- •1.Общегос-е планир-е: понятие, сущность и виды.
- •3. Система план-х, прогн-х и прогр-х документов, исп-х в гос. Регул-ии экономики рб.
- •4 Прогнозир-е и планирование за рубежом
- •5 Индикативное планирование.
- •6.Стратегическое планирование.
- •7.Понятия и основные эл-ты методологии ПиП.
- •8. Основные методологические принципы планирования и прогнозирования.
- •9.Система показ-й, использ-х в ПиП.
- •10.Этапы прог-я и их хар-ка.
- •11. Методы прогнозирования и их классификация
- •12. Интуитивные методы прогнозирования.
- •13. Метод экспертных оценок.
- •14. Методы обработки экспертной информации. Ранжирование объектов.
- •15.Формализованные методы прогнозирования. Основные положения и принципы формализации.
- •16. Организация прогнозирования и планирования.
- •17. Методы обоснования плановых решений.
- •18. Программно-целевой метод планирования
- •19.Нормативный метод планирования.
- •20.Балансовый метод
- •21.25.Методы прогнозирования макроэкономических показателей.Макроэкономические показатели, хар-щие общ. Пр-во, их содержание и значение
- •22.Прог-е темпов эк. Роста и объёма произ-ва.
- •23. Инвестиции, их содержание и состав.
- •24. Прогнозирование и планирование капитальных вложений, их объема и структуры
- •26. Оценка ур-ня эк. Разв-я страны.
- •27.ПиП разв-я нтп и его приоритет-х напр-й.
- •29.Методы прогнозирования цен.
- •30. Инфляция, ее виды и измерение
- •31.Прогнозирование инфляции и управление инфляционными процессами
- •32.Экономический рост. Факторы и проблемы темпов экономического роста.
- •33. Макроэк. Цели, показ-ли и счета.
- •34. Определение ряда динамики. Сравнимость уровней динамического ряда.
- •35. Агрегатная модель компонент уровня ряда дин.
- •36. Анализ рядов динамики
- •37. Сглаживание дин. Рядов.
- •38. Проверка гипотезы о сущ-и тенд-и.
- •39. Метод скольз-й сред-й.
- •40. Метод укрупнения интерв-в.
- •41.Выбор ф-ции тренда.
- •44. Мнк. Оценив-е пара-метров полинома.
- •45.Прогноз-е соц.-эк. Явл-й с использ-м показ-й средн. Хар-к р.Д.
- •46. Прогнозирование с использованием показателя среднего темпа роста.
- •47. Прогнозирование динамики социально-экономических явлений по трендовым моделям.
- •48. Прогнозирование методом экспоненциального сглаживания
- •49 Методы верификации прогнозов
- •50. Понятие точности и надежности прогноза.
- •51.Средняя абсолютная процентная ошибка
- •52.Сравн-е и качес-е показ-ли точн-ти пр-за.
16. Организация прогнозирования и планирования.
Организация П и П охватывает систему органов планирования на всех уровнях управления народным хозяйством, определение их функций, установление порядка разработки прогнозов и планов, доведение важнейших показателей до исполнителей и организацию обеспечения и выполнения.
Научными основами организации П и П являются принципы. В условиях директивного планирования главным был принцип демократического центризма. В совр. условиях важнейшими принципами организации П и П являются:
-децентрализация и демократизация;
-демонополизация;
-экон. выгодное для страны участие в интеграционных процессах;
-приоритетное решение соц. и экологических проблем.
Приведение в жизнь указанных принципов предполагает:концентрацию всех функций хозяйственного управления на уровне предприятий и организаций, включая выбор направлений и планирование их деятельности; четкое разграничение функций государственных, республиканских и системных органов управления и планирования; формирование механизма взаимодействия макро и микроуровней в процессе П и П; планирование развития конкуренции и предпринимательства.
Органы госуд. планирования и управления призваны создавать условия для эффективной деятельности всех предприятий и организаций независимо от формы собственности, оказывать поддержку экспортерам и др.предприятиям приоритетных отраслей экономики. На всех уровнях управления и планирования особая значимость должна придаваться аналитич. работе с целью выявления тенденций, условий и факторов, оказывающих влияние на экон. и соц. развитие.
На макроуровне гос. органы планирования д.заниматься анализом текущей экон. системы, прогнозированием темпов и важнейших пропорций развития экономики, обоснованием приоритетов, формированием структуры экономики. На микроуровне плановые органы совместно с др. органами управления д. определять цели, разрабатывать прогнозы и планы для их достижения, организовывать их выражение.
17. Методы обоснования плановых решений.
1. Програмно-целевой метод
По сравнению с другими методами программно-целевой ме¬тод (ПЦМ) является относительно новым и недостаточно раз¬работанным. Широкое распространение он получил только в последние годы, хотя был известен давно и впервые использо¬вался еще при разработке плана ГОЭЛРО.
ПЦМ тесно связан с нормативным, балансовым и экономи¬ко-математическими методами и предполагает разработку rmaj на начиная с оценки конечных потребностей исходя из целей развития экономики при дальнейшем поиске и определении эффективных путей и средств их достижения и ресурсного обеспечения. С помощью этого метода реализуется принцип приоритетности планирования.
2. Нормативный метод
Нормативный метод является одним из основных мето¬дов прогнозирования и планирования. В современных услови¬ях ему стало придаваться особое значение в связи с использова¬нием ряда норм и нормативов в качестве регуляторов экономики. Сущность нормативного метода заключается в тех¬нико-экономическом обосновании прогнозов, планов, про¬грамм с использованием норм и нормативов. Последние приме¬няются для расчета потребности в ресурсах и показателей их использования. С помощью норм и нормативов обосновывают¬ся важнейшие пропорции, развитие материального производства и непроизводственной сферы, осуществляется регулиро¬вание экономики.
3. Балансовый метод
4. Экономико-математические методы
Моделирование предполагает конструирование модели на основе предварительного изучения объекта или процесса, выделения его существенных характеристик или признаков. Прогнозирование экономических и социальных процессов с использованием моделей включает разработку модели, ее эк¬спериментальный анализ, сопоставление результатов про¬гнозных расчетов на основе модели с фактическими данными состояния объекта или процесса, корректировку и уточнение модели.
В зависимости от уровня управления экономическими и со¬циальными процессами различают макроэкономические, ме¬жотраслевые; межрайонные, отраслевые, региональные модели и модели микроуровня (модели развития фирмы).