- •Московский институт экономики, менеджмента и права
- •Дипломная работа Студента: Юсупова б.
- •Оглавление
- •Глава 1. Актуальные аспекты эффективного управления
- •Глава 2. Анализ методов эффективности управления 20
- •Глава 3. Предложения по совершенствованию разработки
- •Введение
- •Глава 1. Актуальные аспекты эффективного управления человеческими ресурсами
- •1.2. Основные модели управления человеческими ресурсами на разных этапах развития предприятия
- •Глава 2. Анализ методов эффективности управления человеческими ресурсами в компании «Мотор»
- •2.1. Характеристика предприятия
- •2.2. Разработка и внедрение стратегии управления человеческими ресурсами в компании «Мотор» в условиях расширения деятельности.
- •Программа по удержанию сотрудников
- •Глава 3. Предложения по совершенствованию разработки эффективной стратегии управления человеческими ресурсами в компании «Мотор»
- •3.1. Особенности управления человеческими ресурсами в торговых компаниях
- •3.1. Рекомендации по совершенствованию управлению человеческими ресурсами в компании «Мотор»
- •Заключение
- •Список литературы
- •I. Нормативно-правовые акты
- •II. Монографии и учебные пособия
- •III. Периодические издания
- •IV. Интернет-ресурсы
- •Приложение № 1 Оценочный лист работника
- •Приложение 2
II. Монографии и учебные пособия
Винокур Р.Ф. Обучение в сфере розничной торговли // Управление развитием персонала. – 2011, № 4 - С.278-283
Гафитулин Т.М. Системная модель корпоративного обучения // Управление персоналом. – 2011, № 3, - С.164-170
Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе. – М.: Финансы и статистика, 1999. - 128 с.
Грэхем Х.Т., Беннетт Р. Управление человеческими ресурсами. – М.:ЮНИТИ, 2003. – 598 с.
Дружинина Л. Профессиональные конкурсы в системе мотивации // Справочник по управлению персоналом 2011, № 6 – С.57-60
Егоршин А.П. Управление персоналом.–Н.Новгород.: НИМБ,1999.– 642 с.
Закотий В.А. Обучение персонала в розничных сетях // Управление развитием персонала. . – 2011, № 3 - С.196-200
Злобина В. Стратегия развития персонала // Бизнес и персонал. 2010, № 1 – С.60-63
Зыков О.А. Анализ мотивационной сферы сотрудников с применением методики «мотивационный профиль личности» // Управление развитием персонала. . – 2011, № 4 - С.284-290
Иванов Ю.В. Аттестация персонала // Управление персоналом, 2011, № 6, - С.60-73
Козырев А. Критерии подбора и их разработка // Справочник по управлению персоналом. 2011, № 9, -С.92-94
Колосова С.В. Корпоративный клуб как новый этап развития корпоративных отношений // Управление развитием персонала. – 2011, № 4 - С.302-312
Комиссарова Т.А. Управление человеческими ресурсами. – М.:Дело, 2002. – 312 с.
Костакова Л. Управление обучением // Справочник по управлению персоналом. –2011, № 9 -С.29-35
Майорова Е. Приглашаются на конкурсной основе // Управление персоналом. 2011, № 4, -С.63-69
Мардас А., Мардас О. Краткий курс практического менеджмента. – С-Петербург, Литера, 2002. – 160 с.
Мордвинов С.К. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА-М, 2000. - 288 с.
Мудрый А., Береснев В. Персонал учится, компания считает прибыль // Справочник по управлению персоналом. 2011, № 2, -С. 87-89
Никонова С.А. Обучение и развитие управленческих команд // Управление развитием персонала. . – 2011, № 4 - С.267-270
Никулина Л. Оценщик, оцени себя //Справочник по управлению персоналом. 2011, № 8, -С.29-35
Нирмайер Р., Зайфферт М. Мотивация. – М.: Омега-Л, 2011. – 127 с.
Погодина Г. Прописные правила: положение о подборе // Справочник по управлению персоналом. 2011, № 4 -С.98-102
Сибильский Д., Жуков А. Ищем «хороших сотрудников». //Справочник по управлению персоналом. 2011, № 8, -С. 37-39
Скрипунова Е.А. Ключевые показатели эффективности как инструмент HR-менеджера компании // Управление развитием персонала. – 2011, № 4 - С.244-250
Спивак В.А. Концепция развивающего управления персоналом // Управление развитием персонала. – 2011, № 3 - С. 220-228
Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 1995. – 336 с.
Трубецков Д. Кризис в отделе продаж // Business education review. – 2011, - № 2, -С.61-66
28.Юрийчук Н.В. Персонал: обучать или привлекать профессионалов // Управление развитием персонала. – 2011, № 4 - С.262-267