Список литературы

1. Международные рекомендации по статистике туризма, 2008 г.

2. Федеральная целевая программа «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)». Постановление Правительства Российской Федерации от 2 августа 2011 г. N 644.

3. Зорин И.В., Каверина Т.П., Квартальнов В.А. Туризм как вид деятельности / М, Финансы и статистика, 2002, 228.

4. Management Tourism at World Heritage Sites: a Practical Manual for World Heritage Site Managers/UNESCO World Heritage Centre, Paris 2002.

5. The Travel&Tourism Competitiveness Report 2011 / World Economic Forum, Geneva, Switzerland 2011.

6. Butler, R.W. (1980) The concept of the tourist area life-cycle of evolution: implications for management of resources. Canadian Geographer 24 (1), 5-12.

7. Getz, D. (1992) Tourism planning and destination life-cycle. Annals of Tourism Research, 19(4), 757-770.

8. Oppermann, M. (1998b) What is new with the resort cycle? Tourism Management, 19 (2), 179-180.

9. Plog, S.C. (1973) Why destinations areas rise and fall in popularity Cornell Hotel and Restaurant Association Quarterly 13, 6-13.

10. Prideaux, B. (2004) The Resort Development Spectrum: The Case of the Gold Coast, Australia, Tourism Geographies, 6(1), 26-59.

Перспективы развития туризма на территории кондопожского муниципального района

Панова М.О., студентка, Петрозаводский государственный университет

Градообразующим предприятием Кондопожского муниципального района является крупнейший целлюлозно-бумажный комбинат – ОАО «Кондопога», благодаря которому название города всегда было достаточно известно и в России, и за ее пределами, несмотря на то, что проживает в районе всего 41 тыс. человек. Известности прибавили и события 2006 г., хотя эта известность носит скорее негативный характер.

Свой вес в кругу турфирм имели Успенская церковь, известный водопад «Кивач» и санаторий «Марциальные воды». И для Администрации муниципального района стояло задачей только укрепление уже существующего бренда «Кондопога» и его «раскрутка» при помощи имеющихся различных управленческих инструментов.

Исходя из них, в районе была подготовлена Программа социального и экономического развития, одно из важных мест в которой занимает проблема развития отрасли туризма. При подготовке программы учитывали то, что Кондопожский муниципальный район обладает значительными туристско-рекреационными ресурсами, как природными, так и антропогенными. (Имеется 6 предприятий коллективного размещения туристов на более чем 500 мест, в т.ч. ЦБК - 70) Преимуществом для развития туризма является его транспортная доступность – по федеральной дороге «Кола», посредством железной дороги и автодорог республиканского и местного значения.

Особенностью туристского потенциала Кондопожского района является возможность комплексного развития на его территории сразу нескольких видов туризма – санаторно-оздоровительного, экологического, культурно-исторического, спортивного.

В настоящее время выделены несколько этапов, в каком направлении Кондопожский район движется и какие задачи администрация ставит перед собой.

Первое направление – развитие музейного обслуживания. Основной упор был сделан на музейную деятельность. Выполнен первый за 25 лет существования Кондопожского музея капитальный ремонт помещений за счет средств местного и республиканского бюджетов, спонсорских денег. В результате, несмотря на экономический кризис и сокращение потока туристов в целом в стране, Кондопожский музей в 2011 г. посетило 13587 чел.. (Для сравнения: в 2010 г. – 11600 чел., в 2009 г. -12700 чел., а в 2008 г. -11300 чел.; платные – более 400 тыс.руб.). Произошло это и еще потому, что музей сделал ставку на внутренний туризм. В течение двух лет учреждение активно работает со школьниками города и района (за последний год музей посетили 7588 детей). Сейчас главная задача администрации – повернуть в музей поток иногородних туристов.

