- •1.Понятие управленческого учета.
- •2.Учет затрат на рабочую силу.
- •1) Прямой и вспомогательный труд
- •2) Учет простоев, сверхурочных и премиальных
- •3) Виды оплаты
- •4) Текучесть и производительность рабочей силы
- •3.Поведенческие аспекты составления бюджета.
- •4.Пользователи бухгалтерской информации
- •5.Анализ затрат на оплату труда и методы вознаграждения.
- •6.Проблемы сметного контроля.
- •7.Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета
- •8. Применение нормативных ставок накладных расходов.
- •9.Гибкие бюджеты и отклонения.
- •10.Процесс принятия решения
- •11. Методыраспределения накладных расходов.
- •12.Принятие управленческих решений.
- •13. Процесс управления.
- •14. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
- •15. Принятие управленческих решений.
- •16. Производственный и управленческий учет.
- •17. Позаказная калькуляция затрат на производство и калькуляция себестоимости контракта.
- •18. Маржинальный доход и релевантные затраты.
- •19. Классификация затрат.
- •20. Попроцессная калькуляция затрат на производство.
- •21.Методы оценки инвестиций.
- •22. Характер и цель учета по центрам ответственности.
- •23. Динамика затрат-
- •24. Анализ безубыточности производства.
- •27. Классификация затрат для принятия решений.
- •1) Поведение затрат
- •28. Методы, используемые при оценке отпускаемых запасов сырья и материалов.
- •29. Долгосрочное планирование. Этапы составления бюджета.
- •30. Классификация затрат для планирования и контроля.
- •2) Контролируемые и неконтролируемые затраты
- •31. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов по средневзвешенной стоимости.
- •33.Определение стоимости отпускаемых в производство материалов по методу фифо.
- •35. Прямой метод распределения накладных расходов.
- •36. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию.
- •38.Сравнение чистой приведенной стоимости и внутренней ставки доходности.
- •39. Позаказная калькуляция затрат на производство и калькуляция себестоимости контракта.
- •40. Долгосрочное планирование. Этапы составления бюджета.
- •41. Классификация затрат для оценки запасов.
- •42. Преимущества использования гибких смет (привести примеры).
- •43. Метод чистой стоимости реализации
- •45.Управление по отклонениям
- •46. Метод постоянной доли валовой прибыли
- •47. Метод окупаемости
- •48. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам (привести примеры).
- •49.Учет побочного продукта (привести примеры).
- •50. Дисконтированный денежный поток (привести примеры).
- •51. Отклонения по материалам и трудозатратам (привести примеры).
- •52. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию.
- •53. Учетный коэффициент окупаемости (привести примеры).
- •54. Отклонения по переменным производственным накладным расходам (привести примеры).
- •55. Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс (привести примеры).
- •1) Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс
- •2) Определение процента надбавки
- •56. Чистая приведенная стоимость (npv) (привести примеры).
- •57. Отклонения по постоянным производственным накладным расходам (привести примеры).
- •58. Определение коэффициента надбавки (привести примеры).
- •Структура
- •59. Внутренняя ставка доходности (irr) (привести примеры).
- •60.Метод стоимости продаж (привести примеры).
53. Учетный коэффициент окупаемости (привести примеры).
Принятие решения по инвестициям основывается на результатах анализа, проведенного метода дисконтированной и учетной оценок. Однако основой оценок является определение и соотношение затрат и результатов от осуществления инвестиционного проекта. Для оценки эффективности капитальных вложений используют следующие показатели: норма прибыли, чистая дисконтированная стоимость внутренний коэффициент окупаемости учетный коэффициент окупаемости срок окупаемости
Учетный коэффициент окупаемости - отношение суммы прибыли за период к усредненной стоимости инвестиций, произведенных в течение этого периода. Ввиду того, что учетный коэффициент окупаемости оценивается по фактическому доходу, а не по дисконтированным потокам денежных средств, он не может являться оптимальным критерием для принятия решения.
Этот метод оценки капиталовложений основывается на информации об ожидаемой прибыли и предполагает расчет показателя прибыли на вложенный капитал — частного от деления средней ежегодной прибыли на средние инвестиционные затраты.
Средняя стоимость инвестиций равна половине суммы первоначальных инвестиционных затрат плюс половина ликвидационной стоимости в конце срока проекта.
Пример: Имеется три проекта, которые требуют первоначальных инвестиционных затрат в сумме 50000 у.е. Предположим, что ликвидационная стоимость всех проектов равняется 0. Тогда средняя стоимость инвестиций равняется 25000 у.е. Прибыль проекта 1 за 5 летний срок реализации – 30000 у.е.; проекта 2 за 10 лет – 128570 у.е; проекта 3 за 1 год – 2000 у.е.
Учетный коэффициент окупаемости:
Следовательно, при прочих одинаковых условиях, например, уровень риска, следует выбрать проект №2, так эффективность вложений этого проекта выше, чем у остальных.
Для успешного формирования инвестиционной политики необходимо использовать весь комплекс экономических показателей. Это дает преимущества для принятия наиболее выгодного решения.
54. Отклонения по переменным производственным накладным расходам (привести примеры).
Отклонения по производственным накладным расходам делятся на отклонения по переменным и постоянным производственным накладным расходам:
Отклонения по переменным накладным расходам:
1. Отклонение по использованию (затратам)
2. Отклонение по эффективности
3. Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы)
Отклонение по постоянным накладным расходам:
1. Отклонение по затратам (от гибкой сметы)
2. Отклонение по объему производства
3. Общее отклонение
Пример: Компания производит однородную продукцию. Ниже приведена информация за месяц по затратам:
Фактические производственные накладные расходы (ПНР), у.е., в т. ч. 16 800
Переменные ПНР, у.е. 6 200
Постоянные ПНР, у.е. 10 600
Фактическое производство, ед. 3 800
Фактические отработанные трудо-часы 3 900
Сметные постоянные ПНР (из расчета 4 000 ед.), у.е. 12 000
Нормативная ставка распределения переменных ПНР, у.е./трудо-час 1,50
Нормативная ставка распределения постоянных ПНР, у.е./трудо-час 3,00
Нормативное время на изготовление одной единицы продукта, трудо-час 1,00
Отклонения по переменным производственным накладным расходам
Отклонение по использованию (затратам)
Если фактические ПНР выше сметных скорректированных ПНР, то отклонение неблагоприятное. Если фактические ПНР меньше сметных скорректированных ПНР, то отклонение благоприятное.
Отклонение по использованию (затратам) = 6 200 у.е. – (3 900 ед. х 1,50 у.е./трудо-час) = 6 200 у.е. – 5 850 у.е. = 350 у.е. (неблагоприятное)
Отклонение по эффективности
Если фактические трудо-часы превышают сметные трудо-часы на фактический объем продукции, то отклонение неблагоприятное и напротив если фактические трудо-часы меньше сметных трудо-часов на фактический объем продукции, то отклонение благоприятное.
Отклонение по эффективности = [3 900 час – (3 800 ед.х 1 час.)] х 1,50 у.е./трудо-час = 150 у.е. (неблагоприятное)
Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы)
Если фактические ПНР выше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах для фактического выпуска, то отклонение неблагоприятное. Если фактические ПНР меньше сметной суммы ПНР, основанной на нормативных часах для фактического выпуска, то отклонение благоприятное.
Общее отклонение (отклонение от гибкой сметы) =350 Н + 150 Н = 500 (неблагоприятное) или =6200 у.е – (3 800 ед.х 1 час.) х 1,50 = 500 (неблагоприятное)