3. Автоматичний підхід та швидке макетування

Переваги автоматичного підходу:

а) продуктивність роботи колективу дуже висока;

б)взаємозв’язки з споживачами являються конструктивними.

Недоліки макетування:

а) при швидкому макетуванні важко привести проект до завершальної фази;

б) проект складно планувати та фінансувати;

в) метод швидкого макетування не застосовується для розробки ПЗ великим колективом розробників;

г) в результаті можна отримати лише прототип ПС.

Слід врахувати наступні фактори:

а) методика керування проектами на основі виконання операцій (наприклад водоспадна модель) не застосовується для розробки ПЗ. Планування та керування ПП повинно бути впорядковане;

б) від водоспадного підходу слід відмовитися на користь ітераційного підходу;

в) базисною точкою проекту повинен бути взаємозв’язок розробників із споживачами.

г) успішний результат вимагає компетентного та інформованого керівництва.

д) істотним аспектом являється постійним залученням споживачів до процесу розробки.

е) істотним фактором для досягнення успіху являється розуміння того як розробники виконуються свою роботу та використання стилю керівництва який дозволяє їм краще справлятися зі своїми обов’язками.