Раздел 3. «Обеспечение устойчивого развития фирмы»

Тема 8. Планирование развития фирмы

Планирование: понятие, цели, задачи, этапы. Анализ внешней среды как этап планирования. Предпринимательская среда. Внутренняя и внешняя среда фирмы. Факторы внешней среды фирмы, их особенности. Классификация факторов внешней среды: факторы прямого и косвенного воздействия. Анализ внешней среды фирмы, его роль и значение. Система мониторинга внешней среды. Анализ SWOT. Направления анализа внешней среды: анализ рыночных отношений, хозяйственных связей фирмы, общеэкономических факторов. Предпринимательский климат.

Система планов фирмы. Классификация планов. Перспективное, среднесрочное и текущее (тактическое) планирование. Виды и структура планов на предприятии: план производства и реализации продукции; план по управлению персоналом; маркетинговый план; финансовый план. Оперативно производственные планы. Цикловой график работы оборудования. Особенности планирования массового, серийного и единичного производства. Стратегическое и долгосрочное планирование: программы и проекты. Характеристики и виды проектов. Управление проектами.

Роль маркетинга в развитии бизнеса. Маркетинговая деятельность предприятия. Цель и функции маркетинга. Виды маркетинга: проектный, производственный, сбытовой, закупочный. Система маркетинговой информации. Маркетинговые исследования. Стадии маркетинговых исследований. Методы исследования рынка. Организационная структура службы маркетинга. Функциональная, товарная, региональная, сегментная ориентации управления маркетингом.

Тема 9. Научно-техническое развитие и инвестиции фирмы

Финансовое (бухгалтерское) и экономическое понятие инвестиций. Виды инвестиций: реальные, портфельные, частные, государственные, иностранные, краткосрочные, долгосрочные, начальные, экстенсивные, реинвестиции, венчурные инвестиции, аннуитет. Отличие инвестиций от финансирования текущей деятельности. Инвестиционные процессы. Этапы инвестиционного процесса. Управление инвестиционным процессом. Инвестиционный проект.

Научно-технический прогресс. Научно-техническое развитие фирмы. Классическая и инновационная модели предпринимательства. Инновации. Мотивы внедрения инноваций. Новизна. Абсолютная, относительная, частичная новизна продукта. Виды инноваций: базисные, улучшающие, псевдоинновации, потребительские, инвестиционные, сложные (синтетические), простые, реактивные, стратегические, продуктовые, рыночные, технологические, социальные комплексные инновации. Инновационная политика фирмы. Этапы инвестиционной политики. Финансирование инноваций. Инвестиционные отношения участников инноваций. Участники инноваций. Заказчик инноваций. Инвестор. Исполнители работ. Посредники. Цели участников инноваций.

Материалы по основным разделам

Раздел 1. «Фирма как основной субъект предпринимательской деятельности»

Освещаемые вопросы:

Экономика предприятия: понятие, цель, особенности.

Классификация фирм.

Понятие предпринимательства

1. Экономика предприятия – это процесс формирования и использования производственного потенциала предприятия, а именно материально-технической базы: основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов, а также оценка результатов производственно-коммерческой (финансово-хозяйственной) деятельности.

Основная цель деятельности предприятия – получение максимальной прибыли, удовлетворение потребностей покупателя и не нарушение при этом юридических и моральных норм общества.

Предприятие – субъект хозяйственной деятельности, выполняющий работы, оказывающий услуги, производящий товары. Предприятие осуществляет свою деятельность в рамках общего капитала.

Предприятие представляет собой хозяйствующий субъект, объединяющий сотрудников для достижения общих целей, несущий социальную ответственность в экономической системе общества и действующий рационально. Рациональность определяется системой целей предприятия. Чтобы объединить определённое количество людей, машин и финансовых средств в единое предприятие, необходимо сориентировать сотрудников предприятия на единые цели. Это задача управления предприятием.

Фирма – субъект экономических отношений, осуществляющий свою деятельность через объединение различных автономных капиталов. Фирма, по отношению к входящим в её состав производственным единицам, является органом управления.

Юридическое лицо – организация, которая имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество и отвечает по своим обязательствам этим имуществам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Юридическое лицо должно быть зарегистрировано, иметь самостоятельный баланс, устав либо учредительный договор.

Предприятие/фирма всегда имеет свою структуру, которая состоит из управленческой и производственной. Управленческая структура соответствует целям и задачам фирмы, производственная отражает особенности технологии создания продукта.

