59. Сущность конструкторской подготовки производства

Конструкторская подготовка производства является одним из этапов технической подготовки производства новых изделий, который осуществляется вслед за выполнением НИР. В ходе КПП производится переход от созданий отдельных машин к разработке высокоэффективных систем машин, оборудования и приборов, обеспечивающих механизацию и автоматизацию всех процессов производства. Особое внимание уделяется разработке оборудования для принципиально новых ТП. Содержание и объем КПП определяется типом и масштабом производства, а также конструктивной сложностью изделия. Разработка конструкций новых машин выполняется отделом главного конструктора (ОГК) и конструкторскими бюро (КБ) головных заводов-изготовителей или НИИ и проектными организациями.

60. Сущность технологической подготовки производства

Технологическая подготовка производства - совокупность взаимосвязанных процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия к выпуску продукции заданного качества при установленных сроках, объеме производства и затратах.

Технологическая готовность предприятия - наличие на нем полного комплекта технологической документации и средств технологического оснащения, необходимых для производства новых изделий.

Направления технологической подготовки производства:

1) освоение производства нового изделия;

2) совершенствование ТП, не связанного с изменением конструкции изделия.

Организация производства новых изделий предусматривает перестройку существующего ПП и всех составляющих его элементов. Освоение новых видов продукции требует не только разработки новых ТП и использования новых технологических средств, но и изменения форм и методов организации производства и труда, приобретения новых знаний и навыков кадровым составом коллектива, перестройки материально-технического снабжения и т.д. В этих условиях необходимо внедрить ряд мероприятий по перестройке производства на выпуск новой продукции, то есть осуществить организацию подготовки производства. Комплекс работ, входящих в данный этап, связан с решением задач внутрипроизводственного и внешнего характера и от качества выполнения этих работ зависят общие технико-экономические показатели (ТЭП) работы предприятия, уровень ОП и труда, материальное обеспечение нового производства.

61. Методические особенности организации тпп

Учитывая особенности процессов создания новых изделий, необходимо при построении и совершенствовании системы подготовки производства руководствоваться рядом специфических принципов:

1. принцип комплектности

Проведение работ по подготовке производства по единому плану, охватывающему все процессы (от научных исследований до освоения новой техники) и учитывающему комплекс возникающих при этом технических, организационных, экономических и других проблем;

2. принцип специализации

Требует, чтобы за каждым подразделением предприятия закреплялись такие виды деятельности по созданию и освоению новой продукции, которые отвечают характеру специализации этих подразделений;

3. принцип научно-технической и производственной интеграции

Совокупность условий, обеспечивающих достижение единой и общей цели в результате деятельности определенного множества специализированных подразделений и исполнителей;

4. принцип комплектности документации и составных частей изделий

Требует одновременного выполнения комплекса работ к моменту, когда дальнейшее их продолжение возможно только при наличии полного комплекта документации или составных частей изделий;

5. принцип непрерывности работ по созданию новой продукции

Требует ликвидации значительных перерывов во времени между фазами процессами подготовки, в внутри них - между стадиями, работами, операциями;

6. принцип пропорциональности

Требование производственных возможностей (пропускной способности) всех подразделений объединения или предприятия, занятых подготовкой производства;

7. принцип параллельности в организации работ по подготовке производства

8. принцип обеспечения строгой последовательности работ и прямоточности