37.Проведение специальных исследований. Сущность и задачи комплексного анализа;

При проведении специальных исследований необходимо: - изучить и провести анализ трудового процесса. - провести непосредственное наблюдение (фото, хронометраж). - выявит рабочее место с низкой эффективностью. - подготовить рекомендации при совершении организации труда. При проведении анализа выделяют следующие этапы работ: 1. выбор объекта, с которым нужно начать изучение организации труда. Работа по организации труда должна проводится комплексно, по всем направлениям и рабочим местам одновременно. При наличии «узких мест», анализ начинается именно с них. 2. предварительное ознакомление с объектами исследования, изучение существующей организации труда по определенным программам. 3. составление программ для проведения анализа. 4. сбор отчетных материалов и получение необходимых исходных данных и их первичная обработка. 5. анализ исходных данных, обобщение полученных результатов, оценка уровня организации труда и эффективность. 6. разработка выводов и предложений по результатам анализа, направленных на совершенствование организации труда. В ходе анализа необходимо оценить: 1. рациональность установленных форм разделения и кооперации труда и их соответствие техническому уровню производства и психофизиологическим требованиям. 2. проверить правильность расстановки и использования работников в соответствии с их профессионально-квалификационным уровнем. 3. установить уровень и причины потерь нерациональных затрат раб времени. 4. установить степень соответствия фактических условий труда нормативным. 5. оценить рациональность режимов труда и отдыха. 6. определить степень эффективности форм вознаграждения персонала. 7. оценить состояние организации, обслуживания рабочих мест и их соответствие техническим, организационным и экономическим требованиям, нормам техники безопасности труда. 8. оценить применяемые работниками меры труда, степень их рациональности, эффективности и безопасности. 9. оценить состояние нормирования труда. 10. определить наиболее эффективные направления соответствия организации труда с т.зр. их влияния на результаты деятельности предприятия. 11. получить данные для расчета сравнительной эффективности существующего и проектируемого уровня организации труда.

38.Основные показатели качества нормирования труда. Анализ состояния нормирования труда на предприятии;

В качестве критериев качества нормирования труда выделяют следующие показатели:

- уровень выполнения норм, свидетельствующий об их точности.

- степень напряженности норм дает представление о том, каких усилий требовать от рабочего дня выполнения установленных норм

- прогрессивность норм – показывает соответствие действующих на предприятии норм организационно-техническому уровню в заложенных отраслевых нормативах

- удельный вес работников, труд которых нормируется.

Анализ состояния нормирования труда вкл.:

- оперативный анализ состояния нормирования труда рабочих-сдельщиков на основе статистической и оперативной информации (ежемесячно)

- целевой анализ нормирования труда рабочих-сдельщиков основан на выборочной проверке норм методами технического нормирования (содержание анализа проверяется в зависимости от выявленных недостатков)

- анализ применяемых нормативных материалов

- анализ состояния нормирования труда рабочих-повременщиков

- анализ состояния нормирования труда рабочих-специалистов и служащих

- разработка мероприятий по повышению уровня нормирования труда на предприятии.

39.ДЕТЕРМИНИРОВАНЫЙ ФАКТОРНЫЙ АНАЛИЗ И ЕГО МОДЕЛИ;

Детерминированный факторный анализ-количественное измерение влияния каждого отдельного фактора на величину изучаемого показателя.

В детерминированных факторных системах выделяют 3 основных модели:

1)мультипликативная модель, результативный показатель которой представляет собой произведение нескольких факторов:

Y=n* =x1*x2*x3

2)аддитивная модель, результативный показатель которой представлен алгебраической суммой нескольких факторных показателей:

Y= =x1+x2+x3

3)кратная модель, результативный показатель получают делением 1 фактора на 2:

Y=x1/x2

4)смешанная модель:

Y=(a+b)/c=(a*b)/c

40.МЕТОДЫ ЭЛИМИНИРОВАНИЯ – МЕТОД ЦЕПНЫХ ПОДСТАНОВОК;

Метод элиминирования позволяет выявить влияние отдельных факторов на обобщающий показатель путем устранения влияния других факторов. Один из приемов элиминирования - метод цепных подстановок. Условием его применения является наличие мультипликативной формы связи, при которой факторы выступают сомножителями. Сущность метода заключается в последовательной замене базисной величины частных показателей фактической величиной и последовательном измерении влияния каждого из них. В заключение устанавливается алгебраическая сумма влияния всех факторов на результат. Разновидностями метода цепных подстановок выступают методы абсолютных и относительных разниц. Их преимуществом является более компактная форма записи. Метод цепных подстановок используется для исчисления влияния отдельных факторов на соответствующий совокупный показатель. Цепная подстановка широко применяется при анализе показателей отдельных предприятий и объединений. Данный способ используется, когда зависимость между изучаемыми явлениями является прямой или обратно пропорциональной. В этих случаях анализируемый совокупный показатель как функция нескольких переменных должен быть изображен в виде алгебраической суммы, произведения или частного от деления одних показателей на другие. Метод цепных подстановок состоит в последовательной замене плановой величины одного из алгебраических слагаемых (одного из сомножителей) фактической его величиной; все остальные показатели при этом считаются неизменными. Каждая подстановка связана с отдельным расчетом: чем больше показателей в расчётной формуле, тем больше и расчетов. Метод элиминирования нашел широкое применение в анализе факторов, влияющих на процентные доходы или расходы банка. Его можно использовать и для анализа кредитных вложений, обязательств банка, прибыли и др.