- •08.05.03 Антикризисное управление
- •Организационно-методический раздел
- •Распределение часов дисциплины для специальности
- •080105 «Финансы и кредит»по темам и видам работ
- •Распределение часов дисциплины для специальности
- •080503 «Антикризисное управление» по темам и видам работ.
- •Распределение часов дисциплины для специальности
- •080801 «Налоги и налогообложение» по темам и видам работ.
- •Содержание учебной дисциплины
- •Раздел 1. Введение в экономический анализ
- •Тема 1. Основы теории экономического анализа
- •Тема 2. Комплексный экономический анализ в системе управления
- •Тема 3. Метод и методика комплексного экономического анализа
- •Тема 8. Анализ себестоимости продукции
- •Краткий курс лекций с методическими рекомендациями
- •Сущность и содержание экономического анализа.
- •2. Предмет экономического анализа.
- •3.Метод экономического анализа и его характерные особенности.
- •Принципы проведения экономического анализа.
- •Виды экономического анализа и их роль в управлении предприятием
- •Экономический анализ
- •Особенности организации и методики текущего, оперативного и перспективного экономического анализа
- •Экономический управленческий и финансовый анализ
- •Роль экономического анализа в управлении предприятием.
- •Управляемая подсистема Ресурсы Производственные отношения Готовая продукция
- •Этапы проведения комплексного экономического анализа
- •Организация службы экономического анализа на предприятии
- •Информационная база комплексного экономического анализа
- ••Материалы специальных обследований на отдельных рабочих местах.
- •Система показателей экономического анализа
- •7. Организация компьютерной обработки экономической информации
- •Классификация приемов и способов экономического анализа.
- •1 Группа: экономико-логические
- •2 Группа: эвристические (психологические)
- •3 Группа: экономико-математические методы
- •Отчетных показателей с плановыми показателями
- •Отчетных показателей с данными прошлого периода
- •Способы комплексной оценки.
- •4.Экономико-математические способы
- •5.Эвристические методы
- •6. Особенности факторного анализа
- •7.Основные типы моделей детерминированного факторного анализа
- •8.Методы и приемы расчета влияния факторов в различных типах зависимостей
- •Лекция 4. Анализ использования и эффективности трудовых ресурсов
- •Цели и задачи анализа использования и эффективности трудовых ресурсов.
- •2. Анализ численности и движения рабочей силы
- •3. Анализ использования рабочего времени
- •4. Анализ выполнения плана повышения производительности труда
- •5. Анализ трудоемкости продукции
- •6. Анализ использования фонда заработной платы
- •7. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы
- •Методические рекомендации
- •Вопросы:
- •Цели и задачи анализа использования материальных ресурсов.
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3.4.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •Методические рекомендации
- •1. Значение и задачи анализа. Оценка состояния основных фондов
- •2. Анализ состава, структуры и динамики основных фондов
- •3. Анализ эффективности использования основных средств
- •Удельные капитальные вложения на один рубль прироста продукции.
- •4. Анализ обеспеченности организации производственным оборудованием и эффективность его использования
- •Раздел 3. Анализ организации производства и общей экономической эффективности
- •Методические рекомендации
- •1.Задачи анализа объема производства и продаж. Источники и последовательность анализа.
- •2. Анализ реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам продукции
- •3. Анализ производственного брака
- •Анализ выполнения планов по номенклатуре и ассортименту выпускаемых товаров
- •5. Анализ ритмичности производства
- •6. Анализ качества продукции
- •Методические рекомендации
- •1.Цели, задачи и виды анализа затрат на производство продукции.
- •1. Управление затратами: цели и задачи анализа
- •2. Анализ затрат на один рубль произведенной продукции, работ, услуг
- •3. Анализ затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •4. Анализ калькуляции важнейших изделий
- •1. Цели и задачи финансового анализа организаций. Информационная база.
- •2.Значение и задачи анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия.
- •3. Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках.
- •3.Экономические факторы, влияющие на величину прибыли
- •4. Понятие рентабельности. Система показателей рентабельности: методика расчета и экономическая интерпретация.
- •Методические рекомендации
- •Сущность и значение маржинального анализа.
- •Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия.
- •Производственный леверидж (операционный рычаг)
- •Раздел 3. Анализ инвестиционной деятельности и финансового состояния предприятия Лекция 11. Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности Методические рекомендации
- •1.Основы инвестиционной деятельности предприятия
- •2.Задачи оценки инвестиционного проекта
- •3. Методы оценки эффективности инвестиций
- •Методические рекомендации
- •1. Сущность, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия.
