19. Спортивные школы – составная часть системы фк и с

Спортивная школа – совокупность внешкольных, государственных и негосударственных учреждений, основной деятельностью которых является спортивная подготовка детей, подростков и молодежи.

Система спортивных школ состоит:

• ДЮСШа;

• СДЮШОР (специализированная школа олимпийского резерва);

• ШВСМ (школа высшего спортивного мастерства);

• УОР;

• интернаты;

• спецклассы.

20. Понятие о деловых совещаниях и контроле

Деловые совещания – вид управленческой деятельности, которая предусматривает систему постоянного наблюдения за правильность работы управляемых объектов, за соблюдение или заданных обязательных условий этими объектами.

Контроль – система наблюдения и проверки соответствия процесса работы организации, которая приняла управленческое решение.

21. Виды, формы и методы проверки

Виды:

1. плановые – проводятся в заранее установленные сроки, по долгосрочным графикам;

2. внеплановые – проводятся внезапно, по какому-либо сигналу (жалоба и т.д.);

3. фронтальная – в ходе которой проверяются все физкультурные организации, подотчетные по всему объему работы;

4. выборочная – проверка физкультурных организаций по выбору какой-то работы;

5. комплексная – проверяются основные разделы работы;

6. тематическая – проверяется какой-то раздел работы или изучение опыта работы

Формы:

1. прямая – инструктирование, изучение работы на месте;

2. документальная – изучение информации отчетов, записок;

3. смешанная – изучение документов, обследование состояние дел на местах и обсуждение с вызовом проверяемых.

Методы:

• проверка рабочих планов, смет решений, протоколов и других учебных и отчетных документов;

• статистический анализ количественных и качественных показателей деятельности;

• обследование проверяемых объектов;

• присутствие на деловых совещаниях, заседаниях, собраниях;

• опрос организаторов, участников и свидетелей проверяемой организации;

• педагогические наблюдения на уроках, тренировках.

22. Принципы контроля и проверки исполнения

Принципы контроля:

• массовость;

• гласность, публичность;

• объективность;

• действенность;

• систематичность.

Эти принципы определяют задачи, виды, формы и методы контроля и проверки исполнения, применяемые органами управления, в том числе и в сфере ФК и С.

Деятельность в организации проверки состоит из 3-х этапов:

І подготовительный – составляется план и программа проверки. Должны быть внимательно разработаны.

ІІ основной - деятельность проверяющих по сбору и анализу данных непосредственно на контролируемом объекте.

ІІІ заключительный – члены бригады анализируют собранный материал.

26. Понятие о функциях управления, основные функции.

Функции управления – действие субъектов управления, соответствующие последовательно сменяющимся стадиям управленческого цикла.

Основные функции:

1. Социальное целеполагание – процесс управления ФК и С, который представляет предполагаемое состояние ФК и С, как объекта управления или ее отдельных частей.

2. Планирование – инструмент реализации социально-экономической политики, которая включает в себя разработку целевых комплексных программ, планов работы ФК организаций.

3. Организация, как функция управления проявляется в 2 аспектах:

   • формирование управляющей и управляемой систем – совершенствование организационной структуры органов управления и ФК организаций, четкое распределение их обязанностей, прав и полномочий;

   • установление четких текущих задач управленческой деятельности, определение имеющихся условий для физ. совершенствования населения и выбора метода управления.

4. Регулирование – форма непосредственного целенаправленного воздействия органов управления на ФК организации.

5. Учет и контроль – заключительные стадии управленческого цикла.