3.Показники ефективності використання основних засобів та виробничих потужностей.

1. Узагальнюючі, або основні

   1. Фондовіддача, або капіталовіддача. F_в=Q/ОЗ, де ОЗ – середньорічна вартість основних засобів. Фондовіддача показує, скільки виготовленої продукції приходиться на одну грошову одиницю основних засобів.

   2. Фондомісткість – це обернений показник до фондовіддачі. Показує, скільки основних засобів приходиться на одиницю випущеної продукції, найчастіше – на одну гривню.

   3. Фондоозброєність – F_оз=Оз/СОЧ, де СОЧ - середньооблікова чисельність робітників. Показує яка величина основних засобів у вартісному вигляді припадає на одного працівника.

   4. Варіанти розрахунки середньорічної вартості основних засобів (ОЗ):

      1. ОЗ=(ОЗп+ОЗк)/2. – на початок періоду і на кінець. ОЗк=ОЗп+ОЗвв-ОЗвив, де вв – введені основні засоби; та виведені основні засоби.

      2. Якщо відома вартість основних засобів на початок кожного місяця, тоді застосовується формула середньої хронологічної. ОЗ=(0,5х1+х2+..+Хn)/n-1, n=13.

      3. Якщо відома вартість основних засобів на початок певних місяців. ОЗ=ОЗп+(сумаОЗвв*t)/12- (cymaОЗвив*t’)/12, t – кількість місяців року, протягом яких працювали нововведені основні засоби. T’ – кількість місяців яка залишилась до кінця року після виведення з експлуатації основних засобів.

2. Окремі або індивідуальні

   1. Показники екстенсивного використання

      1. Коефіцієнт змінності – Кзм=(сума відпрацьованих верстатозмін усім устаткуванням за добу)/кількість устаткування. Він показує скільки в середньому за добу відпрацювала одиниця устаткування.

   2. Інтенсивного – Кінт.вик.=Qф/Qн або Кінт.вик=tф/tн, де tф - фактично витрачений час на виготовлення одиниці продукції, tн – технічнообгрунтована норма часу необхідна для виготовлення одиниці. продукції.

На суботу експрес-опитування. На четвер буде 2 лекції.

Персонал підприємства

1.Поняття персоналу та його структура;категорії. 2.Показники руху персоналу, планування чисельності працівників. 3.Продуктивність праці та методи її обчислення. Резерви та фактори зростання продуктивності праці. 4. Кадрова політика підприємства (самостійно)

1.Поняття персоналу та його структура;категорії.

Персонал – це колектив працівників, постійно закріплених за підприємством, що має відповідну професійну підготовку та (або) певний досвід практичної роботи.

Весь персонал підприємства можна поділити на 2 основні групи:

1. Промислово-виробничий, який зайнятий процесом виробництва та його обслуговуванням.

2. Не промисловий або не невиробничий – той персонал, який зайнятий в соціальній сфері підприємства, обслуговуючий персонал.

Структура – це співвідношення окремих груп, категорій персоналу до їх загальної кількості. Види структур:

1. Професійна. Професія – вид трудової діяльності, який потребує спеціальної підготовки, навичок, знань.

2. За спеціальністю. Спеціальність – різновид трудової діяльності в межах професії.

3. Кваліфікаційна. Кваліфікація – сукупність знань та практичних навичок, які визначають ступінь підготовленості працівника до виконання ним його професійних обов’язків.

4. За стажем роботи.

5. Статева

В залежності від виконуваних функцій персонал поділяють на такі категорії:

1. Керівники – значний досвід роботи. Президент, головний бухгалтер, начальник цеху.

2. Спеціалісти – робітники, що виконують інженерно-технічні, економічні функції. Бухгалтера, економісти, психологи, товарознавці, механік, інженер, юрист.

3. Службовці – працівники, які здійснюють підготовку та оформлення документації, облік і контроль за діяльністю підприємства, господарське обслуговування. Діловоди, секретарів, тебельники, копіювальники, техніки.

4. Робітники, які зайняті виготовленням продукції, виконанням робіт, надання послуг.

   1. Безпосередньо приймають участь

   2. Допоміжні