![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •1. Содержание и задачи курса "Планирование в строительных организациях".
- •2. Система планирования строительного производства и её значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- •3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- •4. Нормативная база планирования и пути ее совершенствования в условиях рыночных отношений.
- •5. Информационное обеспечение задач планирования.
- •6. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений.
- •7. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка.
- •8. Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •9. Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •10. Производственная мощность строительной организации и ее учет на стадии разработки производственной программы.
- •11. Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчета производственной мощности.
- •12. Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- •13. Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- •14. Планирование работы строительных машин: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •15. Планирование потребности в строительных машинах и затрат на их эксплуатацию.
- •16. Методика расчета плановой цены машино-часа работы строительных машин.
- •17. Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •18. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- •19. Расчет производственных запасов строительной организации.
- •20. Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- •21. Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •22. Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.
- •23. Планирование себестоимости продукции подсобных предприятий.
- •24. План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •25. Планирование производительности труда в строительных организациях.
- •26. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации.
- •27. Планирование численности и заработной платы аппарата управления.
- •28. Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- •29. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •30. Основные направления повышения эффективности в строительных организациях.
- •31. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению трудоемкости строительно-монтажных работ.
- •32. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
- •33. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок расчета.
- •34. Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ.
- •35. Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •36. Планирование прибыли и рентабельности строительной организации.
- •37. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- •38. Источники формирования оборотных средств.
- •39. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- •40. Планирование оборачиваемости оборотных средств.
3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
Научность планирования, обеспечивающая обоснованность и оптимальность планов, базирующаяся на исполнении прогрессивной нормативной базы планирования и современных методов решения плановых и оптимизационных задач.
Безусловное выполнение договоров подряда, соблюдения договорной дисциплины и решения всех задач исходя из максимального достижения PR.
Преемственность и непрерывность планирования по временным этапам и иерархическим уровням.
Балансовый подход в решении вопросов ресурсного обеспечения производственной программы (включая баланс производственных мощностей).
Оптимальное распределение и использование PR, остающейся в распоряжении строительной организации (накопление и потребление).
Территориально-отраслевой принцип. Включает диверсификацию и участие в подрядных торгах и конкурсах на территории других субъектов.
Оптимальное сочетание системы экономических рычагов и экономических стимулов (оптимальные нормативы запасов, оптимальное использование амортизационных отчислений…).
4. Нормативная база планирования и пути ее совершенствования в условиях рыночных отношений.
Нормативная база разрабатывается с соблюдением следующих принципов:
1) обеспечение методического единства формирования норм и нормативов для различных временных этапов иерархических уровней соблюдение этого принципа обеспечивает сопоставимость и преемственность нормативной базы при её укрупнении и разукрупнении
2) комплексное формирование нормативной базы, обеспечивающее проведение плановых расчетов по всем разделам годового плана
3) систематический пересмотр и обновление нормативной базы исходя из обновления нормативной базы, условий их производства, действующего законодательства и т.д.
Основу нормативного обеспечения планирования составляют планово-расчетные цены на материалы, на машино-часы строительных машин и з/п работников.
П
роизводственные
нормативы и нормы определяют расход
различных видов ресурсов в расчете на
натуральную единицу измерения работ.
Все производственные нормативы в
зависимости от классификационных
признаков могут быть разделены на
следующие группы:
1. В зависимости от предмета нормирования:
Нормы затрат труда;
Нормы расхода строительных материалов;
Нормы использования строит. машин и механизмов.
2. В зависимости от сферы распространения:
Единые;
Ведомственные;
Местные.
3. В зависимости от структуры построения:
Элементные (устанавливают затраты труда или времени на выполнение отдельных операций);
Укрупнённые (разрабатываются на рабочие процессы, включа-ющие технологически связанные между собой рабочие операции, обеспечивающие создание готовой продукции);
Комплексные (нормы, определяющие затраты труда или времени на выполнение комплексного процесса, обеспечивающего получение законченной продукции).
Характеристика процесса, на основе которого определена норма, называется нормалью строительно-монтажного процесса.
Нормаль – совокупность организационно-технических условий, на которые рассчитывается норма.
При изменении состава нормали должны быть изменены и числовые характеристики нормы.
Нормаль строительного процесса содержит указание, способствующее правильной организации труда и производства работ, а также правильному применению норм.
В действующих производственных нормах элементы нормали пред-ставляются в виде вводных частей, указаний по производству работ, характе-ристик применяемых машин, численности и квалификации исполнителей.
В ЕНиР приводится краткая характеристика машин, краткие указания по производству работ для отдельных сложных строительных процессов, расчётные составы звеньев, состав работ, нормы времени (Нв) и расценки (Р).
Нормы времени и расценки представляются в виде дроби, где в числителе – Нв, а в знаменателе – Р. В скобках даётся норма времени на механизированный способ выполнения работ. Без скобок – общая норма.