изучение информационных систем предприятия–15.

  7. Ознакомление с работой экономических отделов предприятия –15.

  8. Работа в службах предприятия, связанных с управлением трудовыми ресурсами –10.

  9. Производственная экскурсия – 2.

  10. Оформление отчета – 5 .

В зависимости от конкретных условий распределение рабочего времени практики может корректироваться.

Содержание практики Ознакомление с предприятием

После проведения инструктажа по технике безопасности студент под руководством представителя предприятия зна­комится со структурой технологического и производственно­го процесса, составом цехов и других подразделений, их функциональным назначением, структурой управле­ния и ППП, организацией производственного обучения, хо­зяйственными связями предприятия и др. По мере ознаком­ления с предприятием студент составляет письменную ха­рактеристику предприятия, которая войдет в отчет практики.

Изучение особенностей организации производства, труда, заработной платы и трудового поведения

Изучение организации труда, зарплаты и трудового поведения необходимо для закрепления теоретических знаний и их конкретизации при­менительно к условиям предприятия – базы практики.

Необходимо изучить:

    • производственный цикл и его элементы;

  • взаимосвязи цехов и подразделений, методы взаим­ных претензий и формы ответственности;

  • организацию работы предприятия в условиях рынка;

  • формы организации труда;

  • организацию оплаты труда и ма­териального стимулирования;

  • учет рабочего времени на предприятии;

  • организацию учета выработки;

  • исчисление заработка при повременной оплате труда;

  • документацию на доплаты в связи с отклонениями от нормальных условий труда;

  • расчет среднего заработка;

  • документальное оформление и расчет заработной платы за неотработанное время;

  • пособия по временной нетрудоспособности;

  • удержания и вычеты из заработной платы работника;

  • особенности исчисления подоходного налога;

  • учет расчетов с персоналом;

  • формы социального партнерства на предприятии;

  • организационную структуру отдела кадров предприятия;

  • методы управления дисциплиной на предприятии;

  • механизмы взаимодействия со службой занятости;

  • используемые формы мониторинга рынка труда;

  • организацию социологической работы на предприятии, функции подразделений и служб, отвечающих за социологическую работу;

  • условия труда и организацию охраны;

  • социально-демографическую структуру работ­ников предприятия;

  • социально-психологический климат в коллективе.

  • организацию работы по охране труда и технике безопасности.