- •1. Опишіть загальні характеристики організації.
- •2. Опишіть універсальні принципи організації.
- •3. Охарактеризуйте загальні закони організації
- •4. Охарактеризуйте специфічні Закони організації.
- •5. Охарактеризуйте універсальні закони організації.
- •6. Охарактеризуйте види процесів та принципи самоорганізації.
- •7. Охарактеризуйте внутрішнє середовище організації.
- •8. Охарактеризуйте етапи життєвого циклу організації.
- •9. Охарактеризуйте зовнішнє середовище організації непрямого впливу.
- •10. Охарактеризуйте зовнішнє середовище організації.
- •11.Охарактеризуйте класичну організаційну теорію.
- •12.Охарактеризуйте методи управління за кібернетичним підходом.
- •13.Охарактеризуйте основні організаційні теорії.
- •14.Охарактеризуйте основні принципи управління.
- •15.Охарактеризуйте основні типи організацій.
- •16.Охарактеризуйте принципи управління за кібернетичним підходом.
- •17.Охарактеризуйте часткові закони організації.
- •18. Розкрийте особливості проблемної моделі організації.
- •19. Розкрийте сутність адаптивності організації.
- •20. Розкрийте сутність гнучкості організації.
- •22. Розкрийте сутність організаційної культури.
- •23,27 Розкрийте сутність поняття «соціальна організація».
- •24. Розкрийте сутність поняття організації.
- •25. Розкрийте сутність самоорганізації.
- •28.Розкрийте сутність стійкості організації.
24. Розкрийте сутність поняття організації.
Організація — це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної цілі чи цілей. Щоб бути справді організацією, ця група повинна відповідати таким вимогам:
наявність, принаймні, двох людей, які вважають себе частиною цієї групи;
наявність хоча б одної спільної мети;
наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.
25. Розкрийте сутність самоорганізації.
Самоорганізація – це процес впорядкування елементів першого рівня в системі за рахунок внутрішніх факторів без здійснення зовнішніх впливів
28.Розкрийте сутність стійкості організації.
Стійкість – це здатність досягти поставлених цілей , функціонувати в заданому режимі при різних зовнішніх та внутрішніх впливах, зберігаючи свою цілісність та гармонійний рзвиток
Стійкість – це результат реалізації здатностей під-ва створювати, розвивати та зберігати довгий час конкурентні переваги в умовах НТП
Стійкість – це забезпечення рентабельності виробничо – комерційної діяльності за рахунок ефективності використання виробничих ресурсів
Стійкість : внутрішня (характеризує пропорційність всіх організацій що дозволяє забезпечити позитивну динаміку осн.фінансових, економічних показників розширення під-ва), зовнішня (характеризує безконфліктну взаємодію з оточюучим середвищем)