1.4)Состав управленческих кадров орг

Группы управл раб: служащие (персонал аппарата управл выполн не сложн тех ф-ции не требующий, как правило, спец образования (раб заним делопроизв); специалисты (работн осущ инф-нную и методологич помошь руковод помогающ в принятии управл реш, должны обладать опр набором знаний и навыков (инфенеры, технологи, юристы, экономисты и т.д); руковод (управл работники имеющ подчиненных, лица наделенные формальной властью и уполномоченные принимать управл реш). Менеджер = руководитель = человек выполн работу чужими руками. Менеджер – человек руковод людьми, ф-ции и хар-р его деятельности различ в завис от кол-ва подчиненных. С точки зрения статуса заним в орг выдел: Менедж нисшего звена (осущ руковод производств персоналом небольших отделов, их раб связ с реш оперативн задач, заним самый большой удельн вес в общ числ менеджеров); менедж средн звена (координир и конролир раб менеджеров низшего звена, возглавл более крупн подразд, готовят инфу для руковод высш звена, отвечают за приняте реш для орг в целом). Руковод высшего звена – принятие реш в масштабах орг. Группы руковод: Лин ( отвеч за осн бизнес проц орг, пост и непоср контакт с персоналом); функцион

(не несут ответств за произв проц, отвеч за реш вопр кот находятся в их компетенции, возглавл разл отделы и службы, кот не относ к осн произв, а явл впомогательными).

1.5)Возникновение и эволюция менеджмента

Можно рассм мен-т как процесс упр людьми в орг с примен специфических ф-ций мен-та. Мен-том также явл орган упр на пр-и. По Файолю мен-т – это прогнозир, планир, орг-ия и рук-во, корд-ия и контроль. По Тейлору мен-т – это искусство точно представить, что предстоит сделать и как это сделать самым лучшим и дешёвым способом. Мен-т – это искусство упр – наука упр. Предметом мен-та как науки явл-ся эконом механизм упр, орг структуры упр, маркетинг, персонал, инф-ия, корпоративная культура и всё то, что составляет сист упр. Под эконом мех упр поним ф-ции и процессы целеполагания, план-ния, прогнозир, орг-ции, принятия реш, мотивации, контроля и учёта в их совокупн. Эти ф-ции взаимно дополн друг друга, раскрывая сущность мен-та. Мен-т как наука – наука упр, возникшая на базе практич деят по упр орг-ми и имеющая свой предмет изучения, свои специфич проблемы и подходы к их реш. Научн основу этой дисциплины сост вся сумма знаний об упр-ии, накопленная за сотни лет практики и представленная в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. В самостоятельную область знаний, в науку мен-т выделился в конце 19 века. Датой рождения мен-та наз 1911 год, когда вышел в свет труд Тейлора «Принципы научн упр». На самом деле наука об упр начала зарождаться очень давно.

Эволюция упр-ой мысли: 5000 лет до н.э. - появл клинописи, возм-ть регистр фактов; 4000 лет до н.э. - Признание необход планир, орг и контроля; 2600 лет до н.э. - Орг-ция и упр в усл. Децентрализации; 1792 г. до н.э. - Законы Хамураппи: свидетелей. Устан МРОТ; 1491 г. до н.э. - Концепция орг (классическая), скалярный принцип, принцип упр по методу искл; 500 лет до н.э. - Формулировка принципа специалиации; 400 лет до н.э - Признание универсальности упр во всех сферах жизни: эк-ка, пол-ка, духовная, социальная; 350 лет до н.э. – Специализация; 284 до н.э - Делегирование; 1436 г - Учёт издержек пр-ва, чеки и балансы для контроля, присвоение номера при инвентаризации. Контроль товарных запасов и себестоимости; 1515 г – Англия, Томас Мур - Анализ недостатков плохого рук-ва, призыв к усилению специализации; 1525 г – Флоренция Н. Макиавелли - Осознание знач массового согласия, опр-ние качеств рук-ля; 1776 г – Англия, Адам Смит - Принцип специализации применительно к пром.рабочим; 1800 г – Англия, Джеймс Уатт - Страхование служащих, мат. стимулирование, рождественские праздники и премии для служащих; 1810 г – Англия, Роберт Оуэн - Соц прогр, 10,5 – часовой день, обуч раб и их детей, строительство жилья для раб, частичн оплата нетруд-ости; 1820 г – Англия, Джеймс Милл - Анализ чел. Мотивации; 1911 г. – Англия, Ф. Тейлор – рождение м-та как науки.