2. Существуют различные факторы, в соответствии, с которыми предприятия подразделяются на группы. Наиболее существенны следующие факторы классификации:

используемые ресурсы,

отраслевая принадлежность,

местоположение,

размер предприятия,

форма собственности,

организационно-правовая форма,

В соответствии с особенностями используемых ресурсов предприятия делятся на:

использующие в основном трудовые ресурсы (трудоемкие), интенсивно использующие средства производства (фондоемкие), интенсивно использующие материалы (материалоемкие). Для трудоемких предприятий характерна высокая доля затрат на оплату труда в совокупных издержках производства. Эти предприятия, как правило, имеют высокую степень разделения труда. Разделение труда имеет позитивные и негативные последствия :

ПРЕИМУЩЕСТВА	НЕДОСТАТКИ
Использование способностей сотрудников Лучшее использование машин Использование преимуществ местоположения предприятия Повышение мастерства Рост производительности труда Увеличение дохода.	Монотонная деятельность Отчужденность и потеря смысла Заболевания из-за односторонней загрузки Невысокая гибкость из-за узкой специализации Отсутствие интереса к результатам совместной деятельности.

В соответствии с отраслевой принадлежностью предприятия подразделяются на:

промышленные предприятия, которые осуществляют добычу и переработку полезных ископаемых, и производство товаров, торговые предприятия, которые сами не производят товары, но выполняют дистрибьюторские функции, банки, которые собирают финансовые средства и предоставляют кредиты, транспортные предприятия, которые занимаются перевозками с использованием различных транспортных средств, страховые организации, которые осуществляют страхование от различных видов рисков, предприятия в сфере услуг, например, гостиницы, консалтинговые фирмы и другие.

Наиболее удобным местоположением является такое, когда обеспечивается максимально возможная прибыль и рентабельность производства при прочих равных условиях. При этом нельзя забывать экологический принцип деятельности предприятия.

Выбор места расположения предприятия определяется на основе следующих критериев:

- Ориентация на материалы - с целью снижения транспортных расходов на материалы, это особенно важно для материалоемких предприятий.

- Ориентация на трудовые ресурсы - учитываются два обстоятельства: количество трудовых ресурсов в регионе и цена рабочей силы.

- Ориентация на продажу товаров и налоги - в случаях, когда в разных регионах действуют различные системы налогообложения, финансовой поддержки, налоговой политики. Предприятие располагается там, где эти условия наиболее выгодны.

- Ориентация на транспортные средства - выбор такого места расположения, которое обеспечивает предприятию наиболее выгодные гарантированные транспортные услуги. Удобно располагать предприятия вблизи транспортных узлов: портов, аэропортов, автомагистралей.

- Ориентация па источники энергии, что особенно важно для энергоемких предприятий. Однако в настоящее время это имеет не такое значение, как раньше, благодаря более широкому использованию электроэнергии.

- Ориентация на окружающую среду имеет в последние годы все большее значение и делает невозможным строительство некоторых предприятий в определенных регионах из соображений экологической безопасности,

- Ориентация на потребителя особенно важна для торговых предприятий.

- Ориентация на особенности местности играет существенную роль для транспортных предприятий, которые должны учитывать особенности ландшафта и климата.

- Ориентация на зарубежных партнеров - в случаях, когда предприятие непосредственно связано с зарубежными поставщиками или заказчиками.

Предприятия могут быть отнесены к малым, средним или крупным в зависимости от следующих факторов: количество работников, годовой оборот, размер основною капитала, количество рабочих мест, затраты на оплату труда, использование исходных материалов.

3. Предпринимательство – самостоятельная деятельность, которая носит инновационный характер и осуществляется на свой страх и риск. Предприятие может производить товары, уже существующие на рынке, а могут разрабатывать качественно новые способы удовлетворения потребностей (товары-субституты). Только в последнем случае речь идёт о предпринимательстве.

Предпринимательская деятельность может осуществляться как юридическим лицом, так и без его образования. Предпринимательская деятельность без образования юридического лица может осуществляться в РФ как отдельными гражданами (индивидуальными предпринимателями), так и в рамках простого товарищества — договора о совместной деятельности индивидуальных предпринимателей или коммерческих организаций. В качестве наиболее существенных особенностей простого товарищества отметим солидарную ответственность участников по всем общим обязательствам. Прибыль распределяется пропорционально внесенным участниками вкладам (если иное не предусмотрено договором или другим соглашением), в качестве которых допускаются не только материальные и нематериальные активы, но и неотделимые личностные качества участников.

Предприятия и организации могут быть коммерческими и некоммерческими. Коммерческими называются организации, преследующие извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности. Согласно ГК РФ, к их числу относятся хозяйственные товарищества и общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные унитарные предприятия, данный список является исчерпывающим, то есть не может быть расширен иначе, кроме как путем внесения изменений в кодекс. Соответственно некоммерческими считаются организации, для которых извлечение прибыли не является основной целью и не распределяющие ее среди участников. К их числу относятся потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, некоммерческие партнерства, фонды, учреждения, автономные некоммерческие организации, ассоциации и союзы; данный список в отличие от предыдущего является открытым.