16.Система доплат, компенсация и надбавок к тарифным ставкам;

Применение доплат и надбавок к основной оплате труда, т.е. той части заработной платы, которая определяется исходя из тарифных ставок и должностных окладов, обусловлена необходимостью учесть при оплате дополнительные трудозатраты работников, носящие достаточно постоянный характер и связанные со спецификой отдельных видов труда и сфер его приложения.

Доплаты и надбавки тарифного характера, дополняющие систему тарифных ставок и окладов и применяющиеся на предприятиях предпринимательского сектора экономики, делятся на две группы: - доплаты, связанные с особым характером выполняемой работы (сезонностью, отдаленностью от места жительства, неопределенностью объема работы и т.п. ); - доплаты за условия труда, отклоняющиеся от нормальных.

Первая группа включает следующие основные виды доплат: -за работу в выходные и праздничные дни, являющиеся рабочими днями по графику; -за многосменный режим работы; -за работу по графику с разделением дня на части с перерывом между ними не менее двух часов; -за работу сверх нормальной продолжительности рабочего времени (сверхурочную работу); -работникам, постоянно занятым на подземных работах, за нормативное время их передвижения от ствола шахты к месту работы и обратно и др.

Вторая группа включает доплаты: -за работу с тяжелыми (вредными) и особо тяжелыми (особо вредными) условиями труда рабочим, а также мастерам, начальникам участков и цехов, другим специалистам и служащим при их постоянной занятости (не менее 50% времени) на участках, в цехах и производствах, где более половины рабочих получают доплаты за неблагоприятные условия труда; -за интенсивность труда рабочим, работающим на конвейерах, поточных и автоматических линиях; -за интенсивность труда рабочим высокопроизводительных бригад в механизированных забоях шахт и разрезов; -за совмещение профессий и выполнение обязанностей временно отсутствующих работников; -за работу в ночное время; -за перевозку опасных грузов и др.

17.ОРГАНИЗАЦИЯ ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОТНИКОВ ЗА ТРУДОВЫЕ ДОСТИЖЕНИЯ;

Система премий должна стимулировать:

1) выполнение планов и договорных обязательств по поставкам продукции;

2) повышение технического уровня и качества продукции;

3) рост производительности труда и снижение себестоимости продукции;

4) экономию всех видов материальных ресурсов.

При этом необходимо обеспечить непосредственную связь премии с трудовыми результатами каждого работника и коллективов бригад и подразделений.

Положение о премировании разрабатывается самими организациями и утверждается руководителями организаций совместно с профсоюзными комитетами. Источником для премирования рабочих и всех других категорий работников за улучшение результатов труда в основном является фонд зарплаты.

При премировании за экономию материалов разрешено определять конкретные виды материалов, за экономию которых могут выплачиваться премии; направлять на выплату премий за экономию материальных ресурсов до 50%, а топливно-энергетических - до 75% суммы экономии указанных ресурсов.

18.Анализ зар. Платы в системе затрат на рабочую силу;

Любая хозяйственная деятельность требует анализа для совершенствования организации зарплаты, а также ее зависимости от качества и количества трудовой деятельности, производственных результатов.

Благодаря анализу можно выявить резервы, которые используют для создания ресурсов роста и систематического контроля над трудом.

Основными задачами анализа труда и заработной платы являются:

В области использования труда:

- исследование численности рабочей силы, ее состава, квалификации,

- проверка полученных данных о рабочем времени и его использовании, разработка организационно-технических резервов,

- изучение и ознакомление с формами, динамикой, причинами движения рабочей силы,

- анализ влияния количества рабочих на производство продукции.

В области оплаты труда:

- проверка форм и систем оплаты туда, которые применяются на предприятии,

- расчет и определение изменений зарплаты отдельных профессий и категорий рабочих,

- анализ отклонений и влияния численности рабочей силы на расход фонда зарплаты,

- подбор наиболее эффективных систем премирования,

- анализ соотношения роста зарплаты и темпов производительности труда