46. Метод постоянной доли валовой прибыли

Когда продукты подвергаются дальнейшей обработке после точки разделения, доля валовой прибыли в объеме реализации для каждого из них различна. Можно утверждать, что поскольку все три продукта получены после одного процесса, то они должны принести одинаковую в процентном отношении валовую прибыль. При использовании метода постоянной доли валовой прибыли комплексные издержки распределяются так, чтобы процентная доля совокупной валовой прибыли была одинаковой для каждого отдельного продукта.

Этот метод включает:

1) расчет % валовой прибыли,

2) определение себестоимости реализованной продукции и распределение затрат комплексного производства.

Доля валовой прибыли для каждого продукта должна равняться доле совокупной валовой прибыли.

1) Расчет % валовой прибыли:

а) стоимость реализации - 120000

б) затраты: комплексные - 60000, раздельные - 20000, итого - 80000

в) валовая прибыль (120000-80000) =40000

г) % валовой прибыли (40000/120000*100%) =33,3%

2) Определение себестоимости реализованной продукции и распределение комплексных затрат.

Пример расчета для продукта Х

- стоимость реализации 36000

- валовая прибыль 36000*0,333=12000

- себестоимость реализованной продукции 36000-12000=24000

- затраты на последующую обработку 8000

- распределенные комплексные затраты 20000-8000=16000.

Таблица 6

	Стоимость реализации	Валовая прибыль	Себестоимость реализованной продукции	Затраты на последующую обработку	Распределен. комплексные затраты
X	36000	12000	24000	8000	16000
Y	60000	20000	40000	10000	30000
Z	24000	8000	16000	2000	14000
	120000	40000	80000	20000	60000

47. Метод окупаемости

Метод окупаемости

В этом методе Вы рассчитываете количество лет, требуемых для возмещения суммарной стоимости инвестиции за счет притоков денежных средств, и сравниваете ответ с заданным условием окупаемости.

Для Смайли Свитc окупаемость достигается где-то в течение года 3.

	Год	$	Окупаемость
Суммарная инвестиция		59	(59)
Приток денежных средств	1	13	13
	2	34	34
	3	21	12
		68	0

Необходима лишь часть потока денежных средств 3-го года, т.е. $12,000, поскольку $47,000 уже получено, требуется только 12/21 средств третьего года для того, чтобы дополнить притоки денежных средств:

	12
Количество лет = 2 +	-------	=2.6 года
	21

Это значение лежит в пределах критерия окупаемости, установленного компанией, и будет означать принятие.

Преимущества:

Он прост в вычислении.

Он понятен.

Он основывается на потоках денежных средств, а не на учетных прибылях.

Он отдает предпочтение краткосрочным проектам, что помогает уменьшить элемент риска, потому что чем больше временные рамки проекта, тем больше риск. Следовательно, это хороший способ минимизации риска в предприятии.

Иногда рассматривается как заменитель меры риска, чем короче период окупаемости, тем меньше риск. Концептуально это неправильно, хотя интуитивно напрашивается.

Недостатки:

Он не учитывает размеры и распределение во времени потоков денежных средств в рамках периода окупаемости. В примере, приведенном ниже, проект А имеет больший поток денежных средств в течение первых двух лет, но это игнорируется при оценке окупаемости.

Он не учитывает потоки денежных средств после завершения периода окупаемости. Это главный недостаток, что также иллюстрируется следующим примером.

Два проекта А и В предполагают первоначальные капиталовложения в размере $1,500 и имеют следующие потоки денежных средств:

	Год
$000	1	2	3	4	5
Проект
А	500	500	500	900	800
В		600	900

Если бы параметр окупаемости равнялся трем годам, то любой из проектов А или В мог бы быть принят. Но проект А в долгосрочном плане более привлекателен, потому что в 4 и 5 годах ожидается поступление дополнительных $1,700. Проект А обеспечивает более раннее получение поступающих потоков денежных средств в течение периода окупаемости, что также делает его более привлекательным. Но общий период окупаемости продолжительностью в 3 года предполагает равнозначность проектов А и В.