Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
эо ответы.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
20.09.2019
Размер:
277.5 Кб
Скачать

33. Планирование как основа рац.Функционирования пред-я. Принципы и методы планирования

Эф-ть деят-ти пред-я в условиях рыночной эк-ки в значит степени зависит от того на сколько достоверно пред-е может предвидеть перспективу своего развития, те на сколько пред-е умеет пл-ть свою деят-ть. Планирование - разработка и установление рук-ом пред-я показателей его развития, опред-е целей, пропорций, темпов и тенденций развития пред-я. Пл-е позволяет:

1)предвидеть перспективу на будущее;

2)более рационально исп-ть ресурсы;

3)избежать риска банкротства;

4)своеврем-но обновить и модернизировать выпуск-ю прод в соответствии с рынком сбыта;

5)повысить эф-ть пр-ва, улучшать фин состояние и повышать конкрентосп-ть фирмы.

Пл-е делает фирму более подготовленной к внезапным изменениям на рынке.

Осн задачами пл-я на пред-и явл:

-выявить внутр и внеш резервы пред-я;

-обеспечить высококач прод в соотсетствии со спросом на рынке;

-обеспечить необходимые пропорции между поризв=ом и потреблением.

Пл-е осущ-ся в последовательной разработке планов в несколько этапов работы:

1)формирование целей на перспективу;

2)определение путей и ср-тв достижения целей;

3)контроль за достижением поставленных целей путем сопоставления плановых и фактических показателей.

Пл-е основывается на ст-ти данных работ пред-я за несколько лет, данных фин анализа всей деят-ти пред-я, положения конкурентов и состояния дел на рынке.

ТО пл-е выгодно пред-ям. Оно позволяет осуществить более четкую координацию предпринимаемых усилий по достижению поставленных целей, устанавливает показатели деят-ти рпед-я, необходимые для послед контроля. Делает фирму более подготовленной к изменениям рыночной ситуации, показывает обязанности и ответственность всех рук-ей по напрвлениям деят-ти.

При разработке планов необходимо руководствоваться след принципами:

-непрерывность пл-я, те преемственность пл-я, те краткоср планы должны вытекать из долгоср;

-научность пл-я предполагает соответствие планов требованиям эк-ких законов и технако-эк-кой обоснованности их;

-комплексность пл-я, те увязка всех показателей плана с целью сбалансированности работы;

-гибкость пл-я, те осуществление корректировки плана в соответствии с изменяющимися условиями на рынке;

-оптимальность пл-я обеспечивает наиболее выгодное исп-е произв-ных ресурсов пред-я с целью повышения эф-ти работы;

-селективность пл-я предполагает выбор для первоочередного пл-я наиболее важных направлений деят-ти.

Под методами пл-я понимаются приемы и способы разработки планов. Пл-е исп-ют балансовый, нормативный метод, метод технико-эк-ких расчетов, программно-целевой метод и эк-ко-математический метод.

Сущность балансового метода состоит в согласовании потребностей и наличных ресурсов фирмы. Пл-е исп-ют материальные, трудовые и стоимостные балансы.

Материальные балансы хар-ют имеющееся кол-во сырья в сопоставлении с потребностями в сырье.

Трудовой – баланс трудовых ресурсов, баланс рабочего времени.

К стоимостным балансам относ фин план пред-я, бух баланс и фед бюджет.

На основе этих балансов составл-ся годовой план работы пред-я и опред-ся потребность в различных ресурсах.

Нормативный метод основывается на применении научно обоснованных норм и нормативов. В пл-и исп-ют нормы затрат труда, нормы расхода сырья и материалов, нормативы исп-я машин и оборудования.

Эк-кие нормативы. Исп-е нормативного метода позволяет повысить ур-нь сбалансированности плана и усилить заинтересованность раб-ов выявления резервов.

Метод технико-эк-ких расчетов. Сущность этого метода заключ в том, что эк-кое явление подразделяется на факторы и находится степень влияния этих факторов на конечный рез-т.

Программно-целевой метод позволяет составить план в виде комплексной программы, кот вкл-ет цели, задачи, направления деят-ти, ресурсы, исполнители и сроки исполнения. Этот метод обеспечивает концентрацию ресурсов и усилит на тех участках, где ожидается наибольший эк-кий эф-кт, те получение максимальной прибыли.

Эк-ко-математический метод предполагает разработку эк-ких моделей плановых показателей, разработку компьютерных программ по планированию с целью составления более оптимального варианта плана.