- •Лекція 1 теоретичні та організаційні основи фінансового менеджменту
- •1. Сутність, мета, задачі та функції фінансового менеджменту
- •2. Система забезпечення фінансового менеджменту
- •2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •2.2. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
- •Лекція 2 визначення вартості грошей в часі та її використання у фінансових розрахунках
- •1. Методи визначення вартості грошей в часі
- •2. Оцінка майбутньої і теперішньої вартості грошей з врахуванням інфляції
- •Лекція 3. Управління активами
- •1. Управління грошовими коштами
- •2. Управління виробничими запасами
- •3. Управління дебіторською заборгованістю
- •4. Управління необоротними активами
- •Лекція 4. Вартість та оптимізація структури капіталу
- •1. Управління структурою капіталу
- •3. Оцінка вартості капіталу
- •Лекція 5. Внутрішньофірмове фінансове планування та прогнозування
- •1. Сутність та етапи фінансового планування
- •Основні етапи фінансового планування на підприємстві
- •2. Фінансове прогнозування
- •3. Фінансова стратегія підприємства
- •5. Оперативне фінансове планування
- •Лекція 6. Управління фінансовими ризиками
- •Лекція 7. Антикризове фінансове управління
2. Система забезпечення фінансового менеджменту
2.1. Організаційне забезпечення фінансового менеджменту
Система організаційного забезпечення фінансового менеджменту – це взаємопов’язана сукупність внутрішніх структурних служб і підрозділів підприємства, які забезпечують розробку і прийняття управлінських рішень щодо окремих напрямків його фінансової діяльності і несуть відповідальність за результати цих рішень.
На малих підприємствах функції фінансового менеджера виконує власник, директор, бухгалтер.
На середніх підприємствах вводиться посада фінансового менеджера або створюється фінансовий відділ у складі економічного підрозділу.
На великих підприємствах створюється фінансова служба або під керівництвом фінансового директора чи фінансової дирекції знаходяться 2-3 функціональні підрозділи. Підрозділами фінансової дирекції можуть бути фінансовий відділ, планово-економічний відділ, сектор економічного аналізу, відділ валютних операцій тощо.
Практика довела ефективність організації управління фінансами, коли поєднується делегування відповідальності за одержання доходу, прибутку і надаються достатньо широкі повноваження в управлінні поточною діяльністю. Прикладом такої організації управління є створення на підприємстві центрів відповідальності. Взаємозв’язок оплати праці працівників з відповідним запланованим для центру показником (виручка, прибуток, витрати) підвищує зацікавленість в результатах діяльності і сприяє поліпшенню фінансових результатів підприємства в цілому.
2.2. Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту
Система інформаційного забезпечення фінансового менеджменту – це безперервний і цілеспрямований відбір відповідних інформаційних показників, які необхідні для здійснення аналізу, планування і підготовки ефективних управлінських рішень за всіма напрямами фінансової діяльності підприємства.
Фінансова інформація представляє собою набір даних у систематизованій певним чином форму про стан господарських ресурсів, зобов’язань і фінансових джерел фірми, оборотів фірми і якості її активів, обсягу і якості потоків грошових коштів.
Інформаційне забезпечення фінансового менеджменту включає наступні блоки:
Блок 1. Відомості регулятивно-правого характеру (закони, постанови, інші нормативні акти).
Блок 2. Фінансові відомості нормативно-довідкового характеру (нормативні документи Міністерства фінансів України, НБУ, міжнародних організацій та інших фінансових інститутів)
Блок 3. Бухгалтерська звітність.
Блок 4. Статистична звітність (статистичні дані у фінансовій сфері).
Блок 5. Несистемні дані (офіційна статистика, ЗМІ).
Система показників інформаційного забезпечення фінансового менеджменту поділяється на групи:
-ЗОВНІШНІ
1 група – показники, що характеризують загальноекономічний розвиток країни: показники макроекономічного розвитку (темп приросту ВВП, грошові доходи населення, індекс інфляції, облікова ставка НБУ) та показники галузевого розвитку (динаміка обсягу виробленої продукції, індекс цін, динаміка балансового прибутку).
2 група – показники, що характеризують кон’юнктуру фінансового ринку: показники, що характеризують кон’юнктуру фондового ринку (види фондових інструментів, котирувальні ціни, індекс динаміки цін), показники, що характеризують кон’юнктуру ринку грошових інструментів (кредитна ставка, депозитна ставка, офіційний курс валют).
3 група – показники, що характеризують діяльність контрагентів та конкурентів.
4 група – нормативно-регулюючі показники (обмеження готівкового обігу, обов’язковий продаж валютної виручки).
-ВНУТРІШНІ
5 група – показники, що характеризують фінансовий стан підприємства.
6 група – показники, що характеризують фінансові результати діяльності окремих підрозділів.
7 група – нормативно-планові фінансові показники.