16. Функции бизнеса.

Функции бизнеса:

1. Введение финансового, бухгалтерского учета, контроль, совершенствование хоз.операций в целях налогообложения, анализа и оценки хоз.деятельности предприятия.

2. Кадровая. Проведение отбора и приема на работу персонала, в соответствии с квалификационными требованиями, необходимыми для достижения целей компании.

3. Материально-техническая. Обеспечение процесса реализации целей фирмы необходимыми материальными и техническими ресурсами.

4. Маркетинг. Исследование рынка потребителей с целью установления оптимального объема продаж, выявления динамики, ведение рекламной деятельности.

5. Производственная. Процесс преобразования ресурсов предприятия в конечный конкурентно-способный продукт.

16. Риски в бизнесе

Принимая решения об инвестировании и финансировании, в бизнесе учитывают риск потери финансовой активности. Рентабельность – это отношение прибыльности работы предприятия к себестоимости выпускаемой продукции. Чем выше прибыль от реализации продукции и ниже затраты, тем выше рентабельность. Манипулирование рисками – это разработка и проведение мероприятий, которые позволяют компенсировать предстоящие риски. Риск – это принятие решения, результат которого заранее не известен. Риск-менеджмент – это целенаправленные действия по ограничению риска в системе бизнеса. Позиции РМ:

1. Выявление последствий менеджмента

2. Умение реагировать на возможные отрицательные последствия

3. Разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные моменты

Содержательная сторона:

1. Подготовительный этап – сравнение характеристик и вероятностей риска(ов)

2. Выбор конкретных мер, способов по устранению или ликвидации возможных негативных последствий риска

Элементы системы РМ: выявление расхождений в альтернативах риска, разработка планов, разработка рекомендаций, подготовка к принятию подзаконных и нормативных актов, учет и анализ психологического восприятия рисковых решений и программ.

Отличительные признаки бизнеса:

1. направленность на системное получение прибыли

2. видовая дифференциация

3. ответственность по обязательствам в соответствии с законодательством

4. принятие инициативных решений с учетом последствий рисков

Фактор риска – условия, обстоятельства, в рамках которых проявляются причины рисков и которые приводят к нежелательным событиям. Ликвидность – способность наиболее быстро реализовывать материальные и нематериальные активы фирмы, т.е. превратить в денежные средства.

Условия ситуации риска:

1. наличие неопределенности

2. необходимость выбора альтернативы

3. возможность оценить вероятность осуществления выборных альтернатив

Ситуация риска качественно отличается от ситуации неопределенности. При ситуации неопределенности вероятность наступления результатов решений или событий в принципе не устанавливается. Ситуация риска является разновидностью ситуации неопределенности.

Элементы риска:

1. возможность отклонения от предполагаемой цели, ради которой осуществлялась выбранная альтернативы (+ или - )

2. вероятность достижения желаемого результата

3. отсутствие уверенности в достижении поставленной цели

4. возможность нравственных, материальных и др.потерь, связанных с осуществлением выбранной альтернативы

Основные черты риска: противоречивость, альтернативность, неопределенность.

Основные источники риска:

1. спонтанность природных последствий и явлений, стих.бедствия

2. случайность, когда в схожих условиях одно и то же событие происходит неодинаково

3. наличие противоборствующих тенденций, столкновение противоречивых интересов

4. развитие НТР, невозможно определить конкретные последствия научных изобретений и открытий

5. неполнота, недостаточность информации

6. ограниченность ресурсов для принятия и реализации решения