Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчёт по практике 2011 механики Пинскиhй ГМЗ 67...doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
04.09.2019
Размер:
439.3 Кб
Скачать
    1. Основные задачи.

  • Организация работы по экономическому планированию на предприятии, направленную на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление и использование резервов производства, с целью достижения наибольшей результативности в деятельности предприятия.

  • Организация труда и заработной платы. Использование трудовых ресурсов и правильного расходования фонда оплаты труда.

  • Разработка проектов оптовых и розничных цен на реализуемую продукцию и утверждение планово-расчетных цен.

    1. Функции.

  • Разработка проектов перспективных, годовых, квартальных и месячных планов предприятия по всем видам деятельности.

  • Доведение показателей плана до подразделений предприятия.

  • Контроль за выполнением цехами и участками квартальных и месячных планов в объеме показателей, разрабатываемых планово-экономическим отделом.

  • Подготовка предложений для утверждения руководством предприятия порядка, сроков и участков разработки проектов планов.

  • В несение соответствующих корректировок в планы предприятия и отдельных подразделений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.

  • Подготовка необходимых материалов для рассмотрения проектов планов, итогов работы предприятия.

  • Осуществление анализа цен, выявление убыточных и высокорентабельных изделий, разработка мероприятий по ликвидации убыточности, в случае необходимости внесения предложений о пересмотре цен на высокорентабельные изделия, подготовка и представление для утверждения новых цен всех необходимых материалов.

  • Организует разработку проектов постоянных, временных, разовых цен на продукцию предприятия, тарифов на работы(услуги).

  • Организует разработку расчетов Экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений, определение сумм и вознаграждений по рацпредложениям и изобретениям.

  • Организует статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы комбината, подготовку периодической отчетности в установленные сроки.

  • Принимают участие в разработке рациональной плановой и учетной документации, а также внедрении средств механизации и автоматизации в сфере планирования, учета и экономического анализа.

  • Участвует в разработке, внедрении и совершенствовании системы качества на предприятии.

  • Разработка и внедрение норм затрат труда во всех звеньях производства.

  • Разработка совместно с цехами и другими службами календарных планов пересмотра норм выработки и осуществления контроля за их выполнением.

  • Осуществление контроля за правильностью применения утвержденных норм и расценок.

  • Осуществление анализа выполнения действующих норм выработки по участкам, изучения причин не выполнения норм выработки и разработка предложений по устранению этих причин.

  • Проведение систематического изучения использования рабочего времени всеми категориями работников предприятия путем применения фотографий рабочего дня, хронометража и других методов изучения рабочего времени.

  • Участие в разработке рациональных режимов работы, графиков сменности работы бригад, участков и осуществлению контроля за их выполнением.

  • Подготовка совместно с профсоюзной организацией и соответствующими подразделениями предприятия проектов коллективных договоров и организация проверки их исполнения.

  • Разработка положений о премировании работников, осуществление контроля за правильностью их применения.

  • О существление контроля за правильностью применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью тарификации работ и установления разрядов рабочим.

  • Осуществление контроля за соблюдением на предприятии постановлений, приказов и других материалов по вопросам планирования производства и оплаты труда.

  • Учет и хранение положений о структурных подразделениях.

  • Разработка и хранение структуры управления.