Заключение

В результате проделанной работы удалось сделать следующие выводы и предложения по теме исследования.

Конкурентоспособность предприятия – это относительная характеристика, которая выражает отличия развития данной фирмы от развития конкурентных фирм по степени удовлетворения своими товарами потребности людей и по эффективности производственной деятельности. Конкурентоспособность предприятия характеризует возможности и динамику его приспособления к условиям рыночной конкуренции. [4, с. 64]

Конкурентоспособность предприятия зависит от ряда таких факторов, как:

• конкурентоспособность товаров предприятия на внешнем и внутреннем рынках;

• вид производимого товара;

• ёмкость рынка (количество ежегодных продаж);

• лёгкость доступа на рынок;

• однородность рынка;

• конкурентные позиции предприятий, уже работающих на данном рынке;

• конкурентоспособность отрасли;

• возможность технических новшеств в отрасли;

• конкурентоспособность региона и страны.

Проведённый анализ показал, что СООО «Модерн Трэйд» более конкурентоспособна в сравнении с ближайшими конкурентами. Однако это во многом благодаря географическому расположению и транспортной доступностью, чем более высокому качеству продукции или другим характеристикам организации.

В своём сегменте рынка СООО «Модерн Трэйд» является конкурентоспособной организацией, однако, для дальнейшего развития необходимо совершенствовать менеджмент и систему управления организацией, а также совершенствовать маркетинговую политику с помощью современных технологий организации торговли.

Основные направления повышения эффективности деятельности предприятия по реализации своей продукции являются:

1. Провести ряд мероприятий по стимулированию продаж, в число которых в первую очередь должно войти проведение рекламных акций.

2. Провести презентацию и РR-акции по продвижению на рынок новых авторов и книг и «забытых» старых с целью завоевания новых рынков продаж: регионы Республики Беларусь. Завоевание регионального рынка оправдано.

3. Внедрение информационных технологий. На данном этапе КУП «ОНО» не пользуется всеми преимуществами информационных технологий в организации продажной деятельности.

Сегодня даже самая небольшая компания считает должным представлять свои интересы в сети Интернет. Основным шагом повышения эффективности деятельности по продажам в СООО «Модерн Трэйд» является проведение рекламной кампании на основе организации вэб-сервера в сети Интернет.

Список использованных источников

1. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. /Под ред. Л.Л. Ермалович./ - Мн.: «Вышэйшая школа», 2003. – 256 с.

2. Борисов, В.А. Машиностроение: инновации и конкурентоспособность. «Экономист», №8, 2006. – С. 67-75.

3. Велесько, Е.И., Быков А.А. и др. Стратегическое управлени - -Мн. «Тэхналогiя» издательство БГЭУ, 2007. – 342 с.

4. Воронецкий, Л.И. «Управление качеством и конкурентоспособностью экономики». «Новости стандартизации и сертификации», № 3, 2000. – С. 45-49.

5. Гончаров, В. И. Технология и инструменты эффективного управления предприятием. – Мн.: НИУ, 2005. – 160 с.

6. Дражек, З. Успех на рынке - Мн.: «Тэхналогiя» издательство БГЭУ, 2007. – 342 с.

7. Дурович, А.П. Маркетинг в предпринимательской деятельности. - Мн.: ООО «Новое знание», 2000 . – 613 с.

8. Завьялов, П.Л. Конкурентоспособность и маркетинг. «Российский экономический журнал», №12, 2007. – С. 32-45.

9. Зуй, М.И. «Забота о покупателях – наша главная задача». «Новости стандартизации и сертификации», № 6, 2006. – С. 80-87.

10. Ильин, А.И. Внутрифирменное планирование – Мн.: «Вышэйшая школа», 2001. – 244 с.

11. Кандауров, Н.Н. Прогнозирование и планирование на предприятии /Методические рекомендации/ - Мн.: «ВУЗ- ЮНИТИ», 2001. – 331 с.

12. Кормилов, Ю.А. Ориентация экономики на конкурентоспособность. «Экономист», №1, 2007.

13. Лифиц, И. М. Основы стандартизации, метрологии и сертификации: Учебник. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт-М, 2006. – 268 с.

14. Михайлова-Станюта, И.А. Оценка финансового состояния предприятия. Мн.: Навука i тэхнiка, 2003.

15. Новицкий, Н. И., Олексюк В. Н. Управление качеством продукции: Учеб. пособие. – Мн.: Новое знание, 2004. – 238 с.

16. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: ООО «Новое знание», 2000. – 347 с.

17. Сабецкая, Г.Р. Система показателей конкурентоспособности потребительских товаров. «ЭКО», №4, 2000. – 440 с.

18. Сасим, А. М. Промышленность Беларуси в 20 столетии: Учеб. пособие. – Мн.: Экоперспектива, 2006. – 271 с.

19. Сергеев, В. И. Логистика в бизнесе: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 608 с.

20. Стратегический менеджмент и внутрифирменное планирование / Под ред. В. А. Богомолова, В. Я. Рейгасс. – М.: МГАП «Мир книги», 2006. – 147 с.

21. Суша, Г. З. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Новое знание, 206. – 384 с.

22. Ришар, Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИО «ЮНИТИ», 2007. – 713 с.

23. Томпсон, А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент -М.: «Юнити», 2008.

24. Управление качеством: Учебник для вузов по экон. спец. / Под ред. С. Д. Ильенковой. – М: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2006. – 199 с.

25. Управление качеством продукции. /Под ред. В.П. Воронова./ - -Мн.: «Полымя», 2007 . – 178 с.

26. Учёт и финансовый анализ. /Под ред. Д. А. Панкова./ - Мн.: «Тэхналогiя» издательство БГЭУ, 2007. – 601 с.

27. Целикова, Л.С. Как оценить конкурентоспособность субъектов рынка? «Финансы. Учет. Аудит.», №7/8, 2008. – С. 45-49.

28. Харлап, А.В. Конкурентоспособной продукции – зеленый свет. «Беларуская думка», №9, 2005. – С. 12-24.

29. Экономика предприятия. /Под ред. О.И. Волкова./-М.: Инфра М, 2000. – 190 с.

30. Яшева, Г.С. Конкурентоспособность предприятий: методика, оценки и результаты. «Финансы. Учет. Аудит.», №4, 2007. – С. 25-32.

31. Click, R.L., Duening T.N. - Business Process Outsourcing[c] The Competitive Advantage (2005)(en).

32. Frey, R.S. - Successful Proposal Strategies For Businesses[c] Using Knowledge Management To Win Government, Private-Sector, And International Contracts (2005)(4-e)(en).

33. Johnston, R.E., Bate J.D. - The power of strategy innovation [c] a new way of linking creativity and strategic planning to discover great business opportunities (2003)(en).

72