- •Рабочая тетрадь. Часть 2.
- •Тема 3 Организация и основные принципы учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)
- •Вопрос 9. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции Функциональный метод учета затрат (авс) Сущность метода и его объекты
- •Преимущество и недостатки авс
- •Методы учета затрат и калькулирования по оперативности и контролю
- •1. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •2. Система «Стандарт-кост»
- •Особенности ведения учетных записей в системе «Стандарт-кост» Вычисление отклонений и их анализ.
- •Сходство и различие между нормативным методом и системой «Стандарт-кост»
- •Учет изменения норм:
- •Методы учета затрат и калькулирования по полноте учета затрат Сравнение метода «директ-костинг» и метода полной себестоимости
- •1. Значение этих методов для управленческих решений различно.
- •5. Порядок распределения расходов
- •Тема 4 Бюджетирование и контроль План
- •1. Понятия «бюджетирование», «бюджет», «бюджетный период», «бюджетный цикл»
- •В зарубежной практике составление бюджетов является частью системы планирования и контроля в управленческом учете.
- •Бюджетный цикл
- •2. Инфраструктура бюджетного процесса. Аналитический, учетный, организационный и программно-технический компоненты
- •3. Назначение внутрифирменного бюджетирования
- •4. Виды бюджетов
- •5. Принципы бюджетирования
- •6. Структура генерального (общего) бюджета производственного предприятия и прядок его составления
- •Бюджет продаж
- •1.2. Бюджет расходов по продаже (коммерческих расходов)
- •С труктура генерального бюджета производственного предприятия Операционный бюджет
- •1.3. Бюджет производства
- •1.4. Бюджет прямых материальных затрат и бюджет закупок
- •1.5. Бюджет прямых трудовых затрат.
- •1.6. Бюджет общепроизводственных расходов.
- •1.7. Бюджет себестоимости произведенной продукции
- •2). Инвестиционный бюджет
- •7. Исполнение бюджета и контроль его исполнения
- •Тема 5. Отчетность организации в системе управленческого учета План
- •5.1. Понятие отчетности и значение внутренней отчетности
- •5.2. Формы внутренних отчетов
- •5.4. Трансфертная цена: ее виды и принципы формирования
- •Тема 6. Организация управленческого учета.
- •1. Подсистемы управленческого учета
- •2. Организационные формы управленческого учета
- •Тема 7. Принятие управленческих решений План
- •7.1. Понятие «управленческое решение»
- •7.2. Цикл принятия управленческих решений
- •7.3. Классификация управленческих решений в учете
- •Практика Практика Задача 1. Метод авс
- •Коэффициенты распределения первого этапа (ставки драйверов затрат) и себестоимость операций
- •Коэффициенты распределения второго этапа (ставки драйверов операций)
- •Количество операций отдела маркетинга по изделиям
- •Сумма расходов отдела маркетинга по изделиям
- •Задача 2. Применение авс для оценки выгодности клиентов
- •1) При традиционной системе распределить накладные расходы пропорционально производственной себестоимости. Финансовый результат продаж на основе традиционной системы, руб.
- •2) Распределить накладные расходы на основе авс. Расчет коэффициента распределения, руб.
- •Финансовый результат продаж на основе авс, руб.
- •Задача. Нормативный метод учета затрат на производство. Задание
- •Ведомость учета затрат на производство
- •Ведомость расчета изменений норм в незавершенном производстве на начало месяца по изделию
- •Ведомость распределения расходов по организации производства и управлению
- •Ведомость расчета нормативной себестоимости выпуска продукции
- •Отчетная калькуляция на изделие «а» и «б»
- •Данные для выполнения
- •«Стандарт-кост»
- •Задача. Метод «директ-костинг»
- •Тема 4. Тема. Планирование. Бюджетирование.
- •1. Бюджет продаж
- •2. Производственный бюджет.
- •3. Бюджет закупки/использования материалов.
- •4. Бюджет трудовых затрат.
- •5. Бюджет общепроизводственных расходов.
- •6. Бюджет коммерческих расходов.
- •Расчет себестоимости единицы готовой продукции
- •7. Бюджет себестоимости реализованной продукции.
- •8. Прогнозный отчет о прибылях и убытках. (бюджет доходов и расходов)
- •Прогнозный отчет о прибылях и убытках
- •Финансовый бюджет.
- •1. Бюджет капитальных затрат.
- •2. Бюджет денежных средств (прогноз денежных потоков)
- •3. Прогнозный бухгалтерский баланс.
