- •1.Понятие управленческого учета.
- •2.Учет затрат на рабочую силу.
- •1) Прямой и вспомогательный труд
- •2) Учет простоев, сверхурочных и премиальных
- •3) Виды оплаты
- •4) Текучесть и производительность рабочей силы
- •3.Поведенческие аспекты составления бюджета.
- •4.Пользователи бухгалтерской информации
- •5.Анализ затрат на оплату труда и методы вознаграждения.
- •6.Проблемы сметного контроля.
- •7.Сравнительная характеристика систем управленческого и финансового учета
- •8. Применение нормативных ставок накладных расходов.
- •9.Гибкие бюджеты и отклонения.
- •10.Процесс принятия решения
- •11. Методыраспределения накладных расходов.
- •12.Принятие управленческих решений.
- •13. Процесс управления.
- •14. Калькуляция себестоимости с полным распределением затрат и по переменным издержкам.
- •15. Принятие управленческих решений.
- •16. Производственный и управленческий учет.
- •17. Позаказная калькуляция затрат на производство и калькуляция себестоимости контракта.
- •18. Маржинальный доход и релевантные затраты.
- •19. Классификация затрат.
- •20. Попроцессная калькуляция затрат на производство.
- •21.Методы оценки инвестиций.
- •22. Характер и цель учета по центрам ответственности.
- •23. Динамика затрат-
- •24. Анализ безубыточности производства.
- •27. Классификация затрат для принятия решений.
- •1) Поведение затрат
- •28. Методы, используемые при оценке отпускаемых запасов сырья и материалов.
- •29. Долгосрочное планирование. Этапы составления бюджета.
- •30. Классификация затрат для планирования и контроля.
- •2) Контролируемые и неконтролируемые затраты
- •31. Определение стоимости отпускаемых в производство материалов по средневзвешенной стоимости.
- •33.Определение стоимости отпускаемых в производство материалов по методу фифо.
- •35. Прямой метод распределения накладных расходов.
- •36. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию.
- •38.Сравнение чистой приведенной стоимости и внутренней ставки доходности.
- •39. Позаказная калькуляция затрат на производство и калькуляция себестоимости контракта.
- •40. Долгосрочное планирование. Этапы составления бюджета.
- •41. Классификация затрат для оценки запасов.
- •42. Преимущества использования гибких смет (привести примеры).
- •43. Метод чистой стоимости реализации
- •45.Управление по отклонениям
- •46. Метод постоянной доли валовой прибыли
- •47. Метод окупаемости
- •48. Калькуляция себестоимости по нормативным издержкам (привести примеры).
- •49.Учет побочного продукта (привести примеры).
- •50. Дисконтированный денежный поток (привести примеры).
- •51. Отклонения по материалам и трудозатратам (привести примеры).
- •52. Основные факторы, влияющие на решения по ценообразованию.
- •53. Учетный коэффициент окупаемости (привести примеры).
- •54. Отклонения по переменным производственным накладным расходам (привести примеры).
- •55. Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс (привести примеры).
- •1) Основные подходы к ценообразованию затраты-плюс
- •2) Определение процента надбавки
- •56. Чистая приведенная стоимость (npv) (привести примеры).
- •57. Отклонения по постоянным производственным накладным расходам (привести примеры).
- •58. Определение коэффициента надбавки (привести примеры).
- •Структура
- •59. Внутренняя ставка доходности (irr) (привести примеры).
- •60.Метод стоимости продаж (привести примеры).
43. Метод чистой стоимости реализации
|
Применяется тогда, когда на дату цена запасов снизилась (или они испортились, устарели или по каким другим причинам потеряли первоначально ожидаемую экономическую выгоду). Чистая стоимость реализации соответствующего вида запасов определяется из выражения: ЧВР = Кзj • ЦОj - ВОj, где УНО - объем j-го вида запаса; ЦОj - ожидаемая цена реализации за единицу j-го запаса; ВОj - ожидаемые затраты на завершение производства и сбыт j-го вида запаса. Сумма превышения первоначальной стоимости запасов над их чистой стоимости реализации, а также стоимость полностью испорченных запасов или утраченных за других причин (кроме случаев, когда установлены виновные лица) относится на расходы отчетного года. Следует отметить, что для аграрных предприятий существуют определенные сложности по практическому применению изложенной методики стоимостной оценки запасов на отчетную дату. Это обусловлено тем, что по отдельным видам запасов, например по кормам (силоса, сенажа, зеленой массе и т.д.), подстилке, посадочном материала часто отсутствует информация о ценах на них. Кроме того, при применении метода оценки по первоначальной стоимости запасов возникает проблема незиставности. Ведь первоначальной стоимости запасов собственного производства является, как нам уже известно, их производственная себестоимость. Поскольку ее уровень по различным предприятиям, как правило, не одинаков, то возникает несоответствие между стоимостью и натуральной величине этих запасов, а значит, теряется реальная представление о их подлинную ценность. Упомянутое предостережение касается готовой продукции собственного производства и незавершенного производства. Скажем, производственно потребленные предметы труда собственного производства, оставленный мед в ульях т.п. отражаются в незавершенном производстве по себестоимости их производства, что также порождает незиставнисть, а главное - недостаточную объективность оценки величины авансированного и собственного капитала предприятий 4. * 4: {Если, например, два аграрных предприятия имеют одинаковую номенклатуру и объемы запасов собственного производства, но одно из них произвело продукцию благодаря эффективному хозяйствованию, с низкой себестоимостью, чем другое предприятие, то авансированный капитал такого предприятия, при одинаковых прочих условиях, будет меньше, хотя объективно по этому параметру указаны оба предприятия не должны отличаться.