Список литературы

1. Бордунова И.Р. Деньги, снятые с языка // Территория и планирование/ И.Р. Бордунова – 2010, №1 (25).

2. В Коми появится «финно-угорская деревня» http://gazeta29.ru/tur_gazeta/detail_articles/news/?ELEMENT_ID=695

3. В Сыктывкаре состоялся Международный туристский форум «Роль этнокультурного фактора в развитии въездного и внутреннего туризма в Российской Федерации» http://odisseaclub.ru/rossiya/v-syktyvkare-sostoyalsya-mejdunarodnyy-turistskiy-forum-rol-etnokulturnogo-faktora-v-razvitii-vezdnogo-i-vnutrennego-turizma-v-rossiyskoy-federacii/

4. В Югре делают ставку на развитие этнографического туризма [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.ratanews.ru/news/news_1122011_6.stm

5. Вокруг света за один день http://stranstvie.com/text/273

6. доклад об основных направлениях и результатах развития сферы культуры Ярославской области в 2010 г. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://rudocs.exdat.com/docs/index-211402.html

7. Информационно-просветительский портал Ханты-мансийского автономного округа [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.eduhmao.ru/info/11/7309/

8. Официал1ьный сайт Архитектурно-этнографического музея «Тальцы» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.talci.ru/

9. Официальный Портал органов власти Калужской области - http://www.admoblkaluga.ru/main/

10. Российские регионы только начинают развивать этнотуризм http://www.ratanews.ru/news/news_6052011_full.stm

11. Российский этнографический музей [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.museum.ru/m147

12. Состояние и перспективы развития этнокультурного туризма в России http://www.zelife.ru/ekochel/ekoturism/3267-ethnocultourism.html

13. Этнографический музей кацкарей [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.myshkinmr.ru/rus/museums/katskari/

14. этнотуризм набирает обороты на Ямале http://finugor.ru/node/16938

Управление развитием культурно-исторических дестинаций: теоретический аспект

Кодолова Т.А., к.э.н., с.н.с., Институт экономики КарНЦ РАН

Васильева А.В., аспирантка, Институт экономики КарНЦ РАН

В современных условиях на экономическое развитие территорий всё в большей степени стала оказывать влияние туристская деятельность, которая активно разворачивается в регионах РФ в последнее десятилетие. По мере становления данного процесса пришло и понимание того, что туризм является лишь тогда значимым источником дохода для регионального и муниципального развития, когда на территориях имеются (формируются) конкурентные и привлекательные как на национальном, так и международном уровне дестинации⁹.

В теоретическом плане и для статистики общепринято рассматривать туризм как подкатегорию путешествия и связывать с деятельностью посетителей. При этом посетитель (путешественник) совершающий поездку в какое-либо место назначения, находящееся за пределами местожительства, на срок менее года с любой основной целью, за исключением цели трудоустройства, классифицируются как турист, а совершаемые им поездки подразделяются на въездные, выездные и внутренние [1]. В свою очередь, туристскую поездку можно охарактеризовать в соответствии с совокупностью критериев: основная цель, тип «туристского продукта», продолжительность поездки или посещения, место начала и место назначения поездки, виды транспорта, виды размещения [1], что в целом и определяет цель туристского путешествия через посещение определенной дестинации.

Дестинация является кластерным образованием, центром формирования туристской системы, включающей широкий спектр услуг для удовлетворения разнообразных нужд различных категорий туристов, оказываемых в пределах конкретной территории в соответствии с ее туристкой специализацией и диверсифицированным туристским продуктом. Сам термин «туристская дестинация» был введен Н. Лейпером в 1980-х годах на базе английского слова дестинация, которое означает местонахождение или место назначения.

Рассмотрим существующие подходы к толкованию данного понятия в современной научной литературе (табл. 1).