- •Составление гибкого бюджета
- •Тема 5 Внутренняя отчетность Сегментарная отчетность
- •Сегментированный отчет по компании при простом (одноступенчатом) расчете маржинального дохода
- •Сегментированный отчет по компании при двухступенчатом
- •Сегментированный отчет по заводу № 1
- •Сегментированный отчет по продукции «в»
- •Задача 2. Трансфертное ценообразование
- •Задачи. «Применение маржинального подхода при принятии управленческих решений»
- •Предприятие производит и реализует три изделия а, б и в. Имеются
- •Система полной себестоимости
- •Система «Директ-кост»
Преимущество и недостатки авс
Преимущество:
обеспечивает более точное калькулирование себестоимости единицы продукции в случае значительного удельного веса косвенных расходов и при их неявной связи с объектами калькулирования (видами продукции, работ, услуг);
обеспечивает исчисление себестоимости бизнес-процессов, как новых объектов калькулирования;
позволяет эффективно управлять косвенными затратами, поскольку создается возможность анализа причин возникновения этих затрат;
повышает объективность оценки деятельности центров ответственности, а, следовательно, эффективность мотивации;
обосновывает управленческие решения по ценообразованию, выбору производственной программы и т.п., позволяет точно оценить выгодность клиентов, сегментов рынка, каналов сбыта;
обеспечивает надежной информацией стратегический управленческий учет, оперирующий полной себестоимостью.
Недостатки:
Метод АВС достаточно сложен, трудоемок. Его использование и особенно замена им традиционных методов группировки затрат в управленческом учете должны быть экономически и методологически обоснованными.
Методы учета затрат и калькулирования по оперативности и контролю
1. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
Область применения:
Нормативный метод может применяться в сочетании с выше указанными методами.
Сущность метода:
Следует отметить, что при использовании нормативного метода в организации появляется необходимость учета изменения норм на единицу продукции в целях контроля за выполнением плана организационно-технических мероприятий. Обычно на предприятиях разрабатывается номенклатура причин и инициаторов изменения норм.
Изменения норм оформляются извещениями. На основе извещений в момент их поступления изменения норм вносятся в технологическую документацию и нормативные карты, а в нормативные калькуляции – на начало следующего месяца после получения извещений. В связи с изменением норм переоценке подвергаются начальные остатки незавершенного производства. В конечном итоге все затраты на производство - незавершенное производство, текущие расходы и себестоимость выпуска – показываются в отчетном периоде по единым вновь введенным нормам.
Если нормы уменьшились, то при пересчете величина незавершенного производства уменьшается, а величина изменения норм включается в себестоимость готовой продукции со знаком «+». Если нормы увеличились, то при пересчете величина незавершенного производства увеличивается, а величина изменения норм включается в себестоимость готовой продукции со знаком « - ».
Причины изменения норм
внедрение новой технологии;
повышение качества конструкций, деталей, узлов и т.д.;
сокращение технологических операций;
повышение производительности труда;
замена материалов;
пересмотр цен на сырье, материалы и изменении условий оплаты труда.
Значение изменения норм
Учет изменения норм обеспечивает:
тождественность действующих норм в технологической документации и нормативных калькуляциях;
исчисление влияния изменения норм на себестоимость продукции в целом и по отдельным изделиям;
контроль за своевременным изменением норм и участием в этом технико-экономических служб;
исчисление фактической эффективности оргтехмероприятий, контроль за их внедрением.
Система счетов, используемая при применении нормативного метода учета затрат.
При использовании нормативного метода учет часто организуют с использованием счета 40 «Выпуск продукции». Прямые затраты по нормам относят на затраты производства записью:
Д20 К10,70,69 – нормативные затраты.
Д20 К25, 26 – косвенные нормативные затраты учитывают на счетах 25, 26 и распределяют по видам продукции пропорционально выбранной базе.
Д20 К10,70,69,25,26 - + - отклонения.
Д40 К20 – фактическая производственная себестоимость готовой продукции.
Д43 К40 – приходуется готовая продукция на склад по нормативной себестоимости.
Д 90/2 К40 – списываются отклонения на себестоимость реализованной продукции.
Достоинства и недостатки нормативного метода учета затрат.
Достоинство этого метода состоит в том, что он позволяет:
осуществлять оперативный контроль за использованием ресурсов;
выявлять и устранять причины перерасхода и недостатков в организации производства, нарушений технологических процессов;
изыскать и мобилизовать внутрипроизводственные резервы.
Недостатки нормативного метода.
Система нормативного учета затрат не сориентирована на
процесс реализации продукции, а сосредоточена на производстве, и потому не позволяет обосновывать цены.