- •3. Эффективность от повышения качества продукции
- •5. Сущность организации заработной платы
- •Формы и системы от.
- •Функции зп:
- •8.Тарифно-квалификационный справочник
- •9. Сот с использов. Балльных оценок труд. Вклада.
- •10. Оплата труда исходя из соотношений в оплате различного качества
- •11.Система оплаты, обеспечивающая применение тарифной ставки 1-го разряда на уровне прожиточного уровня
- •15. Система орг-ции заработной платы на предприятии
- •16.Система доплат, компенсация и надбавок к тарифным ставкам;
- •18.Анализ зар. Платы в системе затрат на рабочую силу;
- •19.Сущность дисциплины труда, ее факторы и условия;
- •20.Внутренний трудовой распорядок на предприятии;
- •21.Пути и методы укрепления дисциплины труда;
- •22.Дисциплинарный проступок и дисциплинарная ответственность;
- •23.Сущность и повышение квалификации кадров;
- •24.Повышение квалификации и переподготовка кадров;
- •25.Требования к подбору кадров
- •26.Кадровая служба как организатор труда на пр-тии
- •27.Содержательность труда;
- •28.Сущность и факторы мотивации труда; зарубежный опыт мотивации труда;
- •29.Методы усиления мотивации труда;
- •30.Экономическая эффективность организации труда;
- •31.Промышленно-производственный персонал работников;
- •32.Непромышленный персонал;
- •35.Главная цель анализа и его оценка. Этапы анализа организации и нормирования труда;
- •36.Текущий и детальный анализ;
- •37.Проведение специальных исследований. Сущность и задачи комплексного анализа;
- •38.Основные показатели качества нормирования труда. Анализ состояния нормирования труда на предприятии;
- •41.Методы элиминирования – индексный метод;
- •46.Понятие нормативного хозяйства;
- •47. Принципы формирования нормативной базы;
- •48.Выполнение плана замены и пересмотра норм;
- •49.Обобщение материалов анализа. Оформление отчетности по статистическим показателям;
- •50.Основные задачи проектирования мероприятий. Использование материалов анализа в процессе проектирования;
- •56. Карта организации труда, ее содержание и значение в проектировании организации труда. Практика их объединения с технологической документацией;
- •59. Организационно-функциональная структура управления организацией и нормированием труда.
- •60. Матрично-координационный тип оргструктуры управления организацией и нормированием труда;
- •61.Различие между понятиями «потенциал» и «резервы» раб силы; квалиф-ая составляющая трудового потенциала
- •62.Трудовой потенциал орг-ии. Структура труд пот-ла.
- •63.Анализ состояния нормирования труда на предприятии
- •64. Показатели премирования
5. Сущность организации заработной платы
Тарифная система…Основой государственного регулирования заработной платы является тарифная система. С ее помощью устанавливается возможность оценить труд каждого-работника, сопоставить, сравнить конкретные виды труда и установить пропорции в их оплате. Тарифной системой является установленная в централизованном порядке совокупность правовых норм оплаты труда с учетом их сложности, содержания, условий, общественной значимости отрасли народного хозяйства и природно-климатических условий. Правовое значение тарифной системы определяется тем, что она регламентирует порядок учета качества труда и отражения ее в заработной плате. К тарифной системы включаются тарифные сетки, тарифные ставки, схемы должностных окладов и тарифно-квалификационные характеристики (справочники). Они используются для распределения работ в зависимости от их сложности и ответственности по разрядам тарифной сетки. Тарифная система является основой формирования и дифференциации размеров заработной платы.
Формы и системы от.
Нормирование
труда…
это
мероприятия по оценке количества
труда, которое должно быть реализовано
в рамках заданной технологии.
Деятельность по нормированию труда в
управлении персоналом является
комплексной и дает возможность решать
смежные задачи. Основные цели
нормирования: • планирование производства
и определение потребности в персонале
(качество и количество); • расчет затрат
на заработную плату;
• оценка изменения производительности, эффективности производства.
