Приложение а Статистика проделанной работы по выполнению задач и целей Комитета за 2007-2009гг.

№

Наименование

2007г.

2008г.

2009г.

1

Заключено и перезаключено

Договоров аренды за год (ед.)

440

371

562

2

Договор аренды на 1 января (ед.)

677

683

694

3

Площадь помещений, находящихся в аренде (м)

151376

144113

158762

4

Поступило арендной платы

20118

22978

28642

5

Перечислено арендной платы за год в местный бюджет

11266

15375

19186

6

Перечислено от арендной платы балансодержателем на капитальный ремонт и содержание помещений

3403

4114

4892

7

Проведено заседаний комиссии по льготам (ед.)- рассмотрено заявлений

105

86

109

---

Решено положительно

58

44

83

---

Отказано в предоставлении льгот

47

42

26

8

Проверено помещений на предмет выполнения арендаторами условий договоров

492

513

620

9

Выявлено неучтенных муниципальных помещений

39

43

35

Этапы реализации

Содержание работ / результаты

Отчетные документы

Сроки

1. Формализация стратегии управления персоналом в области мотивации персонала

— анализ стратегии управления персоналом организации

— описание стратегии управления персоналом в области мотивации персонала

— подготовка предложений по коррекции положений стратегии управления персоналом, касающихся мотивации персонала

Предложение по внесению изменений касающихся мотивации персонала в «Положение о персонале»

4-6 дней

2. Диагностика структуры мотивов персонала компании

— анализ структуры персонала. Выделение уровней управления и категорий персонала

— диагностика структуры мотивов каждой из категорий персонала

— описание структуры мотивов персонала

Модель структуры мотивов персонала компании

10-15 дней

3. Разработка модели системы материальной и нематериальной мотивации персонала

— анализ существующей модели системы мотивации персонала

— формирование модели системы материальной и нематериальной мотивации персонала

Структурированная модель системы материальной и нематериальной мотивации персонала. Политика мотивации персонала

4-6 дней

4. Проектирование и регламентация процедур мотивации и стимулирования персонала

— проектирование схем процессов

— формирование матриц ответственности

— разработка регламентирующей документации (шаблоны документов)

— разработка регламентов (подробное пошаговое описание действий)

Пакет документов по процедурам мотивации и стимулирования. Регламенты процессов. Графические схемы выполнения процессов. Бланки регламентирующих документов (приказов, распоряжений и пр.)

15-20 дней

5. Внедрение процедур мотивации и стимулирования персонала

— разработка программы внедрения

— формирование структуры взаимодействия с руководителями структурных подразделений на период внедрения процедур

— оценка эффективности внедрения

План-программа внедрения.

Отчет по результатам оценки эффективности внедрения. Рекомендации по эффективному ведению процедур.

10-30 дней