- •1. Содержание и задачи курса "Планирование в строительных организациях".
- •2. Система планирования строительного производства и её значение в повышении его эффективности. Виды планов.
- •3. Основные принципы планирования производственно-хозяйственной деятельности строительных организаций в условиях рыночных отношений.
- •4. Нормативная база планирования и пути ее совершенствования в условиях рыночных отношений.
- •5. Информационное обеспечение задач планирования.
- •6. Классификация задач годового планирования и особенности их решения в условиях рыночных отношений.
- •7. Система плановых показателей и ее совершенствование в условиях рынка.
- •8. Годовые планы строительных организаций: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •9. Производственная программа строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •10. Производственная мощность строительной организации и ее учет на стадии разработки производственной программы.
- •11. Факторы, определяющие производственную мощность строительной организации. Методика расчета производственной мощности.
- •12. Особенности разработки производственной программы по пусковым объектам и объектам задела.
- •13. Разработка оптимального варианта производственной программы. Критерии, ограничения, порядок оптимизации.
- •14. Планирование работы строительных машин: содержание, исходные данные и порядок разработки плана.
- •15. Планирование потребности в строительных машинах и затрат на их эксплуатацию.
- •16. Методика расчета плановой цены машино-часа работы строительных машин.
- •17. Планирование материально-технического обеспечения и комплектации строительства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •18. Расчет годовой потребности в материалах, конструкциях, полуфабрикатах.
- •19. Расчет производственных запасов строительной организации.
- •20. Планирование затрат на материалы в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- •21. Планирование деятельности подсобных производств и обслуживающих хозяйств: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •22. Планирование трудоемкости продукции подсобных предприятий.
- •23. Планирование себестоимости продукции подсобных предприятий.
- •24. План по труду: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •25. Планирование производительности труда в строительных организациях.
- •26. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации.
- •27. Планирование численности и заработной платы аппарата управления.
- •28. Планирование накладных расходов в составе себестоимости строительно-монтажных работ.
- •29. Планирование технического развития и повышения эффективности производства: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •30. Основные направления повышения эффективности в строительных организациях.
- •31. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению трудоемкости строительно-монтажных работ.
- •32. Методика расчета эффективности мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ.
- •33. Планирование себестоимости строительно-монтажных работ: содержание, исходные данные и порядок расчета.
- •34. Состав и структура себестоимости строительно-монтажных работ.
- •35. Баланс доходов и расходов строительной организации: содержание, исходные данные и порядок разработки.
- •36. Планирование прибыли и рентабельности строительной организации.
- •37. Планирование оборотных средств строительной организации: содержание, исходные данные, порядок расчета.
- •38. Источники формирования оборотных средств.
- •39. Расчет величины оборотных средств необходимой для создания запасов материалов и покрытия незавершенного производства.
- •40. Планирование оборачиваемости оборотных средств.
26. Планирование численности и заработной платы рабочих строительной организации.
В строительстве всех работников подразделяют на 4 категории:
1. работники основного производства (рабочие);
2. инженерно-технические работники;
3. служащие (АУП);
4. младший обслуживающий персонал.
Кроме того, в численности работников производства (рабочих) делают следующие подразделения:
работники, выполняющие СМР;
работники, занятые в подсобном производстве;
работники, занятые в обслуживающем и прочих хоз-вах.
Отдельно планируются и учитываются:
работники для обслуживания субподрядных организаций;
выполнение работ за счет НР.
Существуют следующие принципиально отличные способы расчета потребного кол-ва работников основного производства:
на основе трудоемкости выполняемых работ;
на основе показателей выработки;
на основе экономико-математического моделирования.
При этом для расчетов обычно используют укрупненные калькуляции затрат труда (на 1 км и т.п.).
Также необходимо учитывать дополнительные затраты труда в связи с производством работ в зимнее время из-за:
стеснённости рабочего движения,
меньшей освещённости рабочих мест,
повышения токтильной чувствительности,
увеличение перерывов в работе на обогрев,
полного прекращения при отрицательных Т (более – 400С)
пр-во дополнительных работ: утепление, очистка территории от снега. Дополнительные затраты устанавливаются в % (3-7) к общей трудоемкости.
Кроме того, следует учесть затраты труда механизаторов (при определении численности работников)
Численность работников, занятых в подсобном производстве определяется в соответствии с планом работы подсобных производств и трудоемкостью продукции.
Остальные затраты труда и численность работников других категорий определяется на основе отчетных данных.
При определении итоговой трудоемкости расчетная трудоемкость должна быть скорректирована на величину ее снижения по плану ПЭП (общая трудоёмкость/плановый фонд раб. времени).
Кол-во ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала и работников др. категорий определяют расчетами по установленным нормативам с учетом организационных особенностей выполнения работ.
Расходы на оплату труда работников определяются, исходы из плановых объемов работ и принятых строительной организацией форм и систем оплаты труда, а также заключенных с исполнителями трудовых контрактов.
Важным показателем планов по труду выступает фонд заработной платы (ФЗП), являющийся суммой денежных средств, предусмотренной для оплаты труда в плановом периоде.
При планировании ФЗП существенным показателем средней заработной платы работников АУП и всех работников строительной организации в целом, т.к. на основе данного показателя происходит сопоставление роста производительности труда и ростом ЗП при этом в современных условиях развития строительного производства темпы роста производительности должны значительно опережать темпы роста ЗП.