- •3. Нормирование оборотных средств и управление запасами.
- •4. Управление запасами и оптимизация затрат на производство.
- •1) Изучение динамики величины издержек производства;
- •2) Оценка факторов формирования себестоимости;
- •3) Определение направлений снижения затрат.
- •5. Центры экономической ответственности: центры затрат, центры доходов, центры прибыли, центры рисков.
- •6. Реструктуризация предприятий и управление затратами.
- •7. Постановка управленческого учета на предприятии.
- •9. Сменно-суточное задание и организация его исполнения.
- •11. Задачи и содержание оперативного планирования.
- •12. Организационно-экономические особенности массового производства, их учёт в оперативном планировании.
- •13. Поточное производство. Разновидности поточных линий. Такт, ритм, период поточной линии. Период обслуживания.
- •15. Бизнес-консалтинг: построение системы управления предприятием на основе процессного подхода и концепции контроллинга. 16. Постановка управленческого учета и бюджетирования на предприятии.
- •19. Функционально-стоимостное моделирование по методологии авс.
- •20. Информационное моделирование по методологии idef1x. Концепция idef1x
- •21. Абсолютные показатели техно¬логичности: масса изделия и его элементов, общее количество деталей, материалоемкость, трудоемкость, себестоимость, длительность производ¬ственного цикла.
- •VвПi – количество изделий одного наименования в натуральном выражении.
- •22. Относительные показатели техно¬логичности: удельная масса, удельная трудоемкость, удельная себестоимость, коэффициенты.
- •23. Факторы развития наукоемких производств: рост расходов на ниокр, расширение промышленной кооперации.
- •24. Венчурный /рисковый/ тип подразделений в организационных структурах управления, особенности ресурсного обеспечения.
- •Функции erp-систем
- •25. Жизненный цикл изделия, его стадии, этапы, виды работ. Организация и планирование нир на предприятии.
- •Границы стадий жизненного цикла изделия
- •Научно-исследовательские работы
- •Этапы и состав работ нир
- •Нормирование труда и определение потербности в рабочих и специалистах на предприятии
- •Классификация норм труда
- •27. Сетевые методы и модели. Элементы сетевого графика. Построение исходного сетевого графика. Оптимизация сетевой модели.
- •28. Система оперативного производственно-финансового планирования. Виды планов на предприятии (ежедневные, недельные, месячные). План движения денежных средств.
- •31. Виды и способы ценообразования на готовую продукцию (взаимодействие со службой маркетинга и производственными подразделениями).
- •32. Новая продукция. План вывода новой продукции.
- •34. Система производственно-финансового управления на предприятии. Роль и место в общей системе управления.
31. Виды и способы ценообразования на готовую продукцию (взаимодействие со службой маркетинга и производственными подразделениями).
Цена - денежное выражение стоимости товара. В рамках рыночного подхода цена - это форма выражения ценности благ, проявляющихся в процессе их обмена.
Стратегия ценообразования следующая - найти такую цену, чтобы общая масса прибыли была максимальной.
Механизм ценообразования бывает 2-х видов: рыночный и производственный затратный.
Сущность цены проявляется в двойной роли, которую играет цена на рынке.
Она выступает как: индикатор, отражающий политику и конъюнктуру рынка; маркетинговый регулятор рынка, с помощью которого осуществляется воздействие на спрос и предложение, структуру и емкость рынка, покупательную способность рубля, оборачиваемость товарных запасов и т. д.
Существуют два основных метода ценообразования: затратный (ценообразование по издержкам) и ценностный (рыночное ценообразование).
Ценообразование по издержкам или затратный подход- это метод ценообразования, принимающий в качестве отправной точки фактические затраты компании на производство и организацию сбыта товаров.
При этом следует различать пассивное и активное ценообразование.
Пассивное ценообразование - это установление цен на основе затратного метода или только под влиянием ценовых решений конкурентов.
Активное ценообразование - это установление цен в рамках политики управления сбытом с целью достижения наиболее выгодных объемов продаж, средних затрат на производство и целевого уровня прибыльности операций.
Рыночное ценообразование или ценностной подход- это установление цен таким образом, чтобы это обеспечивало компании большей прибыли за счет достижения выгодного для нее соотношения прибыльность/затраты. Этот тип ценообразования является компромиссным поскольку обеспечивает баланс интересов покупателей и компании.
Существуют два основных способа установления цены на продукцию: исходя из издержек на производство и сбыт продукта и из возможностей рынка (покупательной способности).
Первый способ называется ценообразование по издержкам, второй - ценообразование по спросу.
Третьим, менее распространенным, но тоже важным способом является ценообразование, основанное на ценах на конкурентную продукцию.
Существуют следующие факторы, влияющие на предприятие при выборе способа ценообразования на товар: фактор ценности, фактор затрат, фактор конкуренции, фактор стимулирования сбыта, фактор распределения, фактор общественного мнения, фактор обслуживания.
Практика деятельности предприятий в условиях рыночной экономики выработала на сегодняшний день определенные стратегии в области установления цен.
Вот наиболее распространенные из них:
1. Стратегия ценообразования, основанная на ценности товара (стратегия "снятия сливок"). Данная стратегия заключается в установлении высокой цены на товар на небольшом сегменте рынка и "снятии сливок" в виде высокой рентабельности продаж.
2. Стратегия следования за спросом. Эта стратегия схожа с предыдущей, главное отличие в том, что вместо удерживания цены на постоянном высоком уровне и убеждения покупателей выйти на новый уровень потребления, цена под строгим контролем снижается.
3. Стратегия проникновения. Суть в установлении очень низкой цены для проникновения и развития деятельности на новом рынке в кратчайшие сроки, чтобы обезопасить преимущества в расходах от объема производства.
4. Стратегия устранения конкуренции. Предназначена для того, чтобы не дать потенциальным конкурентам выйти на рынок, другое ее предназначение - добиться максимального объема продаж прежде, чем на рынок выйдет конкурент.
Помимо описанных стратегий, возможны и другие: сохранение стабильного положения на рынке, поддержание и обеспечение ликвидности, ценовая стратегия, направленная на расширение экспортных возможностей предприятия (она связана со стратегией "снятия сливок" на новых рынках).
Существуют также, так называемые запрещенные стратегии.
К числу запрещенных стратегий относятся: стратегия монополистического ценообразования, стратегия демпинговых цен, стратегии ценообразования, основанные на соглашениях хозяйствующих субъектов, ограничивающих конкуренцию, стратегии ценообразования, ведущие к нарушению установленного нормативными актами порядка ценообразования, стратегии ценообразования, преследующие спекулятивные цели.