- •Аннотация
- •Краткий доклад
- •Оглавление
- •Введение
- •I. Теоретические основы охраны труда
- •II. Аналитическая часть
- •2.1. Характеристика предприятия ооо «сибирь-техника»
- •2.2. Распределение обязанностей по охране труда между должностными лицами в ооо «сибирь-техника»
- •2.3. Проблемы в области распределения обязанностей по охране труда
- •III. Предложения по распределению обязанностей по организации труда между должностными лицами в ооо «сибирь-техника»
- •Заключение
- •Список использованной литературы
- •Глоссарий
- •Графическая часть
- •Приложение
Заключение
На каждом предприятии, в учреждении и организации существует система обучения, инструктажа и аттестации работающих по вопросам безопасности труда, организуются кабинеты по охране труда. Неотъемлемая составная часть этой работы — пропаганда вопросов охраны труда с использованием плакатов, радио, кинофильмов, лекций и бесед с работающими.
Техническая безопасность производственного оборудования должна обеспечиваться как на стадиях его разработки и изготовления, так и в ходе эксплуатации. Все разрабатываемое, серийно выпускаемое и эксплуатируемое оборудование должно отвечать требованиям системы стандартов безопасности труда и другой нормативно-технической документации по безопасности труда. Особое значение имеет создание и внедрение в производство полностью безопасных машин и технологического оборудования, исключающих применение дополнительных средств защиты при их эксплуатации. Аналогичным образом должна обеспечиваться безопасность технологических процессов.
Список использованной литературы
Зырянова Н. "Кадровый Менеджмент", дата публикации: 13.01.2006;
Корсаков М., Стороженко А. Поиск управленческих кадров: стереотипы рынка и критерии эффективных решений \\ "Кадровый Менеджмент", дата публикации: 15.12.2007;
Отбор персонала в консультационных фирмах для обслуживания высшего менеджмента \\ журнал "Проблемы теории и практики управления", 2008;
Фролов С.С. Социология организаций: Учебник. М. Гардарики, 2007;
Кафидов В. В. Управление персоналом. Учебник М.2009;
Бовыкин В.Б. Новый менеджмент М.: Эк, 2008;
Забродин Ю.М. Психология личности и управления человеческими ресурсами.-М. 2007;
Егорин А.П. Управление персоналом. 4-е издание. НИМБ Н.Новгород 2009;
Веснин В.Р. Менеджмент персонала М-2007;
Современная психология мотивации / Под ред. А.А.Леонтьева. СПБ.2008;
Базаров Т. Ю. Управление персоналом развивающейся организации. М.: ЮНИТИ, 2010, 312 с.;
Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощённый менеджер. М.: Прогресс, 2001 - 210 с.;
Галенко В. П., Стархова О. А., Файбушевич С. И. Управление персоналом и эффективность предприятий М.: Финансы и статистика, 2010, 213 с.;
Гроув Э. С. Высокоэффективный менеджмент. М., Прогресс, 2006, 87 с.;
Д. Мерсер ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира.: перевод с англ.. М.: Прогресс, 2008, 512 с.;
Заславский И. К характеристике труда современной России. Очерк социально-трудовой политики. // Эксперт. 2006. - № 10. с. 41;
Инновационный менеджмент / Под ред. С. Д. Ильенковой. М.: ЮНИТИ, 2007, 142 с.;
Келлер-Пфрундер А. Индивидуализация экономики персонала // Проблемы теории и практики управления. 2007. - МПС, 2. с. 95;
М. Мейер. Почему ваши подчинённые относятся к работе с прохладцей? // ЭКО. 2006. - № 4. с. 12-16;
Пригожин А. И. Современная социология организаций. М.: Интерпракс, 2010, 164 с.;
Управление персоналом. Учебник под редакцией Т. Ю. Базарова, Б. Л. Ерёмина, - М.: Инфра, 2010, 212 с.;
Устав ООО «Сибирь-Техника»;
www.businesspress.ru // Электронный бизнес-журнал;
www.kadrovik.ru // Электронный журнал по кадрам;
www.globalconsulting.ru // Электронный журнал по управлению персоналом.