Примерные вопросы к зачету

1. Роль, функции и задачи нормирования труда.

2. Законы и принципы нормирования труда.

3. Классификация норм затрат труда.

4. Методы нормирования труда.

5. Нормативные материалы по труду и порядок их применения на предприятиях.

6. Способы изучения затрат рабочего времени.

7. Рабочее и нерабочее время.

8. Этапы и порядок проведения наблюдения за работником в течение смены.

9. Классификация затрат рабочего времени смены.

10. Рациональный баланс рабочего времени смены.

11. Нормообразующие факторы.

12. Методы расчета норм и нормативов труда:

а) на выполнение ручных работ;

б) на транспортных работах;

в) на обслуживании стационарных машин;

г) на поточных, автоматизированных машинах — при индивидуальном и груп­­по­вом обслуживании;

д) на строительных работах;

е) на ремонтных работах — при индивидуальном и групповом выполнении работ.

13. Определение экономической эффективности норм труда на предприятиях.

14. Понятие и сущность оплаты труда.

15. Функции и принципы оплаты труда.

16. Тарифная система, ее назначение и составные части.

17. Тарификация работ и работников.

18. Формы и системы оплаты труда.

19. Порядок формирования фонда оплаты труда (ФОТ).

20. Особенности оплаты труда работников:

а) при выполнении ручных работ;

б) на транспортных работах;

в) на ремонтных и строительных работах;

г) на механизированных и автоматизированных работах.

16. Особенности оплаты труда руководящих работников, специалистов и слу­жа­щих.

17. Поощрение работников: доплаты, надбавки, премии.

18. Особенности оплаты труда работников в научно-исследовательских ор­га­ни­за­ци­ях, учебных и медицинских учреждениях, сфере обслуживания и искусства, ком­мер­че­ских и других предприятиях, фирмах, организациях.

Учебная дисциплина

5. Стратегическое управление персоналом

ПРЕПОДАВАТЕЛЬ: кандидат экономических наук,

доцент ШАРАПОВА СВЕТЛАНА АЛЕКСАНДРОВНА

Краткая программа лекционного курса

Лекция 1. Введение в стратегическое управление персоналом. Стратегическое управление персоналом (СУП): понятие и задачи. Принципы СУП. Система СУП.

Лекция 2. Персонал организации как основа системы СУП. Основная терминология СУП. Управление человеческими ресурсами. Структура персонала организации.

Лекция 3. Персонал организации как основа системы СУП (продолжение). Численность и движение персонала в организации. Нормирование и производительность труда. Метод составления профиля персонала организации.

Лекция 4. Кадровая политика. Кадровая политика: понятие, цели, принципы, этапы формирования. Виды и реализация кадровой политики.

Лекция 5. Кадровая политика (продолжение). Основные направления кадровой политики. Методические рекомендации по разработке кадровой политики организации.

Лекция 6. Старении управления персоналом. Стратегия управления персоналом: понятие и задачи. Типы кадровых стратегий: стратегия планирования персонала, стратегия маркетинга персонала.

Лекция 7. Старении управления персоналом (продолжение). Стратегия привлечения персонала, стратегия отбора персонала.

Лекция 8. Старении управления персоналом (продолжение). Стратегия адаптации персонала, стратегия оценки персонала.

Лекция 9. Старении управления персоналом (продолжение). Стратегия развития персонала, стратегия мотивации персонала, стратегия развития фирменного стиля.

Лекция 10. Старении управления персоналом (продолжение). Стратегия управления карьерой, стратегия формирования кадрового (управленческого) резерва.

Лекция 11. Старении управления персоналом (продолжение). Стратегия ротации кадров, стратегия рационализации кадров, стратегия кадровых инноваций. Лекция 12. Стратегии управления персоналом (продолжение). Факторы, воздействующие на кадровую стратегию организации. Особенности выбора стратегий СУП.

Лекция 13. Анализ стратегий управления персоналом. Взаимосвязь кадровых и базисных корпоративных и конкурентных стратегий организации.

Лекция 14. Анализ стратегий управления персоналом (продолжение). Стратегии взаимодействия сотрудника и организации.

Лекция 15. Анализ стратегий управления персоналом (продолжение). Кадровые стратегии на различных этапах жизненного цикла организации.

Лекция 16. Анализ стратегий управления персоналом (продолжение). Построение матрицы SWOT в области управления персоналом. Пример разработки и реализации кадровой стратегии организации.

Лекция 17. Организация работы кадровой службы в системе СУП.

Основные функции кадровой службы. Структура службы управления персоналом. Социальное партнерство. Нормативная кадровая документация.