Таблица 1

Значение термина дестинация в зарубежных и российских источниках

Термин	Содержание	Автор / источник
Дестинация	Дестинация как основная цель туризма, всегда признавалась важной и может быть определена как обоснование туризма, как причина путешествия.	Cooper C., Fletcher J., Gilbert D., Fayall A., & Wanhill S., (2005). /Tourism Principles and Practice (3rd ed.). Harlow, UK: Pearson Education.
Место назначения	…участок, местность, регион или национальная территория. На коммерческом уровне туристские места назначения охватывают все зоны, посещаемые сезонно или круглогодично определенным количеством людей, чьи причины для поездок не ограничиваются лишь отдыхом. На практике туристское место назначения является цепью поездки «посетителя», туриста.	Зорин И.В., Каверина Т.П., Квартальнов В.А. / Туризм как вид деятельности Учебник. М.: Финансы и статистика. 2005. – 288 с.
Туристская дестинация	…физическое пространство, где посетитель проводит хотя бы одну ночь. Данное понятие включает в себя такие туристские продукты как сопутствующие услуги и развлечения.	WTO 2009, Handbook on Tourism destination Branding.
Дестинация	…относится к стране, региону или городу как к туристской дестинации: место, которое люди желают посетить.	Handbook on Tourism Destination Branding, 2009.
Дестинация	Основную дестинацию туристкой поездки можно определить как место посещения, которое является определяющим фактором при принятии решения о поездке. Однако если такое место не определяется посетителем однозначно, основная дестинация определяется как место, где он/она провели наибольшую часть времени его/её поездки. Так же если такое место не определяется посетителем, основная дестинация детерминируется как наиболее удаленное от обычного места проживания место.	International Recommendations for Tourism Statistics 2008. New York, 2010, p. 13.
Туритская дестинация	…социально-географическая местность (место, регион, город, деревня, парк атракционов), которую конкретный турист или целый сегмент туристского спроса выбрал в качестве цели поездки, которая располагает всеми необходимыми учреждениями, организациями, средствами размещения, обслуживания и инфраструктурой развлечений.	Павлова Э.Н./ Дестинация как концепт развития региональной системы непрерывного профессионального туристского образовани…Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора педагогических наук. Москва, 2009.
Дестинация	Предлагаем считать дестинацией всякий объект, входящий в каталоги любого туроператора	Зорин И.В. / Туристская дестинация // Роль туризма в модернизации экономики российских регионов: Сборник научных статей по материалам международной научно-практической конференции, 8-10 июня 2010 г. Петрозаводск, Кондопога / Отв. ред. А.И. Шишкин, Т.А. Кодолова. – Петрозаводск: КарНЦ РАН, 2010. – 74с.
Туристская дестинация	Место вдали от дома, где туристы планируют провести время. Это географическое пространство может быть таким небольшим автономным центром как деревня, небольшой город или мегаполис или напротив обширным как регион, остров или страна. Это понятие включает в себя все организации, компании, частные и правительственные структуры, которые предлагают продукты и услуги посетителям дестинации, а так же естественные и искусственные ресурсы и объекты туристкой привлекательности. Во время отпуска, например, в течение тура или круиза, возможно посещение более чем одной дестинации. Термин считается достаточно сложным для определения, тяготеющий к конкретной географической области, где может быть приобретена продукция и опыт.	R.W. Butler/Tourism Area Life Cycle, 2011. P, 33.

Обобщив подходы к толкованию термина в отечественной и зарубежной литературе за последние 5-6 лет (табл. 1), были определены общие признаки обуславливающие туристскую дестинацию:

• конкретная определенная местность, регион, территория, которую посетители посещают сезонно или круглогодично и проводят определенное время с туристскими целями;

• может привлекать и удовлетворять потребности достаточно широкой группы туристов;

• посещение дестинации – решающий фактор при принятии решения о туристском путешествии;

• наличие привлекательного туристского объекта, на базе которого формируется диверсифицированный пакет комплексных туристских продуктов;

• возможность «капитализации» дестинации за счет деятельность организаций, компаний, частных и правительственных структур, органов местного самоуправления и местного сообщества в целом которые предлагают продукты и услуги посетителям, осуществляют деятельность по развитию туризма, а так же выискивают естественные или создают новые «искусственные ресурсы» туристкой привлекательности.

На основе различных видов туристских ресурсов и их сочетаний формируется специализация дестинации и определяются ее специфические особенности. Ресурсами для наличия или создания дестинации являются как природные объекты и комплексы, так и антропогенные. Историко-культурные объекты наследия в окружении естественных ландшафтов служат примером интегративной дестинации. Существует и особая группа дестинаций, сформированных на базе туристских центров полностью созданных человеком (Диснейленд, Эмшер-Парк и др.), подтверждающая то, что территории, которые не обладают естественными туристскими ресурсами, также могут развиваться за счет туризма и получать вполне определенные экономические и социальные выгоды.

Для всех видов дестинаций, вне зависимости от их генезиса¹⁰ (сформировавшихся, формирующихся, планируемых в процессе территориального развития), необходима система управления их развитием для оптимального использования туристского потенциала с целью выработки конкурентной привлекательности территории для потенциальных потребителей, через предложение комплексного диверсифицированного туристского продукта.

