- •Экономическое содержание основного капитала
- •Источники финансирования основного капитала
- •28. Амортизация и ее роль в воспроизводственном процессе
- •29.Долгосрочное финансирование организации
- •30.Методы банковского кредитования
- •31.Система кредитования, элементы системы и формы ссудных счетов
- •32.Процесс получения и погашения банковского кредита
- •33.Оценка финансового состояния организации
- •34.Анализ ликвидности организации
- •35.Анализ финансовой устойчивости организации
- •36.Типы финансовой устойчивости организации
- •37.Анализ величины текущих финансовых потребностей организации
- •38.Анализ кредитоспособности организации
- •40.Анализ деловой активности организации
- •39.Анализ денежных потоков организации
- •41.Анализ использования запасов
- •42.Анализ использования оборотных активов
- •43.Анализ рыночной активности организации
- •44.Ликвидный денежный поток
- •45. Анализ прибыльности организации
- •47.Анализ имущественного состояния организации
- •49.Виды и методы финансового планирования
- •50. Система финансовых планов
- •48. Содержание и цели финансового планирования
- •1.Понятие финансов организации
- •2. Финансовые отношения организации
- •3. Принципы финансов организации
- •4. Функции финансов организации в финансовой системе
- •5.Финансовые ресурсы и их источники
- •6. Собственный капитал организации
- •7. Источники формирования собственного капитала организации
- •8. Государственное регулирование финансов организации
- •9. Особенности финансов организации различных организационно - правовых форм
- •10. Особенности финансов организации различных отраслей экономики
- •11. Процесс формирования расходов организации и из классификация
- •12. Процесс формирования доходов организации и их классификация
- •13.Финансовые методы управления расходами
- •14. Экономическое содержание и функции прибыли
- •15. Формирование, распределение и использование прибыли
- •16. Методы планирования прибыли
- •17. Влияние учетной политики на финансовый результат деятельности организации
- •19. Взаимосвязь выручки, расходов и прибыли от реализации продукции (анализ безубыточности)
- •20. Точка безубыточности, запас финансовой прочности, производственный левиридж
- •21. Экономическое содержание оборотного капитала
- •22.Структура оборотных активов организации и источники финансирования оборотных средств
- •23. Определение в потребности в оборотном капитале
- •24.Эффективность использования оборотного капитала
- •25.Производственный и финансовые циклы
11. Процесс формирования расходов организации и из классификация
Расходы - уменьшение эконом выгод, связанное со снижением активов или увеличением обязательств, которые могут быть надежно измерены.
категории расходов:
по обычным видам деятельности - связаны с изготовлением и продажей товаров (выполнением работ, оказанием услуг): пополнение оборотных средств, оплата услуг и работ, оплата труда, уплата налогов, платежей во внебюджетные фонды.
операционные - связаны с продажей, выбытием и прочим списанием основных средств и иных активов; проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежных средств (кредитов, займов).
внереализационные - штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; возмещение причиненных организацией убытков и т. п.
чрезвычайные - расходы, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной жизни.
12. Процесс формирования доходов организации и их классификация
Доходы - приращение экономической выгоды в течение отчетного периода в форме притока или увеличения активов или снижения обязательств, что выражается в увеличении капитала.
Доходы организации в зависимости от их характера подразделяются на:
доходы по обычным видам деятельности - выручка от продажи продукции и товаров, а также выручка, связанная с поступлениями за выполненные работы и оказанные услуги.
прочие доходы - операционные, внереализационные и чрезвычайные доходы.
Внереализационные доходы - полученные за нарушение условий хозяйственных договоров штрафы, пени, неустойки; денежные средства, полученные безвозмездно.
Чрезвычайные доходы - поступления, возникающие как последствия чрезвычайных обстоятельств хозяйственной деятельности (стихийного бедствия, пожара, аварии и т. п.): страховое возмещение.
13.Финансовые методы управления расходами
Методы формирования расходов
Direct Costing — это метод калькуляции себестоимости продукции, при котором все затраты разделяются на постоянные и переменные, и только переменные затраты относятся на себестоимость продукции. Постоянная часть общепроизводственных затрат относится к затратам периода вместе с затратами на сбыт и администрирование. Запасы готовой продукции на складе на конец периода в этом случае рассчитывались по формуле:
Запас ГП=(Объем производства - Объем реализации) *переем затраты на ед
Суть DC - только переменные затраты участвуют в расчете плановой и фактической себестоимости продукции. Оставшуюся часть затрат (постоянные затраты, к которым в DC отнесены постоянная часть общепроизводственных расходов, административные и сбытовые расходы) в калькуляцию не включают и периодически списывают на финансовые результаты, т. е. учитывают при расчете прибыли и убытков за рассматриваемый период.
Система «standard - cost» - инструмент управления для планирования затрат и контроля за ними. Смысл системы «standard - cost» - в учет вносится то, что должно произойти, а не то, что произошло, учитывается не сущее, а должное, и обособленно отражаются возникшие отклонения. Основная задача - учет потерь и отклонений в прибыли предприятия. Система «standard - cost» включает в себя разработку норм стандартов на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление стандартной (нормативной) калькуляции и учет фактических затрат с выделением отклонений от стандартов (норм).
Наличие системы стандартных (нормативных) затрат имеет целый ряд принципиальных преимуществ:
Нормативные затраты являются средством измерения фактической эффективности работы, (контроль за уровнем издержек).
Стандарты помогают накопить информацию об издержках.
Использование нормативных затрат упрощает учет товарно-материальных запасов и себестоимости реализованной продукции.
При использовании системы «standard - cost» в рамках управленческого учета затраты учитывают по методу «direct - costing», т.е. в себестоимость продукции включаются только переменные издержки. Таким образом, к достоинствам системы «standard - cost» прибавляются преимущества «direct-costing».
Основной проблемой реализации системы «standard - cost» является сложность разработки стандартных норм, которые требуют периодической переоценки.