- •Основы организация строительного производства
- •2. Цель, задачи, содержание курса организации строительного производства
- •3. Научные основы организации
- •4. Основные требования, формы и методы организации
- •5. Основные положения и разделы теории организации
- •6. Оценка организации производства
- •7. Содержание и оценка уровня организации труда
- •8. Оценка элементов оргструктуры предприятия
- •9. Системная организация строительства объектов
- •10. Проектирование строительных генеральных планов
- •11. Основные документы по организации строительства
- •12. Назначение и принципы проектирования стройгенпланов
- •13. Обоснование потребности и выбор типов временных зданий и сооружений
- •14. Организация обеспечения строительства водой и энергией
- •15. Методика проектирования стройгенпланов
- •16. Требования от и бжд при проектировании стройгенпланов
- •17. Технико-экономические показатели оценки стройгенпланов
- •18. Основы поточной организации строительства
- •19.Основные принципы, сущность и методы поточной организации строительства
- •20. Разновидности и основные параметры поточной организации строительства
- •21. Проектирование и расчет параметров потока
- •22. Очередность включения и оптимизации потоков
- •23. Технико-экономическая эффективность поточной организации строительства
- •24. Моделирование строительного производства
- •25. Разновидности моделей, используемых при организации производственных процессов
- •26. Изобретательные модели, их особенности, преимущества и недостатки
- •27. Особенности моделирования комплекса строительных работ
- •Подготовка строительного производства
- •30. Цель, задачи и виды подготовки строительного производства
- •31.Общая организационно-техническая подготовка
- •32. Подготовка к строительству объекта
- •33. Подготовка к выполнению проектно-монтажных работ
- •34. Подготовка к работе строительной организации
- •35. Организация проектирования и изыскания
30. Цель, задачи и виды подготовки строительного производства
Цель - создать условия для бесперебойного и технически грамотного осуществления строительных работ. Задачи:
1.Планомерное развитие и осуществление СМР индустриальными методами.
2. Ввод объекта в установленные сроки.
3. Получение необходимой прибыли.
4. Высокое качество работ.
5. Взаимная увязка всех участников строительства.
Виды: общая подготовка, подготовка объекта, организации, СМР.
Строительство каждого объекта допускается осуществлять после разработки и утверждения ПОС и ППР.
Организационные решения этих документов должны обеспечить:
- согласованную работу всех участников строительства;
- комплектную поставку материальных ресурсов;
- ведение работ индустриальными методами;
- выполнение работ поточными методами;
- высокую культуру ведения СМР и строгое соблюдение безопасности труда;
- соблюдение условий по охране окружающей природной среды;
- высокую конкурентоспособность.
Они охватывают:
- подготовку строительного производства;
- разработку ПОС и ППР;
- обеспечение материально-техническими ресурсами;
- обеспечение механизацией и транспортом;
- организацию труда рабочих;
- обеспечение качества СМР;
- оперативно-диспетчерское управление;
- требования к организации строительного производства в условиях реконструкции объектов;
- охрану окружающей среды.
31.Общая организационно-техническая подготовка
Обеспечение проектно-сметной документации.
Отвод площадки строительства в натуре.
Оформление финансирования.
Заключение договоров.
Оформление разрешения и допуска на производство работ.
Снос и перенос зданий, переселение.
Обеспечение подъездными путями и причалами; водо-,энерго- теплоснабжением (трансформаторные подстанции, водозаборные устройства, очистные сооружения, линии электропередачи, канализационные коллекторы и т.д.); система связи; бытового обслуживания кадров.
8. Организация поставок материалов и оборудования.
9. Сооружение и устройство средств связи для управления строительством.
32. Подготовка к строительству объекта
1. Разработка документации по организации работ.
2. Обеспечение всех объектов трудовыми и техническими ресурсами с увязкой по срокам.
3. Создание системы управления.
33. Подготовка к выполнению проектно-монтажных работ
1. Передача закрепленных на местности геодезических знаков.
2.Освобождение строительной площадки для производства СМР.
3.Планировка площадки, искусственное понижение грунтовых вод.
4.Перекладка и прокладка новых инженерных систем.
5. Устройство постоянных и временных дорог.
6. Ограждение территории, размещение временных зданий и сооружений.
7. Организация связи для обеспечения диспетчерского управления.
8. Обеспечение противопожарным водоснабжением, инвентарным освещением, средствами сигнализации.
9. Организация инструментального хозяйства и обеспечение нормокомплекта.
10.Оборудование площадок и стендов для укрупнительной сборки.
11.Создание необходимого запаса стройматериалов.
12.Поставка и перебазирование на рабочее место строительных машин и оборудования, мехустановок.