В последнее десятилетие особой популярностью пользуются культурно-исторические дестинации, которые определяют территорию через свойственное только ей сочетание культурных и исторических материальных и нематериальных ресурсов (традиции, обычаи и др.), привлекающих своей целостностью, аутентичностью и уникальностью. Типичными культурно-историческими дестинациями являются туристские центры, формирующиеся вокруг природных и культурных объектов Всемирного наследия внесенных в список Всемирного наследия ЮНЕСКО.

Для России, которая все в большей мере интегрируется в мировое сообщество, важно сохранить свою культурную идентичность, преодолевая объективное влияние глобального нивелирования. На наш взгляд это возможно за счет противостояния данному процессу внутренней территориальной трансформацией на основе максимально эффективного использования возможностей территорий с историко-культурным наследием, что повысит качество жизненного пространства и соответственно уровень жизни граждан, а, следовательно, рост самоосознания культурной общности.

Западноевропейская и американская практика реновации пространств (управления территориями) в вышеизложенном контексте, нашла отклик и в теоретическом осмыслении вопроса управления дистинацией, как инструмента планирования развития территории способствующего повышению ее социально-экономического потенциала и конкурентоспособности и как точки экономического роста территории.

Изучение научных подходов к развитию дестинаций расширяет возможности управления их развитием на практике и обусловлено тем, что жизненный цикл дестинаций включает ряд стадий развития сопровождающихся определенными явлениями и закономерностями.

Модель развития дестинаций Стенли Плога¹¹ была разработана в 70-х гг. двадцатого столетия и основывалась на том, что все посетители были подразделены на группы в соответствии с их психографическими характеристиками: склонность к переменам, готовность к приключениям и риску, степень консерватизма, требования к комфорту в путешествии и интеллектуальный уровень туристских запросов. С. Плог определил три основные группы посетителей (алоцентрики, среднецентрики, психоцентрики¹²) и предположил, что тип посетителей туристской дестинации меняется с развитием дестинации во времени (рис. 1).

Рис. 1. Модель развития дестинации по С. Плогу, 1973 г.

Исследователь доказал, что на начальном этапе развития дестинации, ее преимущественно посещают алоцентрики, которых далее замещают многочисленная группа среднецентриков. На стадии снижения интереса у туристов, а соответственно падения популярности дестинации, ее посетителями становятся психоцентики. В результате, на основе модели С. Плога возможно провести исследование посетителей дестинации и определить закономерности и связи между развитием туристской территории с особенностями рекреационного поведения её посетителей.

Модель жизненного цикла туристской дестинации Р. Батлера стала одной из центральных в теоретико-методологических подходах управления дестинациями, так как концепция нашла развитие у многочисленных его последователей. Автор модели представил развитие дестинации в динамике через шесть основных стадий ее эволюции, проанализировав и охарактеризовав каждый этап развития (рис. 2) [6].

Рис. 2. Модель жизненного цикла дестинации по Р. Батлеру (этапы: разведка, вовлечение, развитие, укрепление, стагнация, упадок или обновление), 1980 г.

Смена этих последовательных этапов происходит во времени и составляет жизненный цикл дестинации, при этом продолжительность каждого этапа и всего цикла различны, как и сами дестинации, и зависит от конкретных условий.

Рассмотрим характеристику этапов жизненного цикла дестинации (табл. 2).

Таблица 2

Стадии жизненного цикла дестинации по Р. Батлеру

№	Стадия	Характеристика
1	Разведка	Низкий туристский поток в связи с неизвестностью на туристском рынке; предлагается совершенно новый туристский опыт; спектр услуг крайне ограничен из-за слаборазвитой туристской инфраструктуры и недостаточного количества предприятий бизнеса обслуживающих посетителей; туристов привлекает первозданный природный ландшафт и ярко выраженные традиции местного сообщества.
2	Вовлечение	Туристский поток возрастает; растет количество предприятий бизнеса, сопровождающееся незначительным ростом инвестиций в инфраструктуру; органы государственной власти начинают изучать развитие туризма.
3	Развитие	Туристский поток становится значительным; посетителям предлагаются новые виды туристских услуг и продуктов, формирующих диверсифицированный туристский продукт; появляется большое количество предприятий бизнеса работающих в условиях максимального туристского сезона; активное информационное продвижение дестинации на туристском рынке.
4	Укрепление	Темпы роста прибытий замедляются; перенасыщение дестинации предприятиями, оказывающими услуги посетителям; со стороны местного населения появляются первые ростки негативного отношения к посетителям, численно превышающим само местное население; рекреационная нагрузка на территорию достигает максимума.
5	Стагнация	Характерные проявления как превышение рекреационной нагрузки на территорию и возникновение угрозы утраты природного ландшафта предшествует стадии упадка или обновления; вопрос развития туризма попадает в фокус органов государственной власти.
6	Упадок/ Обновление	Действие органов государственной власти определяет переход на следующий этап обновления. В случае бездействия органов государственной власти – упадок дестинации.