} Существенные положительные изменения произошли в стоимостной оценке текущей дебиторской задолженности за продукцию, товары и услуги. Если раньше до введения новых бухгалтерских стандартов она оценивалась по ее фактической величиной. Определяется чистая реализационная стоимость как разница между суммой текущей дебиторской задолженности за продукцию, товары, работы, услуги и резервом сомнительных долгов. Величина последнего рассчитывается исходя из платежеспособности отдельных дебиторов или на основе классификации дебиторской задолженности, по которой осуществляются ее группировки по срокам непогашения с последующим установлением коэффициента сомнительности для каждой группы такой задолженности. Эти коэффициенты растут с увеличением сроков непогашения дебиторской задолженности. Для количественного определения резерва сомнительных долгов (РСБ) можно воспользоваться формулой: количественного определения резерва сомнительных долгов где ПЗИ - текущая дебиторская задолженность i-ой группы; Ксу и - коэффициент сомнительности и-й группы дебиторской задолженности. При возникновении безнадежной дебиторской задолженности за товары, продукцию, услуги, по которой истек срок исковой давности или существует уверенность о ее невозврате должником, то такая задолженность исключается из активов предприятия и одновременно уменьшается на ее сумму резерв сомнительных долгов. Другую безнадежную дебиторскую задолженность после списания с баланса относят в состав прочих операционных расходов. Более совершенной стала и стоимостная оценка финансовых инвестиций. Если они раньше оценивались по фактической себестоимости. Практическая реализация изложенных методологических и методических подходов к оценке отдельных элементов авансированного капитала позволяет значительно повысить аналитичность баланса и способствует объективной оценке имущественного и финансового состояния предприятий.
44. Цели и процесс составления смет капиталовложений (привести примеры). |
|
|
Смета капиталовложений определяет объем ассигнований, которые могут быть израсходованы на строительство зданий и сооружений производственного назначения, а также на закупку оборудования. По этой смете могут проходить суммы на разнообразные мероприятия - от ремонта крыши завода и сооружения нового подъемника до покупки сотни кассовых аппаратов. Эту смету составляют, обычно суммируя заявки на приобретение оборудования и строительство, поступающие от каждого управляющего. Эти заявки позволяют финансовому отделу получить общее представление о желаемых объемах затрат в следующем финансовом году, однако их недостаточно для принятия окончательного решения о включении соответствующих сумм в смету. По каждой позиции заявки управляющий должен дать обоснование целесообразности соответствующих затрат.
Составление сметы капиталовложений является важным инструментом в экономике западных стран.
Оценки сметы капиталовложений должны быть точными, чтобы можно было планировать работы.
Составление сметы капиталовложений не является чем-то новым. Руководителям все время приходится принимать решения о капиталовложениях. Обычно эти решения принимаются на основе разработок институтов и хорошего знания руководителем технологических процессов, продукции, материалов, потребителей и рынков. Обычно эти решения бывают достаточно хорошими.
Составление сметы капиталовложений рассматривается самостоятельно по нескольким причинам. На практике прогнозирование капиталовложений необходимо финансовым руководителям, чтобы обеспечить наличие необходимого капитала. Кроме того, капитал представляет собой дефицитный ракурс в том смысле, что его использование требует затрат, а его наличие в компании может быть ограниченным в некоторые моменты времени. Основная цель руководителей состоит в том, чтобы получить достаточную прибыль от использования ими капитала, и оценка эффективности их работы часто делается именно на этой основе. Обычные методы планирования неизбежно охватывают такие секторы, как отделения компании, географические территории, ассортимент продукции, рынки, каналы распределения и клиентов. Планы рассматривают будущие действия и результаты за один, два или пять лет. В большинстве случаев эти методы недостаточны для принятия решений о капиталовложениях.
Методы оценки сметы капиталовложений могут использоваться при различных условиях деятельности предприятий.
Процесс составления сметы капиталовложений состоит из нескольких важных этапов, соответствующих принципам, лежащим в основе научного метода решения проблем.
Целью составления сметы капиталовложений всегда должно быть достижение лучших результатов, а не только вычисление ожидаемой прибыли, приведенной в оценке настоящего времени. Бухгалтер-аналитик, ведающий управленческим учетом, имеет реальную возможность добиться, чтобы это поняли и руководители структурных подразделений, но для этого нужно стать на точку зрения руководителей, которые могут относиться с подозрением к модели ожидаемой прибыли, приведенной в оценке настоящего времени.
Хотя методы составления сметы капиталовложений находят широкое применение, руководители говорят, что с ними связан ряд проблем. Эти проблемы не делают процесс нежизнеспособным, однако необходимо, чтобы компании, применяющие эти методы, знали и гарантировали получение выгод от процесса принятия решения в полном объеме.