- •1. Содержание и задачи курса "Планирование в строительных организациях".
- •2. Система планирования строительного производства и её значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- •3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- •4. Нормативная база планирования и пути ее совершенствования в условиях рыночных отношений.
- •5. Информационное обеспечение задач планирования.
- •6. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений.
- •7. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка.
- •8. Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •9. Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •10. Производственная мощность строительной организации и ее учет на стадии разработки производственной программы.
- •11. Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчета производственной мощности.
- •12. Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- •13. Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- •14. Планирование работы строительных машин: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •15. Планирование потребности в строительных машинах и затрат на их эксплуатацию.
- •16. Методика расчета плановой цены машино-часа работы строительных машин.
- •17. Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •18. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- •19. Расчет производственных запасов строительной организации.
- •20. Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- •21. Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •22. Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.
- •23. Планирование себестоимости продукции подсобных предприятий.
- •24. План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •25. Планирование производительности труда в строительных организациях.
- •26. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации.
- •27. Планирование численности и заработной платы аппарата управления.
- •28. Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- •29. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •30. Основные направления повышения эффективности в строительных организациях.
- •31. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению трудоемкости строительно-монтажных работ.
- •32. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
- •33. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок расчета.
- •34. Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ.
- •35. Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •36. Планирование прибыли и рентабельности строительной организации.
- •37. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- •38. Источники формирования оборотных средств.
- •39. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- •40. Планирование оборачиваемости оборотных средств.
17. Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
Основное назначение данного плана – своевременное, полное и комплектное обеспечение строительной организации материальными ресурсами, в соответствии с заключенными договорами подряда.
План МТОиК должен предусматривать:
Наименьшие затраты на заготовку материалов;
Экономное расходование материалов;
Рациональное хранение.
В задачи плана входят:
Расчет общей потребности во всех видах материальных ресурсов;
Определение источников покрытия потребностей;
Определение затрат на хранение и подготовку материалов к потреблению;
Увязка планов графиков поставки материалов с производственными планами строительной организации;
Предусмотреть необходимость создания производственных запасов в необходимых номенклатуре и количеству.
Основными исходными данными для плана МТО являются (см.КП):
Объемы работ по данным производственной программы;
Производственные нормы расходов материалов, состоящие из чистая норма + трудноустранимые отходы + трудноустранимые потери;
ПОС, ППР;
Комплектовочные ведомости;
Планы и графики поставок;
Планово-расчетные и договорные цены.
Планирование материальных ресурсов осуществляется дифференцированно по объектам в соответствии с производственной программой.
18. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
Основой расчета потребностей в материальных ресурсах выступают производственные нормы расхода, которые включают в себя чистую норму, трудноустранимые отходы и трудноустранимые потери. В процессе планирования не используются сметные нормы, а также нормы в расчете на стоимостную единицу, т.к.: (см.КП)
они являются нормами длительного времени и со временем перестают отвечать реальному организационно-техническому уровню производства;
эти нормы усреднены и не отвечают конкретным условиям деятельности предприятия;
номенклатура этих норм ограничена только основными строительными материалами.
Расчет потребности проводят по всем направлениям деятельности предприятия:
для СМР;
для подсобного пр-ва;
для обслуживающих хоз-в;
Потребность в материальных ресурсах определяется в натуральных единицах: Qim = qi · Qi,
Qi - объем работ i-ого вида;
qi - расход данного вида материала на ед. измерения;
Qim - потребность в материалах.
Кроме того, определяется дополнительная потребность в материалах, связанная с производством работ в зимнее время, т.к. расходы увеличиваются.
Также определяется потребность в материалах для выполнения работ за счет НР (для проведения мероприятий по технике безопасности, испытания материалов и конструкций, изготовления п/ф-тов)
Расчет потребности в материалах для подсобного производства зависит от производительности подсобных производств, номенклатуры продукции и состава п/ф-тов.
Что касается обслуживающих хоз-в, то здесь определяется потребность прежде всего в топливе, ГСМ, з/ч-х для РММ.