- •Вопросы по дисциплине ОиПп
- •Структура цикла создания и освоения новых товаров. Жизненный цикл товара и место в нем научно-технической подготовки производства.
- •Планирование создания и освоения новых товаров. Сетевое планирование и управление.
- •Научная подготовка производства.
- •Оценка эффективности нир и окр.
- •Техническая подготовка производства.
- •Производственный процесс и принципы его организации.
- •Типы производств и их технико-экономическая характеристика.
- •Производственная структура предприятия.
- •Производственный цикл и его структура.
- •Методы расчета производственного цикла.
- •Организация поточного производства.
- •Организация автоматизированного производства.
- •Организация инструментального хозяйства.
- •14. Организация ремонтной службы предприятия.
- •Организация энергетического хозяйства предприятия.
- •Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •Организация складского хозяйства предприятия.
- •Организация материально-технического снабжения предприятия.
- •Нормирование труда и определение потребности в рабочих и специалистах на предприятии.
- •Заработная плата и основные принципы ее организации.
- •Содержание процесса управления.
- •Управленческие решения в области планирования и организации производства.
- •Структура и процесс принятия решения.
- •Распределение полномочий на принятие решений.
- •Экономические методы управления.
- •Организационно-распорядительные методы управления.
- •Социально-психологические методы управления.
- •Стиль управления.
- •Место планирования и прогнозирования в менеджменте.
- •Обзор техники и видов планирования.
- •Система прогнозов и планов фирмы.
- •Роль нормативов в планировании.
- •Комплексная подготовка производства и освоения новой продукции.
- •Оперативное планирование производства.
- •Методы управления, применяемые фирмами при различных уровнях нестабильности рынка.
- •Понятие качества изделия, основные показатели качества.
- •Основы теории организации. Законы организации в статике (структурах)
- •Классификация структур
- •Общие принципы организации структур и процессов
- •Организационно-правовые формы предприятий (организаций)
- •Организация ниокр.
- •Организационно-технологическая подготовка производства.
- •Факторы сокращения продолжительности комплексной подготовки производства.
- •Планирование комплексной подготовки производства.
- •43. Оперативно-календарное планирование (окп) в серийном и массовом производстве.
- •Организация поточного производства (см. 11).
- •Стили управления (см. 29).
- •Организация трудовых процессов.
Научная подготовка производства.
Научные исследования можно разделить на
Фундаментальные - Расширение теоретических знаний. Получение новых научных данных о процессах, явлениях, закономерностях, существующих в исследуемой области; научные основы, методы и принципы исследований
Поисковые - Увеличение объема знаний для более глубокого понимания изучаемого предмета. Разработка прогнозов развития науки и техники; открытие путей применения новых явлений и закономерностей
и прикладные - Разрешение конкретных научных проблем для создания новых изделий. Получение рекомендаций, инструкций, расчетно-технических материалов, методик и т.д.
Непосредственно к процессам создания новых товаров относятся прикладные НИР, они регламентируются ГОСТ 15.101.-80.
Основные этапы НИР:
разработка технического задания (ТЗ) НИР;
выбор направления исследования;
теоретические и экспериментальные исследования;
обобщение и оценка результатов исследований.
После завершения прикладных НИР, при условии положительных результатов экономического анализа, удовлетворяющего фирму с точки зрения ее целей, ресурсов и рыночных условий, приступают к выполнению опытно-конструкторских работ (ОКР).
Основные этапы ОКР (ГОСТ 15.001-73):
Разработка ТЗ на ОКР.
Техническое предложение.
Эскизное проектирование.
Техническое проектирование.
Разработка рабочей документации для изготовления и испытаний опытного образца.
Предварительные испытания опытного образца.
Государственные (ведомственные) испытания опытного образца.
Отработка документации по результатам испытаний.
Оценка эффективности нир и окр.
На ранних стадиях выполнения проектных работ расчеты носят прогнозный характер и включают:
технико-экономический анализ ожидаемых результатов;
выбор базы для сравнения и приведения вариантов к сопоставимому виду;
расчет предпроизводственных и капитальных затрат в сфере производства и эксплуатации;
расчет и анализ показателей экономической эффективности.
Определяя годовой экономический эффект, необходимо обеспечить сопоставимость сравниваемых вариантов нового изделия и изделия-аналога по таким показателям, как:
объем продукции (работы), производимой с помощью нового изделия;
качественные параметры;
фактор времени;
социальные факторы производства и использования продукции.
Техническая подготовка производства.
Технологическая подготовка производства — это совокупность взаимосвязанных научно-технических процессов, обеспечивающих технологическую готовность предприятия в плановом порядке выпускать продукцию установленного качества. В связи с сертификацией промышленной продукции в значительной мере повышаются требования к ее качеству.
Производственный процесс и принципы его организации.
Производственный процесс (ПП)- это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции. ПП состоит из следующих процессов:
основные — это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;
вспомогательные — это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки); ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электроэнергией, теплом, паром, водой, сжатым воздухом и т.д.);
обслуживающие — это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов и не создающие продукцию (хранение, транспортировка, тех. контроль и т.д.).
Операции различаются:
- ручные, выполняемые без применения машин, механизмов и механизированного инструмента;
- машинно-ручные - выполняются с помощью машин или ручного инструмента при непрерывном участии рабочего;
- машинные - выполняемые на станках, установках, агрегатах при ограниченном участии рабочего (например, установка, закрепление, пуск и остановка станка, раскрепление и снятие детали). Остальное выполняет станок.
- автоматизированные - выполняются на автоматическом оборудовании или автоматических линиях.
Основные принципы организации производственного процесса:
пропорциональности- Пропорциональная производительность в единицу времени всех производственных подразделений предприятия (цехов, участков) и отдельных рабочих мест.
Дифференциации - Разделение производственного процесса изготовления одноименных изделий между отдельными подразделениями предприятия (например, создание производственных участков или цехов по технологическому или предметному признаку)
Комбинирования - Объединение всех или части разнохарактерных процессов по изготовлению определенного вида изделия в пределах одного участка, цеха, производства
Концентрации - Сосредоточение выполнения определенных производственных операций по изготовлению технологически однородной продукции или выполнению функционально однородных работ на отдельных участках, рабочих местах, в цехах и производствах предприятия
Специализации - Формы разделения труда на предприятии, в цехе. Закрепление за каждым подразделением предприятия ограниченной номенклатуры работ, операций деталей или изделий
Универсализации - Противоположен принципу специализации. Каждое рабочее место или производственное подразделение занято изготовлением изделий и деталей широкого ассортимента или выполнением различных производственных операций
Стандартизации - Под принципом стандартизации в организации производственного процесса понимают разработку, установление и применение однообразных условий, обеспечивающих наилучшее его протекание
Параллельности - Одновременное выполнение технологического процесса на всех или некоторых его операциях. Реализация принципа существенно сокращает производственный цикл изготовления изделия
Прямоточности - Требование прямолинейного движения предметов труда по ходу технологического процесса, то есть по кратчайшему пути прохождения изделием всех фаз производственного процесса без возвратов в его движении
Непрерывности - Сведение к минимуму всех перерывов в процессе производства конкретного изделия
Ритмичности - Выпуск в равные промежутки времени равного количества изделий
соответствия форм производственного процесса его технико-экономическому содержанию - Формирование производственной структуры предприятия с учетом особенности производства и условий его протекания, дающую наилучшие экономические показатели.