- •Рабочая тетрадь. Часть 2.
- •Тема 3 Организация и основные принципы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Вопрос 9. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Функциональный метод учета затрат (авс) Сущность метода и его объекты
- •Преимущество и недостатки авс
- •Методы учета затрат и калькулирования по оперативности и контролю
- •1. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •2. Система «Стандарт-кост»
- •Особенности ведения учетных записей в системе «Стандарт-кост» Вычисление отклонений и их анализ.
- •Сходство и различие между нормативным методом и системой «Стандарт-кост»
- •Учет изменения норм:
- •Методы учета затрат и калькулирования по полноте учета затрат Сравнение метода «директ-костинг» и метода полной себестоимости
- •1. Значение этих методов для управленческих решений различно.
- •5. Порядок распределения расходов
- •Тема 4 Бюджетирование и контроль План
- •1. Понятия «бюджетирование», «бюджет», «бюджетный период», «бюджетный цикл»
- •В зарубежной практике составление бюджетов является частью системы планирования и контроля в управленческом учете.
- •Бюджетный цикл
- •2. Инфраструктура бюджетного процесса. Аналитический, учетный, организационный и программно-технический компоненты
- •3. Назначение внутрифирменного бюджетирования
- •4. Виды бюджетов
- •5. Принципы бюджетирования
- •6. Структура генерального (общего) бюджета производственного предприятия и прядок его составления
- •Бюджет продаж
- •1.2. Бюджет расходов по продаже (коммерческих расходов)
- •С труктура генерального бюджета производственного предприятия Операционный бюджет
- •1.3. Бюджет производства
- •1.4. Бюджет прямых материальных затрат и бюджет закупок
- •1.5. Бюджет прямых трудовых затрат.
- •1.6. Бюджет общепроизводственных расходов.
- •1.7. Бюджет себестоимости произведенной продукции
- •2). Инвестиционный бюджет
- •7. Исполнение бюджета и контроль его исполнения
- •Тема 5. Отчетность организации в системе управленческого учета План
- •5.1. Понятие отчетности и значение внутренней отчетности
- •5.2. Формы внутренних отчетов
- •5.4. Трансфертная цена: ее виды и принципы формирования
- •Тема 6. Организация управленческого учета.
- •1. Подсистемы управленческого учета
- •2. Организационные формы управленческого учета
- •Тема 7. Принятие управленческих решений План
- •7.1. Понятие «управленческое решение»
- •7.2. Цикл принятия управленческих решений
- •7.3. Классификация управленческих решений в учете
- •Практика Практика Задача 1. Метод авс
- •Коэффициенты распределения первого этапа (ставки драйверов затрат) и себестоимость операций
- •Коэффициенты распределения второго этапа (ставки драйверов операций)
- •Количество операций отдела маркетинга по изделиям
- •Сумма расходов отдела маркетинга по изделиям
- •Задача 2. Применение авс для оценки выгодности клиентов
- •1) При традиционной системе распределить накладные расходы пропорционально производственной себестоимости. Финансовый результат продаж на основе традиционной системы, руб.
- •2) Распределить накладные расходы на основе авс. Расчет коэффициента распределения, руб.
- •Финансовый результат продаж на основе авс, руб.
- •Задача. Нормативный метод учета затрат на производство. Задание
- •Ведомость учета затрат на производство
- •Ведомость расчета изменений норм в незавершенном производстве на начало месяца по изделию
- •Ведомость распределения расходов по организации производства и управлению
- •Ведомость расчета нормативной себестоимости выпуска продукции
- •Отчетная калькуляция на изделие «а» и «б»
- •Данные для выполнения
- •«Стандарт-кост»
- •Задача. Метод «директ-костинг»
- •Тема 4. Тема. Планирование. Бюджетирование.
- •1. Бюджет продаж
- •2. Производственный бюджет.
- •3. Бюджет закупки/использования материалов.
