- •1.Предмет, задачи и содержание дисциплины Эк-ка орг-ции
- •2.Рынок, его виды. Усл-я ф-ния.
- •3. Понятие и значение предприним-ва
- •4. Виды предпр-ва, их хар-ка
- •6. Организац.-правовые формы хоз-ния
- •7. Объединение предприятий
- •8. Малый бизнес, его значение и развитие
- •9. Произв.Структура и ее эл-ты
- •10. Типы пр-ва -
- •11. Понятие и структура произв.Процесса -
- •12. Произв.Цикл и его расчет
- •14. Показ-ли кач-ва прод-и
- •15. Система управления продукции
- •16. Понятие и классификация ос.
- •17. Оценка о/с. Значение переоценки о/с
- •18. Амортизация о/с
- •19. Показатели ипути повышения эффективности использования о/с
- •20. Понятие , структура и классификация оборотных ср-в
- •22. Определние потребности в оборотном капитале
- •23. Инвестиции. Структура и источники финансирования орг-ии
- •24. Аренда и лизинг. Виды лизинга
- •26. Методика расчёта численности персонала. Бюджет рабочего времени
- •27. Понятие, значение, показатели и методы расчёта пт
- •28. Факторы роста производит-ти труда(пт).
- •29. Сущность и принципы оплаты труда.
- •30 Тарифная система от.
- •31. Формы и системы от.
- •32. Фонд з/п(фзп) и его структура.
- •33. Планирование как основа рац.Функционирования пред-я. Принципы и методы планирования
- •34. Классификация планов.
- •35. Бизнес-план и его структура.
- •36. План производства и его показатели.
- •37 Производственная мощность и ее расчет.
- •38. Понятие и состав издержек произ-ва и реализации прод-и.
- •39. Классификация затрат на пр-во и реализацию прод-и.
- •40. Калькуляция с/с и ее расчет.
- •41. Смета затрат и методика ее составления.
- •42. Пути снижения с/с.
- •43. Цена и ее ф-ции.
- •44 Виды цен.
- •45. Ценовая политика пред-тия
- •46. Прибыль, ее виды и расчет
- •47. Рентабельность, ее виды и пути повышения.
- •48. Финансы пред-тия
- •49. Показ-ли финанс.Состояния пред-тия.
- •50. Финанс.План пред-тия.
- •51. Вэд и ее значение.
- •52. Виды сделок во вэд
- •53. Мотивация труда
- •54. Нормирование труда на предприятии.
53. Мотивация труда
Явл одним из осн факторов, опред трудовую деятельность
Это побуждение себя и др к деятельности для достижения личных целей или целей организации
Психологи выделяют 2 вида мотивации:
- внутреннюю – связана с интересами к деятельности, со значимостью выполненной работы, возможностями реализовать себя, а также развивать свои умения и способности
- внешнюю, формируется под воздействием внеш факторов, усл оплаты труда, премиальных,соц гарантий, возможности продвижения по службе, поощрений и наказаний, корпорат-й культуры, имиджа компании
Сущ-т различные подходык построению системы мотивации кадров. Одной из таких систем является мотивационная лесенка Маккински (4 ступени):
1) Руководитель должен добиваться того, чтобы каждый сотрудник отождествлял себя с предприятием и его целями
2) Каждый работник и каждый сотрудник должен быть связан с конкретной задаче
3) Должен быть уверен, что может решить поставленную задачу
4) Работник должен почувствовать успех и получить вознаграждение
54. Нормирование труда на предприятии.
Орг-я труда на пред-и вкл нормирование труда. Целью нормир-я явл-ся опред-е необходимых затрат и ресурсов труда, установления соотношения между численностью рабочих и кол-ом единиц оборудования. Нормирование труда на пред-и обеспечивает:
-расчет числ-ти рабочих; -определение трудоемкости изготовления единицы продукции; -определение кол-ва необходимого оборудования; -оценку рез-ов труда и установления з/п; -расчет производственной программы.
На пред-ии опред-ют и устанавливают:
-нормы времени(производительность раб времени, необходимого для изгот-я ед. продукции или работы Нвр=t осн+t вспом+t обслуж+t подг-закл+t на отдых и личн надобн); -нормы выработки(опред-ся кол-ом прод-и, кот-ое должно быть изготовлено 1 рабом за ед времени Нвыр=ФРВ/Нвр); -нормы обслуживания(кол-во производ-ных объектов, кот-ое рабы соответствующей квалификации должны обслужить за ед раб времени Нобсл=ФРВ/t обсл).
Основным требованием к нормам явл-ся то, что они должны соответствовать наиболее эффективным для данного произв-ва вариантом технологич-го процесса орг-и труда, произв-ва и управления.