Тема 2. Законы развития и функционирования систем и их применение в экономическом анализе

1. Законы развития систем

2. Законы функционирования систем

3. Концепция жизненного цикла систем и ее использование в экономическом анализе

1. Методология оценки, диагностики и прогнозирования хозяйственной деятельности предприятия базируется на законах развития и функционирования систем, действие которых необходимо учитывать в процессе экономического анализа.

Законы и закономерности развития систем начали формулироваться и использоваться отечественными учеными лишь в 70-х гг. Законы, которые имеют непосредственное отношение к оценке и прогнозированию поведения систем: закон циклического развития, закон убывающей эффективности эволюционного совершенствования систем, закон перехода к малооперационным процессам, закон возрастания необходимого разнообразия и сложности систем.

2. Одной из предметных областей экономического анализа является производственная деятельность, основу которой составляет производственный процесс.

Производственный процесс — это совокупность всех действий людей и орудий труда, необходимых на данном предприятии для изготовления продукции.

Основная функция производственного процесса, исходя из данно­го определения, — изготовление продукции.

Объект моделирования. Непосредственным объектом моделирования для производственной функции являются процессы производства продукции в реально функционирующих в течение определенного времени хозяйственных системах — на предприятии, в отрасли, регионе или хозяйстве страны и целом. Соответственно уровню моделируемой системы в структуре управления производственные функции делятся на национальные (народно-хозяйственные), региональные, отраслевые, а также производственные функции объединений и предприятий.

Цель моделирования. Производственная функция строится для решения определенных экономических задач, относящихся к анализу, прогнозированию и планированию. Она применяется как самостоятельно, так и в составе более сложных экономико-математических моделей. В общем виде цель производственной функции можно охарактеризован, как анализ факторов роста или прогнозирования объема выпуска продукции.

3. Кривая жизненного цикла системы отображает взаимодействие S -образной кривой и конкурентной позиции производимых товаров на рынке.

Выделяют пять конкурентных позиций товара на рынке. Ведущая позиция, сильная позиция, заметная позиция, прочная позиции, слабая позиция.

Тема 5. Перспективы развития масштабов и методики экономического анализа

1. Ситуационный анализ

2. Стратегический анализ

3. Проектный анализ

4. SWOT-анализ

5. Маркетинговый анализ

6. Институциональный анализ

1. Переход к рыночной экономике в России требует развития методологии и организации экономического анализа, адекватных рыночным отношениям.

В плановой экономике преобладал годовой анализ хозяйственной деятельности по данным годовой отчетности. Не отрицая важности анализа годовой финансовой отчетности, следует совершенствовать методику оперативного, внутрихозяйственного, тематического анализа с учетом сложившейся ситуации в хозяйственной деятельности. В процессе принятия решений следует оценивать не только будущие доходы, но и связанные с этим экономические риски. Рисками надлежит с помощью анализа управлять, т.е. по резуль­татам аналитических расчетов следует определять целесообраз­ность применения тех или иных методов минимизации рисков.

2. В централизованной плановой экономике стратегическое планирование и, соответственно, стратегический анализ были прерогативой Госплана СССР и центральных министерств и ведомств. В условиях рыночных отношений и самостоятельности предприятий, отраслевой и межотраслевой кон­куренции стратегический анализ становится необходимым в управлении предприятиями.

3. Проектный анализ служит средством для организации лучшего выбора среди альтернативных вариантов с помощью моделирования ситуации конкурентного рынка. Главной идеей проектного анализа является тщательное «взвешивание» на весах, где на одной чаше лежат выгоды для участников проекта, а на другой — их затраты.

4. Если плановая система управления экономикой была ориентирована на специализацию предприятий и проблем рынка продаж практически не было, то рыночные отно­шения изменяют ориентацию предприятий на рыночный спрос. В рыночной экономике преобладает диверсификация, создание новой продукции для новых ниш в рынке. Для экономического анализа возникает новое поле применения. Маркетинговые иссле­дования представляют собой по сути экономический анализ. Перед российской экономикой стоит задача разработать методы маркетингового прогнозного анализа, так же как эвристические, трендовые, факторные и др. Следует тщательно изучать объекты маркетингового анализа: товар, потребителей, т.е. рынок, конкуренцию.

5. SWOT-анализ используется в стратегическом планировании. Аббревиатура SWOT представляет первые буквы английского названия соответствующих разделов: Strengths — сила; Weaknesses — слабость; Opportunities — возможность; Threats — угрозы. Анализируется содержание каждой группы.

6. Институционализм — одна из ветвей современной экономической теории, направленной на прикладные цели. Исследуется роль социальных институтов в экономическом развитии. В ходе институционального анализа проводится оценка следующих аспектов работы предприятия:

выявление и описание различных элементов институциональной среды, в которой предприятие намерено работать в перспективе; при этом изучаются нормативная база, отношения с местными властями, партнерами и контрагентами;

разработка политики предприятия в области заключения договоров и контроля за их исполнением с последующими санкциями за нарушение контрактов партнерами;

выработка рекомендаций по оптимизации организационной структуры предприятия и определению роли различных подразделений и конкретных руководителей;

идентификация возможных политических рисков, с которыми Может столкнуться предприятие в ходе своей будущей работы.

Институциональный анализ инвестиционных проектов имеет своей целью оценку организационной, правовой, политической и административной обстановки, в рамках которой проемы реализуются и эксплуатируются, и выработку рекомендаций в отношении мероприятий по укреплению возможностей вовлеченных организаций по следующим вопросам:

а) методы и способы менеджмента, в том числе мониторинг и оценка;

б) организационная структура, изменения в ней;

в) планирование, в том числе планирование размещения инвестиций;

г) комплектование и обучение персонала;

д) финансовая деятельность, в том числе управление финансовой деятельностью: составление сметы, бухгалтерский учет и ревизия;

е) материально-техническое обеспечение проектов;

ж) системы эксплуатации и технического обслуживания;

з) межорганизационная координация.