Заключение

В результате выполнения курсовой работы были выявлены основные теоретические положения, связанные с понятием организационной структуры. Управление, определяется как целенаправленное воздействие на коллективы людей с целью организации и координации их деятельности для достижения поставленных целей.

В работе были рассмотрены и проанализированы организационные структуры: линейная, функциональная, линейно-функциональная, программно-целевая, матричная, дивизиональная.

В практической части курсовой работы рассмотрены основные показатели эффективности торговой фирмы ООО " КАФ+". Вскрыты недостатки в структуре управления на объекте исследования.

Была предложена новая линейно-функциональная структура управления фирмы ООО " КАФ+", которая позволит, по нашему мнению, выйти предприятию из кризиса.

Литература

1. Васильев Ю.П. Управление развитием производства. Опыт США. М., 1989.

2. Веснин В.Р. Менеджмент для всех. М., 1994.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1995.

4. История менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Д.В. Валового и др. М., 1997.

5. Коротков Э.М. Концепция менеджмента: Учебное пособие. М., 1996.

6. Кохно П.А., Микрюков В.А., Комаров С.Е. Менеджмент. М., 1993.

7. Менеджмент организации / Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Са-ломатина. М., 1995.

8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1994.

9. Попов А.В. Теория и организация американского менеджмента. М„ 1993.

10. Тейлор Ф. Основы научного менеджмента. М., 1992.

11. Файоль А., Тейлор Ф., Форд Г., Эмерсон Г. и др. Из истории развития менеджмента. М., 1991.

12. Яковлева О.Н. Менеджмент: Учеб.пособие для вузов. М., 1998.

1 История менеджмента: Учебное пособие / Под ред. Д.В. Валового и др. М., 1997.

2 Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1994.