Для создания эффективной системы нормирования труда на предприятии необходимо осуществить: 1) анализ деятельности; 2) расчет и утверждение базовых норм; 3) мониторинг технического уровня производства, планирование пересмотра норм в зависимости от изменения состояния материально-технического обеспечения; 4) внедрение форм материального стимулирования за повышение производительности; 5) мониторинг норм труда. Премиальная система ОТ. Предполагает выплату премии определенному кругу лиц на основании заранее установленных конкретных показателей и условий премирования, обусловленных положениями о премировании. Существует сдельно-премиальной и повременно-премиальной системы оплаты труда.
6.ФУНКЦИИ ЗАР. ПЛАТЫ И ПРИНЦИПЫ ЕЕ ОРГАНИЗАЦИИ.
Орг-я зар.платы предполагает реализацию след.принципов:
1.Опережающего роста произ-ти труда на темпами роста ЗП
2.Равная оплата за равный труд
3.Повышение реальной ЗП по мере роста эфф-ти произ-ва
4.Дифф-ция в завис-ти от кол-ва,кач-ва
5.Материальная и моральная заинтересованность в конечных результатах труда
6.Наличие гарантии восп-ва РС путем реализации ос-го и договорного регул-я ЗП
7.Сочетание гос.регулирования ЗП с широкими правами П-ий в вопросах выбора форм и системы оплаты труда.
8.Усиление соц.защищённости раб-ка в виде своеврем.выплаты ЗП и её индексация при инфляции.
Функции зп:
1.Воспроиз-ная – это материальная основа для воспроизводства РС соотв-щей квалификации.
2.Измерительная - оценочный показатель трудового вклада каждого раб-ка и затрат труда на пр-во продукта.
3.Стимулир-ая – материал.стимул для заинтерес-ти в труде и повышение произ-ти труда и кол-ва работы.
4. Регулир-ая – ср-во регулир.рынка труда путем изменения мин.тарифных ставок , разряда,увеличения размеров надбавок и компенсац.выплат.
5.Социальная – устанавливающая различия в уровнях оплаты труда. Труд д.б. диффенцирован в зависимости от тяжести и отв-ти труда и ЗП д. изменяться.
7.СИСТЕМА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. ТАРИФНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА.
Система
ЗП на предприятии(П) вкл.:1.тарифную
систему;2.формы и системы оплаты
труда;3.нормирование труда; 4.премиальную
систему.Тарифная система оплаты
труда-совокупность норм и нормативов,
позволяющих определить уровень
квалификации работников,разряд работ
и диф-ть оплаты труда в зависимости от
сложности,интенсивности и условий
труда,а также ответственности работника
при выполнении работ.Тарифная система
оплаты труда вкл.:1.тарифно-квалификационные
справочники; 2.тарифные сетки;3.тарифные
ставки 1 разряда;4.районные коэф-ты к
ЗП;5.доплаты к тарифным ставкам и надбавки
за отклонения от норм. условий труда.В
едином тарифно-квал. справочнике
содержатся характеристики работ,уровень
проф. знаний и квал. характеристики
массовых профессий рабочих (ЕТКС).Тарификация
работ осуществляется администрацией
П по представлению комиссии
(квалификационной). Для определения
уровня квалификации и требований,предъявляемых
руководителям, специалистам и служащим
используется квал. справочник должностей
руководителей,специалистов и служащих.ЕТ
–сетка-система тарифных разрядов и
соответствующих им тарифных
коэф-тов.Тарифные коэф-ты показывают
во сколько раз тарифная ставки 2 и
последующего разрядов выше тарифной
ставки 1 разряда. Тарифная ставка-абсолютный
размер оплаты работника в ед.
времени.Тарифная ставка 1 разряда
устанавливается государством и
периодически пересчитывается с учетом
темпов инфляции и величины прожиточного
минимума.Тарифная сетка-в ней отсутствуют
конкретные величины тарифной ставки,т.к.
размер
периодически пересматривается в связи
с инфляцией и величины прожиточного
минимума. В структуре ЗП выделяют
тарифную и надтарифную часть.Тарифная
часть-оплата труда по тарифным ставкам.Она
непосредственно связана с результатами
труда через принадлежность работника
к конкретной проф. группе.Надтарифная
часть обеспечивается результатами
деятельности конкретного П,за счет
которого возможно величение тарифной
части ЗП в форме доплаты,надбавок,премий.