Второе направление – развитие гостиничного бизнеса. Осуществляется поэтапный капитальный ремонт муниципальной гостиницы «КИВАЧ» за счет средств организации-инвестора. Уже вложено более 10 млн. руб., первые 39 номеров на 80 мест класса «3 звезды» приняли туристов. Сейчас, с учетом положительного опыта, принято решение о сдаче в долгосрочную аренду всего муниципального гостиничного комплекса. Администрация города постепенно передает муниципальные объекты частному бизнесу, считая, что каждый должен заниматься своим делом.

Третье направление – создание новых брендов. В Кондопожском муниципальном районе есть уникальный геологический памятник – Гирвасский вулкан, которому более 2 млрд лет. Специалистами Института геологии Карельского филиала РАН совместно с кондопожскими общественниками разработан проект создания геологического парка в Гирвасе. Задача местной власти – упорядочить поток туристов на этот объект по примеру «Мраморного каньона» в Рускеала. В настоящее время идет активный поиск партнеров для развития данного проекта.

Четвертое направление - строительство новых объектов. Проведены проектно-изыскательские работы по проекту создания горнолыжного рекреационного бальнеологического курорта «Спасская Губа». Новые горнолыжные трассы курорта смогут единовременно обслуживать от 8 до 10 тысяч человек. Намечены строительство горнолыжного центра и гостиницы, объектов сопутствующей инфраструктуры – дороги, очистные сооружения. К сожалению, кризисные явления в экономике не позволили активно внедрить такие масштабные проекты, поэтому работа приостановлена.

Пятое направление - археологические изыскания. Кондопожский муниципальный район исключительно интересен с точки зрения археологии. Администрацией района и Карельским государственным краеведческим музеем с 2007 года осуществляется совместный проект по Виданскому острову, на котором в 17 веке действовал православный монастырь. В результате археологических работ, проводимых в течение вот уже трех сезонов под руководством Марка Михайловича Шахновича, определены места размещения монастырских построек, а также были обнаружены стоянки древнего человека эпохи неолита. По завершении проекта Виданский остров может стать одним из наиболее привлекательных туристских объектов района.

Шестое направление - восстановление объектов туризма. В течение 10 лет был заброшен муниципальный летний оздоровительный лагерь в п.Ватнаволок, расположенный рядом с Кондопогой. Летом 2008 года лагерь вновь открылся, его эксплуатацией и дальнейшим восстановлением теперь занимается специализированная организация, которая в реконструкцию лагеря вложила уже почти 30 млн. руб.. Одновременно парк-отель может принять до 80 туристов. Этот успешный проект не должен стать единственным - на территории района достаточно места еще для десятка таких объектов.

Важной составляющей является информационная доступность. С целью обеспечения информационной доступности Администрация Кондопожского муниципального района регулярно участвует в ежегодных выставках «Карелия туристская». Основным рекламируемым объектом является «Музей Кондопожского края» с Успенской церковью, но на кондопожском стенде всегда можно получить полную информацию о турфирмах, работающих на территории района. В 2007 г. выпущен в свет фотоальбом «Кондопога», который рассказывает об истории района, о наиболее значимых объектах туризма, о предприятиях и организациях. В 2008 г. издан буклет, посвященный Успенской церкви, создан фильм, посвященный 70-летию г.Кондопога. В 2009 г. в свет вышел фотоальбом в честь 80-летия градообразующего предприятия – ОАО «Кондопога». Сейчас готовится к изданию очередной рекламный буклет. Задача муниципалитета в том, чтобы любой прибывающий в Кондопогу турист мог получить исчерпывающую информацию о районе.

Одной из главных задач для развития района является привлечение в экономику района через сферу туризма дополнительных внебюджетных финансовых ресурсов. Проводником таких средств являются турфирмы, поэтому Администрация района оказывает поддержку турфирмам, желающим работать на территории района. В течение последних лет в Кондопоге открыто подразделение ЗАО «Интурист-Петрозаводск», зарегистрирована операторская компания «Карелия-Тур», открыты новые базы отдыха, Гостевой дом «Марциальные ключи» и другие.