Достоинства и недостатки прямой сдельной системы оплаты труда, условия ее эффективного применения.
Прямая сдельная система оплаты заключается в том, что заработок исчисляется работнику по заранее установленным расценкам за каждую единицу качественно произведенной продукции (выполненной работы). Основными элементами данной системы являются сдельная расценка, которая устанавливается на каждую определенную работу (операцию) исходя из тарифной ставки соответствующей разряду работы, и нормы выработки или нормы времени на данную работу. Фактически сдельный заработок работника при прямой сдельной системе рассчитывается путем суммирования произведений соответствующей сдельной расценки на фактическую выработку рабочего по каждому виду выполняемых работ за определенный период..
Создавая значительную материальную заинтересованность рабочего в повышении индивидуальной выработки, эта система оплаты труда в то же время слабо мотивирует его к достижению высоких общих показателей работы цеха, а также повышению качественных показателей работы при экономии материальных ресурсов.
Применение прямой сдельной системы оплаты эффективно в том случае, если:
1.Используется научно-обоснованное нормирование труда.
2.Осуществляется правильная тарификация работ в соответствии с требованиями тарифно-квалификационного справочника.
3.Хорошо поставлен учет изготавливаемой продукции, исключающий искусственного завышения объема выполняемых работ.
4.Существует необходимость стимулировать рост выработки определенной продукции.
5. Существует техническая возможность повышения выработки продукции
6.Затраты на нормирование труда и учет выработки ниже, чем ожидаемая экономия в связи с ростом производительности труда, который стимулируется введением сдельной оплаты труда.
Сущность сдельно-премиальной системы. Состав и структура премиальных выплат.
При сдельно-премиальной системе рабочему-сдельщику сверх заработка по прямым сдельным расценкам начисляется и выплачивается премия за выполнение и перевыполнение заранее установленных количественных и качественных показателей работы. Величина заработной платы (Зоб) при использовании сдельно премиальной системе определяется формулой:
Зоб
= Зсд +
где, Зсд размер сдельного заработка в руб.;
Пв - размер премии за выполнение показателей премирования в руб;
Пп - процент премии за перевыполнение количественных показателей премирования;
Пс - процент перевыполнения качественных показателей премирования.
Состав и структура премиальных выплат при сдельно-премиальной системе
- выполнение заданий по экономии производственных ресурсов, %
- снижение норм расхода материалов, %
- снижение норм расхода энергии, %
- высокое качество произведенной продукции ,%
- сдача продукции ОТК с первого предъявления, %
Премирование должно способствовать улучшению использования рабочей силы, повышению качества продукции. При этом должна быть обеспечена заинтересованность работников в достижении высокой эффективности производства, с тем чтобы улучшение одних показателей не достигалось за счет ухудшения других. Необходимо, чтобы премия выплачивалась только тем работникам, которые действительно оказали воздействие на достижение высоких показателей эффективности.