- •4. Бюджет трудовых затрат.
- •5. Бюджет общепроизводственных расходов.
- •6. Бюджет коммерческих расходов.
- •Расчет себестоимости единицы готовой продукции
- •7. Бюджет себестоимости реализованной продукции.
- •8. Прогнозный отчет о прибылях и убытках. (бюджет доходов и расходов)
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках
- •Финансовый бюджет.
- •1. Бюджет капитальных затрат.
- •2. Бюджет денежных средств (прогноз денежных потоков)
- •3. Прогнозный бухгалтерский баланс.
- •Составление гибкого бюджета
- •Тема 5 Внутренняя отчетность Сегментарная отчетность
- •Сегментированный отчет по компании при простом (одноступенчатом) расчете маржинального дохода
- •Сегментированный отчет по компании при двухступенчатом
- •Сегментированный отчет по заводу № 1
- •Сегментированный отчет по продукции «в»
- •Задача 2. Трансфертное ценообразование
- •Задачи. «Применение маржинального подхода при принятии управленческих решений»
- •Предприятие производит и реализует три изделия а, б и в. Имеются
- •Система полной себестоимости
- •Система «Директ-кост»
«Стандарт-кост»
Компания использует систему «Стандарт-кост» в своем подразделении по производству изделий из стекла. Нормативные затраты на производство одного изделия следующие:
Прямые материалы 60 кг * 1 у.е. = 60 у.е.
Прямые трудозатраты 3 часа * 10 у.е. = 30 у.е.
ОПР 3 часа * 8 у.е. = 24 у.е.
Итого нормативные затраты = 114 у.е.
Планируемые ОПР пер. составляют 3 у.е. на 1 ч прямых трудозатрат и ОПР пост. равны 27000 у.е. Нормативная цена одного изделия 145 у.е.
В течение января подразделение изготовило 1650 изделий при нормальной мощности производства 1800 таких изделий, реализовано 1500 изделий (планируемый объем продаж 1600 изделий).
Фактические затраты на одно изделие составили:
Прямые материалы 58кг * 1,1 у.е. = 63,8 у.е.
Прямые трудозатраты 3,1 часа * 10 у.е. = 31 у.е.
ОПР 39930 у.е. / 1650 изделий = 24,2 у.е.
Итого фактические затраты = 119 у.е.
Фактические ОПР пост. составили 23000 у.е. Фактическая цена одного изделия 160 у.е. Определить:
1) отклонение по прямым материальным затратам и его составляющие.
2) отклонение по прямым трудозатратам и его составляющие.
3) отклонение по ОПР и его составляющие: 1)отклонение по объему и контролируемое отклонение; 2) отклонение по ОПР пост. и его составляющие; отклонение по ОПР пер. и его составляющие);
4) отклонение по выручке и его составляющие.
Решение.
Задача. Метод «директ-костинг»
Используя условные данные таблицы 1, составим отчет о прибылях и убытках по альтернативным методам (табл.2).
