- •Министерство образования и науки Российской Федерации Министерство образования Московской области гоу впо «Московский государственный областной социально-гуманитарный институт»
- •Вопросы к государственному экзамену по специальности «Государственное и муниципальное управление»
- •Дисциплина «Экономическая теория»
- •Становление экономической теории и периодизация истории экономической мысли.
- •Понятие и типы экономических систем
- •Особенности и структура макроэкономики. Понятие макроэкономики
- •Теория спроса и предложения
- •Деньги и денежный рынок.
- •Фискальная политика и налоговая система. Монетарная политика
- •Организация фирмы и проблемы конкуренции
- •Проблемы занятости и безработицы
- •Основы рационального экономического поведения
- •Дисциплина «Система государственного и муниципального управления»
- •Системы государственного управления в зарубежных странах
- •Институт президентства в рф
- •Федеральное Собрание рф
- •Организация и деятельность органов исполнительной власти в рф
- •Государственная служба в рф
- •Модели местного самоуправления в зарубежных странах
- •Система местного самоуправления в рф
- •Финансово-экономические основы местного самоуправления в рф
- •Методы и функции управления
- •Организационные формы и структуры управления
- •Коммуникации и информация в управлении
- •Управление производством
- •Кадровая политика и управление человеческими ресурсами
- •Инновационный менеджмент и инновации в управлении
- •Характеристика внутренней среды организации
- •Характеристика внешней среды организации
- •Стратегическое планирование в управлении
- •Управление персоналом как экономическая категория
- •Методологические основы управления персоналом организации
- •Особенности и специфика управленческого труда. Стиль руководства
- •Кадровое и информационно-документальное обеспечение системы управления персоналом
- •Система управления персоналом организации
- •Стратегическое управление персоналом организации
- •Кадровое планирование в организации и маркетинг персонала
- •Система подбора персонала
- •Профориентация и обучение персонала
- •Корпоративная культура как основа управления персоналом организации
- •Научные методы и подходы в управлении
- •Классификация управленческих решений
- •Организация процесса разработки и принятия управленческих решений
- •Методы ситуационного анализа
- •Методы экспертной оценки
- •Экспертные методы прогнозирования
- •Управление рисками при принятии управленческих решений
- •Принятие управленческих решений в условиях неопределенности
- •Контроль реализации управленческих решений
- •Правовые и этические основы отношений с общественностью
- •Способы управления общественным мнением
- •Стратегическое планирование как основа взаимоотношений с общественностью
- •Взаимоотношения с общественностью и средства массовой информации
- •Основные организационные формы и практические мероприятия по взаимоотношениям с общественностью
- •Взаимоотношения с общественностью в бизнесе
- •Деятельность по связям с общественностью в политике
- •Развитие отношений с общественностью в органах власти
- •Дисциплина «Региональная экономика и управление»
- •Зарубежные теории региональной экономики
- •Отечественная школа региональных экономических исследований
- •Экономическое районирование Российской Федерации
- •Региональные проблемы России
Кадровая политика и управление человеческими ресурсами
Современные проблемы управления человеческими ресурсами.
Методология управления человеческими ресурсами. Функции кадровых служб. Сущность, цели и задачи кадровой политики на предприятии. Анализ кадрового потенциала в организации. Принципы подбора и расстановки кадров. Проблемы мотивирования и стимулирования в управлении кадрами. Инновационное управление персоналом.
Системы отбора управленческого персонала: выборность и назначаемость. Методы отбора управленческого персонала (собеседование, анкетирование, тестирование, аттестация и др.) Внешние и внутренние источники отбора управленческого персонала. Формальная и реальная квалификация управленческого персонала. Управленческая карьера. Управленческая элита. Особенности функционирования управленческих структур государственных органов власти. Работа с кадровым резервом.
Инновационный менеджмент и инновации в управлении
Объект и предмет инновационного менеджмента. Понятия жизненного цикла инновации и инновационного процесса; их основные этапы. Составляющие инновационной инфраструктуры в менеджменте. Роль фундаментальных и прикладных научных исследований в инновационном менеджменте. Долгосрочные и среднесрочные, реальные и финансовые разновидности инвестиций в инновационном менеджменте.
Нововведения как объект управления. Основные этапы создания и реализации инновационного проекта. Барьеры и ограничения инновационного процесса. Способы преодоления сопротивления инновациям. Эффективность инновационного проекта. Определение рисков инновационного процесса. Методы уменьшения рисков инновационной деятельности.
Характеристика внутренней среды организации
Внутренние переменные: цели, структура, задачи, технология и люди. Разнообразие целей. Объем управления. Стандартизация. Индивидуальные характеристики личности, влияющие на ее поведение. Влияние среды на личность и ее поведение. Взаимосвязь внутренних переменных. Системная модель внутренних переменных, понятие внутренних социотехнических подсистем.
Характеристика внешней среды организации
Значение внешней среды для функционирования организаций. Организация как открытая система. Системный и ситуационный подходы в принятии решений и выборе методов управления организацией. Характеристики внешней среды. Структура внешней среды. Среда прямого воздействия. Среда косвенного воздействия.
Международный бизнес, причины его возникновения. Разновидности международного бизнеса. Международные факторы внешней среды.
Стратегическое планирование в управлении
Содержание и функции стратегического планирования в менеджменте. Планирование в условиях рыночной среды. Прогнозирование в теории управления и экономике. Виды стратегий. Этапы стратегического планирования: предварительный анализ, разработка нескольких вариантов плана, выбор оптимального варианта, отслеживание его реализации. Целеполагание. Оценка и анализ внешней среды. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации. Изучение стратегических альтернатив. Бостонская модель стратегического планирования, ее применение на предприятиях различного профиля. Оценка стратегического плана. Проверка соответствия стратегии и структуры организации.
Дисциплина «Управление персоналом»