3.8 Особенности российского менеджмента

Состояние развития росс общ-ва, сложившиеся производственные отношения, менталитет и другие факторы позволяют выделить особенности российского менеджмента: 1. Актуальными проб-ми упр-я в Росс стан-ся антикризисное упр, упр-е занятостью людей, инф-е технологии, поддержка предп-ва и малого бизнеса, мотив-е эк активности в сфере пр-ва. 2. Инфраструктура мен-та, соц-эк и полит условия его сущ-я. Инфраструктура предст собой совок-ть множ-ва факторов, составляющих ту общ-эк среду, в которой форм-ся росс мен-т: • менталитет; • общественного сознания, т.е. осознание практики зарубежного и отечественного направления (система подготовки менеджеров); • уровень научного мышления, развитие социально-экономических знаний. 3. Культурная среда, особенности общ-го сознания. Это факторы, которые невозможно изм в одночасье и которые, как показывает историч опыт развития, и не нужно изменять. Особенности росс стиля упр-я: 1) в большинстве фирм процесс принятия реш-й носит индивид-ый хар-р; 2) реш-я прин-ся мен-ми на каждом уровне упр-я, причем вышестоящие рук-ли, как правило, не дублируют решения своих подчиненных, хотя и это имеет место, но создает много проблем;

3) стратегическое планирование осущ-ся исключительно высшим рук-ом; 4) стр-ра упр-я на росс-х предпр-ях, а также процедура контроля строго формализованы; 5) в целом на росс предп-ях карьерный рост возможен и обусловлен в большинстве случаев личными рез-ми, вкладом конкретного чел в общее дело по его индив-ым достижениям, реже по рез-м работы группы. Особое место занимают гос-е орг-ии, где важнейшее значение отводится служебному стажу, премии — общие для всех; 6) отнош-я с подчин-ми носят формальный хар-р, однако неформальные отношения полностью не искл-ся.