Таблица 1. Данные для составления отчета о прибылях и убытках
Показатель |
Сумма, долл. |
Объем продаж за 1000 ед. по 20 долл. за ед. за 1 ед. |
20000 |
Выпуск 1 100 ед. , НЗП на начало и конец месяца отсутствует, запасы готовой продукции на начало месяца отсутсвуют |
|
Переменные расходы |
10400 |
Переменные производственные расходы – всего |
9900 |
в том числе: |
|
материалы (на единицу 4 долл.) |
4400 |
заработная плата производственных рабочих (на единицу 3 долл.) |
3300 |
Страховые взносы от заработной платы производственных рабочих |
990 |
переменные ОПР (на единицу 2 долл.) |
2200 |
Переменные расходы на продажу |
500 |
Постоянные расходы – всего |
3900 |
в том числе: |
|
общепроизводственные расходы |
3300 |
расходы на продажу |
200 |
Общехозяйственные расходы |
400 |
Таблица 2. Отчет о прибылях и убытках по альтернативным методам
Метод «директ-костинг» |
Метод полной себестоимости |
|||||
показатели |
на единицу |
всего |
показатели |
на единицу |
всего |
|
Выручка |
20 |
20 000 |
Объем продаж (выручка) |
20 |
20 000 |
|
себестоимость реализованной продукции по переменным производственным затратам
|
9.9 |
9 900 |
Производственная себестоимость реализованной продукции |
12,9 |
12 900 |
|
Переменные коммерческие расходы |
0,5 |
500 |
|
|
|
|
Себестоимость по переменным затратам |
10.4 |
10 400 |
|
|
|
|
Маржинальный доход Постоянные расходы
В том числе производственные коммерческие управленческие
Прибыль от реализации |
9,6
3,3 0,2 0,4
5,7 |
9 600
3 300 200 400
5 700 |
Валовая прибыль Коммерческие и управленческие расходы
Прибыль от реализации |
7,1 0,7 0,4
6 |
7 100 700 400
6000 |
|
Справочные данные. Переменная производственная себестоимость выпущенной продукции Переменная производственная себестоимость остатков готовой продукции |
9,9
9,9 |
10 890
990 |
Справочные данные. Производственная себестоимость выпущенной продукции Производственная себестоимость остатка готовой продукции |
12,9
12,9 |
14 190
1 290 |
|
ВЫВОД: Система директ-кост используется: 1. Для принятия ситуационных краткосрочных управленческих решений, когда затраты постоянные не изменяются, следовательно не релевантные, к релевантным показателям относятся себестоимость по переменным затратам и маржинальный доход.
2.Для оценки высшим уровнем управления результатов деятельности центров прибыли, в данной ситуации рассматриваются центры прибыли, связанные с производственной деятельностью, руководители которых управляют запасами готовой продукции. В этом случае постоянные затраты являются контролируемыми центром прибыли, следовательно релевантными, к релевантным относится показатель прибыли центра ответственности.
3.
Директ-кост |
Полная себестоимость( в соответствии с междунар. практикой Д 90 К 26) |
1) Д20 К10, 70, 69, 25/1 (переменные) 4 400+3 300+9 90+2 200=10 890 Отражаются переменные производственные затраты, связанные с производством продукции. |
1) Д20 К 10, 70, 69, 25 (полностью) 4 400+3 300+990+(2 200+3 300)= 14 190 Отражаются производственные затраты, связанные с производством продукции. |
2) Д43 К20 10 890 Приходуется на склад готовая продукция по неполной производственной себестоимости. Сальдо конечное по 43 счету = = 1 100 – 1 000 = 100 шт., 9,9 руб/шт 100*( 10 890/1 100) = 990 – неполная производственная себестоимость остатков готовой продукции на конец месяа. |
2) Д43 К20 14 190 Приходуется на склад готовая продукция по полной производственной себестоимости. Сальдо конечной продукции по 43 счету = = 100*( 14 190/1 100)= 1290 д.е. одна шт = 12,9 руб/шт Отражается себестоимость остатков по полной себестоимости. |
3) Д90.2 К43 9,9 *1 000= 9 900 отражается неполная производственная себестоимость реализованной продукции. |
3) Д90.2 К43 12,9 * 1 000 = 12 900 Отражается полная производственная себестоимость продукции |
4) Д90.6 К25.2 3 300 Списываются постоянные общепроизводственные расходы. |
|
5.1)Д90.7.1 К44.1 500 Списываются переменные ( коммерческие) расходы на продажу. |
5) Д90.7 К44 700 = 500+ 200 списываются расходы на продажу |
5.2)Д90.7.2 К44.1 200 списываются постоянные расходы на продажу. |
|
6) Д90.8 К26 400 Списываются общехозяйственные (управленческие) расходы.
|
6) Д90.8 К26 400 списываются управленческие расходя |