Модель, как концепт получила широкое распространение и благодаря возможности практического применения в процессе планирования развития и туристского освоения территорий прошла многократные апробации¹³.

На базе представленных подходов стали развиваться и другие концепции связанные с изучением управления развитием дестинаций.

В 1992 г. Д. Гетц представил в работе «Планирование туризма и жизненный цикл дестинации» историческое исследование развития дестинации «Ниагарский водопад» [7]. Гетц выделил основные стадии развития дестинации связав их с различными аспектами планирования.

Немецкий географ М. Опперманн выдвинул концепцию присутствия формального (государственного) и неформального секторов, взаимодействующих в сфере туризма на определенной территории попытавшись установить взаимосвязь туризма с региональной экономикой. Кроме того, Опперманн предложил использовать показатель посещаемости дестинации как инструмент управления развитием дестинации [8].

Б. Придо была представлена модель развития курортных территорий, предусматривающая инструменты планирования и прогнозирования развития дестинации в перспективе [10].

Следует обратить внимание на то, что российские ученые так же имеют теоретико-методологические разработки по вопросам развития туристских дестинаций. Исследователи И.В. Зорин, Т.П. Каверина, В.А. Квартиальный в работе «Туризм как вид деятельности» рассмотрели четыре основные модели развития туристских центров (А, Б, В, Г), как дестинаций [5]. Авторы подчеркивают, что управление развитием дестинаций является сложным процессом гармонизации отношений между человеком и окружающей средой сопровождающимся как положительными (создание рабочих мест, увеличение доходов, что приводит к повышению уровня жизни, растущий спрос на продукцию сельского хозяйства, расширение масштабов производства кустарных изделий – сувениров и пр.) так и негативными (повышающееся антропогенное воздействие, спекуляция земельными участками в зоне туристского центра и на прилегающих территориях) эффектами.

Актуальным в теории управления развитием дестинаций остается аспект мониторинга на основе показателей дающих статистическую и качественную объективность происходящих процессов в дестинации. В Практическом руководстве ЮНЕСКО по управлению туризмом на объектах Всемирного наследия опубликованном в 2002 г. предлагаются лишь такие показатели: количество посещений, состояние растительности, случаи вандализма, жалобы посетителей на условия, жалобы членов местного сообщество на ухудшение состояния объекта, показатели отражающие состояние окружающей среды, количество совершенных преступлений [3].

Таким образом, изучение и научное обоснование развития дестинаций обусловило создание научно-методологической базы и методического инструментария для управления дестинациями (включая планирование и прогнозирование) на основе возможностей туристско-рекреационных ресурсов территории.

В современных условиях России, с одной стороны, наличие привлекательных дестинаций является фактором сомоидентификации нации и необходимым фактором развития туризма на национальном, региональном, локальном уровнях. Одновременно и сам туризм, как сфера деятельности, становится необходимым фактором-условием конкурентоспособности и интеграции территорий в мирохозяйственные и информационные глобальные цепочки. С другой стороны, ряд сформировавшихся в Советском Союзе культурно-исторических и природных дестинаций в соответствии с теорией жизненного цикла дестинаций Р. Батлера, находятся в точке бифуркации перехода от стагнации к упадку или возрождению. Ситуация усложняется и тем, что обретение нового понимания территориального развития (территориальная трансформация) только формируется и требует перехода от «точечного» восприятия воспроизводства объекта наследия (объекты находятся под охраной территориальных администраций или в оперативном управлении государственных бюджетных учреждений культуры) к пространственному, как средообразующему ресурсу, как фактору роста и развития всей территории. Особенно это касается объектов культурно-исторического наследия периферийных регионов не исключая и объекты Всемирного наследия, которые в силу своей исключительности стали достоянием всех народов Мира.

В России для понимания «исключительности» и ее использования необходимо пройти путь к культурной самоидентификации через возрождение местных сообществ, развитие местного самоуправления, становление гражданских институтов, преодоление межведомственной и территориальной разобщенности по средствам современного адекватного инструментария регионального управления, в том числе и в туризме через управление развитием дестинаций. При этом учитывая, что каждая конкретная дестинация является уникальной и существует в характерных только для этой дестинации условиях и что опыт развития конкретных дестинаций в настоящем и прошлом не может проецироваться на другие туристские центры целиком и полностью в связи с неповторимостью социально-экономических, культурных, правовых и других условий внешней и внутренней среды дестинации.