35.Главная цель анализа и его оценка. Этапы анализа организации и нормирования труда;

Главная цель анализа ОТ-в получении объектов научно- обоснованной и комплексной информации о состоянии системы ОТ и выявлении всех возможностей в повышении организационного уровня предприятия на основе организации или нововведений, направленных на решение важнейших эконом. и соц. задач. В ходе анализа ОТ необходимо оценить: 1)рациональность установленных форм разделения и кооперации труда и их соответствие техническому уровню производства и психофизиологическим требованиям; 2) проверить правильность расстановки и использования работников в соответствии с их профессионально- квалификационным уровнем; 3) установить уровень и причины потерь нерациональных затрат рабочего времени; 4)установить степень соответствия фактических условий труда нормативным; 5)оценить рациональность режимов труда и отдыха; 6)определить степень эффективности форм вознаграждения персонала; 7) оценить состояние организации, обслуживание рабочих мест и их соответствие техническим, организационным, экономическим требованиям, нормам техники безопасности и труда; 8)оценить применяемые рабочими меры труда, степень их рациональности, эффективности и безопасности; 9)оценить состояние нормирования труда; 10) определить наиболее эффективные направления соответствия ОТ, с т.зр. их влияния на результаты деятельности предприятия; 11)получить данные для расчета сравнительных характеристик существующего и планируемого уровня ОТ.

ЭТАПЫ: 1)выбор объекта, с которого нужно начать изучение ОТ. Работа по ОТ должна проводиться комплексно, по всем направлениям; 2) предварительное ознакомление с объектами исследования, изучение существующей ОТ по определенной программе; 3) составление программы для проведения анализа; 4) сбор отчетных материалов и получение необходимых отчетных данных и их первичная обработка; 5)анализ исходных данных, обобщение полученных результатов, оценка уровня ОТ и эффективность; 6)разработка выводов и предложений по результатам анализа, направленных на соответствие ОТ.

36.Текущий и детальный анализ;

Текущий (ретроспективный) анализ базируется на бухгалтерской и статической отчётности и позволяет оценить работу объединений, предприятий и их подразделений за месяц, квартал и год нарастающим итогом. Главная задача текущего анализа - объективная оценка результатов хозяйственной деятельности, комплексное выявление имеющихся резервов, мобилизация их, достижение полного соответствия материального и морального стимулирования по результатам труда и качеству работы. Текущий анализ осуществляется во время подведения итогов хозяйственной деятельности, результаты используются для решения проблем управления. Особенность методики текущего анализа состоит в том, что фактические результаты деятельности оцениваются в сравнении с планом и данными предшествующих аналитическому периоду. Текущий анализ - наиболее полный анализ хозяйственной деятельности, вбирающий в себя результаты оперативного анализа и служащий базой перспективного анализа. Текущий анализ имеет определенный недостаток - выясняются, как правило, уже утраченные возможности. Текущий анализ имеет свои особенности. Он базируется на дедуктивном подходе, т.е. от общего показателя с последующим его расчленением на факторы первого порядка подчинения, затем другого и так до выяснения конкретных причин, которые обеспечивают решение поставленной задачи.

Детальный базируется на данных, полученных из учетных и отчётных документов. Позволяет перейти к комплексному обоснованию норм: это норма труда, устанавливаемая методами нормирования с учётом всех влияющих факторов (технических, организационных, психофизиологических, санитарно-гигиенических, социальных и правовых и экономических в целом).