29

ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД УКООПСПІЛКИ

ПОЛТАВСЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ ЕКОНОМІКИ І ТОРГІВЛІ

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВА

ЗВІТ

про виконання програми виробничої передмагістерської практики

База практики Краснокутська районна спілка споживчих товариств

Виконав студент 5 курсу

Напряму підготовки

«Економіка і підприємство»

спеціальності 8.03050401 «економіка

підприємства»

Кириченко Дмитро Вікторович

Керівник практики від підприємства

Заступник головного бухгалтера, Цеплий В.В.

Керівник практики від кафедри

економіки підприємства: к.е.н.,

доцент Сагалакова Н.О.

Полтава – 2012

ЗМІСТ

Вступ……………………………………………………………………...………..3

Тема 1. Фінансовий менеджмент…………………………..…………………….5

Тема 2. Менеджмент персоналу………………………….………………………8

Тема 3. Стратегічне управління підприємством………...…………………….13

Тема 4. Управління проектами………………………………………...………..17

Тема 5. Управління потенціалом підприємства…………………….…………20

Тема 6. Обгрунтування та експертиза бізнес-проектів………..………………22

Тема 7. Охорона праці, техніка безпеки…………………………….………….24

Список використаних джерел…………………………………………………..27

Додатки…………………………………………………………………..……….28

ВСТУП

Основними завданнями у процесі проходження виробничої перед магістерської практики є: ознайомлення зі структурою та технічним оснащенням підприємства – бази практики, організацією та методами роботи фахівців на різних рівнях управління у процесі здійснення господарської діяльності; ознайомлення з технологією виробництва, особливостями функціонування, структурою та техніко-технологічною базою; системою планування виробничої діяльності; проведення досліджень, розрахунків та аналізу господарської діяльності.

Базою для проходження практики обрана Краснокутська районна спілка споживчих товариств, Харківської області, Україна.

Загальна характеристика підприємства

Місце розташування райспоживспілки: пер. Заклепенка 18, смт.Краснокутськ, Краснокутський район, Харківська область, 62002.

Історична довідка.

Повна назва: Краснокутська районна спілка споживчих товариств, Харківської області, Україна. Скорочена назва райспоживспілка, створена на добровільних засадах: Краснокутським, Козіївським, Пархомівським, Костянтинівським, Мурафським споживчими товариствами, має такі господарства як: Коопунівермаг, Комбінатом громадського харчування , які є її членами і дотримуються вимог Статуту.

Райспоживспілка на добровільних засадах входить до складу Харківської обласної спілки споживчих товариств, дотримується вимог її Статуту та має право вільного виходу з неї.

Відповідно до своїх статутних цілей і завдань вона може на договірних засадах входити до державних, кооперативних, громадських та інших об`єднань/спілок/ із збереженням своєї повної господарської самостійності та прав юридичної особи.

Райспоживспілка має право делегувати Обласній споживспілці додатково до функцій, передбачених Законом України “Про споживчу кооперацію” та її Статутом, частину своїх повноважень та виконання окремих функцій. Конкретні умови делегування повноважень і функцій визначаються Радою райспоживспілки і правлінням Обласної споживспілки.

Тема 1. Фінансовий менеджмент

Завдання 1. Проведіть аналіз структури капіталу підприємства за три останні роки, обчисліть ефект фінансового лівериджу.

Таблиця 1.1

Аналіз структури капіталу Краснокутської райспоживспілки за 2009-2011 роки

тис. грн.

№ п/п	Показники	2009 рік	2010 рік	2011 рік	2009-2011 рр.		2010-2011 рр.
					Відхиле-ння (+,-)	Динаміка, %	Відхиле-ння (+,-)	Динаміка, %
1.	Статутний капітал	1767	1732	1757	-10,0	99,4	25,0	101,4
2.	Додатковий капітал	1581	1581	1637	56,0	103,5	56,0	103,5
3.	Резервний капітал	25	25	28	3,0	112,0	3,0	112,0
4.	Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	(104)	(67)	(79)	25,0	76,0	-12,0	117,9
5.	Неоплачений капітал	(25)	(25)	(25)	0,0	100,0	0,0	100,0
6.	Усього	3244	3246	3318	74,0	102,3	72,0	102,2

Згідно даних таблиці 1.1, протягом усіх аналізованих років капітал підприємства зростав. Так в 2011 р. він становив 3318 тис. грн., що на 2,3 % більше ніж в 2009 р. і на 2,2 % більше ніж у 2010 р. Відповідно статутний капітал в 2011 р. зменшився порівняно з 2009 р. на 0,6 %, а в 2010 р. збільшився на 1,4 %. Додатковий капітал в 2011 р. збільшився в порівнянні з 2009 р. на 3,5 %, а в 2010 р. також на 3,5 %. Резервний капітал протягом аналізованого періоду залишався незмінний – 25 тис. грн.

Завдання 2. Проведіть аналіз структури джерел фінансування за три останні роки, запропонуйте шляхи її оптимізації.

Таблиця 1.2

Аналіз структури джерел фінансування Краснокутської райспоживспілки за 2009-2011 роки

тис. грн.

№ п/п	Показники	2009 рік	2010 рік	2011 рік	2009-2011 рр.		2010-2011 рр.
					Відхиле-ння (+,-)	Динаміка, %	Відхиле-ння (+,-)	Динаміка, %
А	1	2	3	4	5	6	7	8
1.	Дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	8585	7337	8300	-285	96,7	963,0	113,1
2.	Непрямі податки та інші вирахування з доходу	18	16	18	0,0	100,0	2,0	112,5
3.	Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	8567	7321	8282	-285	96,7	961,0	113,1
4.	Інші операційні доходи	1098	1062	1228	130,0	111,8	166,0	115,6
5.	Разом чисті доходи	9665	8383	9510	-155	98,4	1127,0	113,4
6.	Матеріальні затрати	115	127	164	49,0	142,6	37,0	129,1
7.	Витрати на оплату праці	423	531	573	150,0	135,5	42,0	107,9
8.	Відрахування на соціальні заходи	143	182	194	51,0	135,7	12,0	106,6
9.	Амортизація	49	61	63	14,0	128,6	2,0	103,3
10.	Інші операційні витрати	896	767	816	-80,0	91,1	49,0	106,4
А	1	2	3	4	5	6	7	8
	у тому числі:
11.	-єдиний податок	968	840	407	-561	42,0	-433,0	48,5
12.	-собівартість	7920	6609	7602	-318	96,0	993,0	115,0
13.	Разом витрат	9546	8277	9412	-134	98,6	1135,0	113,7
14.	Чистий прибуток	119	106	98	-21,0	82,4	-8,0	92,5

За даними таблиці 1.2. чисті доходи у 2011 р. порівняно з 2009 р. зменшилися на 1,6 %, а у порівнянні з 2010 р. збільшилися на 13,4 %. Тоді як витрати у 2011 р. порівняно з 2009 р. знизилися на 1,4 %, а у порівнянні з 2010 р. збільшилися на 13,7 %. Чистий прибуток у 2009 р. був найбільший – 119 тис. грн., на 12,3 % більше за 2010 р. і на 21,4 % більше за 2011 р.