- •2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Расчет и оценка финансовых коэффициентов устойчивости
- •4. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •5. Анализ ликвидности баланса
- •6. Анализ деловой активности
- •Коэффициенты деловой активности предприятия
- •6. Анализ эффективности деятельности предприятия
- •Планы семинарских занятий
- •2.Доклады:
- •Занятие 4 Анализ использования и эффективности трудовых ресурсов
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Занятие 5. Анализ использования и эффективности материальных ресурсов
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Занятие 6 Анализ использования и эффективности основных производственных фондов
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Занятие 7. Анализ производства и реализации продукции
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •Занятие 8
- •Тема 8. Анализ себестоимости продукции
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •Занятие 9 Анализ финансовых результатов
- •Занятие 10 Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •2.Доклады:
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Практикум
- •Практические занятия
- •Тема 3. Метод и методика комплексного экономического анализа Задание 1.1
- •Задание 1.2
- •Тема 4. Анализ использования и эффективности трудовых ресурсов
- •Тема 5. Анализ использования и эффективности материальных ресурсов
- •Потребность в материалах по видам продукции, кг.
- •Бюджет потребности в материалах
- •Анализ обеспеченности материалами
- •Анализ ритмичности поставок сахара
- •Расход материалов на производство пастилы
- •Анализ эффективности использования материалов
- •Тема 6. Анализ использования и эффективности основных производственных фондов
- •Баланс основных средств предприятия1
- •Тема 7. Анализ производства и реализации продукции
- •Анализ возрастного состава продукции за отчетный период
- •Тема 8. Анализ себестоимости продукции
- •Анализ рентабельность изделия «Мармелад в шоколаде», тыс. Руб.
- •Тема 9. Анализ финансовых результатов
- •Тема 10. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
- •Анализ и оценка безубыточности производства изделия «Мармелад в шоколаде», тыс. Руб.
- •Тема 12. Анализ финансового состояния предприятия
- •Группировка активов по степени ликвидности и обязательст по срокам пагашения, тыс. Руб.
- •Оценка оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, тыс. Руб.
- •Тематика курсовых работ по предмету: «Экономический анализ» для студентов 4 курса специальности 080105 «Финансы и кредит»
- •Вопросы для самостоятельной работы
- •Характеристика основного понятийно-терминологического аппарата курса
- •Заключение
Методические рекомендации
Изучив данную тему, студент должен понимать, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат. а также от уровня цен на продукцию:
• при повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия;
• и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает;
• увеличение удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.
Поэтому каждое предприятие стремится к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.
ВОПРОСЫ:
Сущность и значение маржинального анализа.
Руководителю любой организации на практике приходится принимать множество разнообразных управленческих решений. Каждое принимаемое решение, касающееся цены, затрат организации, объема и структуры реализации продукции, в конечном итоге сказывается на финансовом результате организации. Простым и весьма точным способом определения взаимосвязи и взаимозависимости между этими категориями является установление точки безубыточности - определение момента, начиная с которого доходы организации полностью покрывают ее расходы.
Одним из мощных инструментов в определении точки безубыточности является методика анализа безубыточности производства. Его еще называют анализом соотношения “затраты-объем-прибыль” (Cost -Volume –Profit, СVР - анализ) или маржинальным анализом.
Этот вид анализа является одним из наиболее эффективных средств планирования и прогнозирования деятельности организации. Он помогает выявить оптимальные пропорции между переменными и постоянными затратами, ценой и объемом продаж, минимизировать предпринимательский риск. Бухгалтеры, аудиторы, эксперты и консультанты, используя данный метод, могут дать более глубокую оценку финансовых результатов и точнее обосновать рекомендации для улучшения работы организации. При планировании производственной деятельности часто используют анализ «затраты — объем — прибыль». Если определен объем производства, то в соответствии с портфелем заказов благодаря этому анализу можно рассчитать величину затрат и продажную цену, чтобы организация могла получить определенную величину прибыли, как балансовой, так и чистой. При помощи данных анализа легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяются, например, затраты на рекламу, цены на продукцию или поставляемые материалы, структура производства. Иначе говоря, анализ «затраты — объем — прибыль» позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если изменится один параметр производственного процесса или несколько таких параметров.
Анализ «затраты — объем — прибыль» — это анализ поведения затрат, в основе которого лежит взаимосвязь затрат, объема производства, объема продаж (дохода), и прибыли. Это инструмент управленческого планирования и контроля. Указанные взаимосвязи формируют основную модель финансовой деятельности; что позволяет менеджеру использовать результаты анализа по данной модели для краткосрочного планирования и оценки альтернативных решений. Маржинальный анализ — один из самых мощных инструментов, имеющихся в распоряжении менеджеров. Он помогает им понять взаимоотношения между ценой изделия, объемом или уровнем производства, прямыми затратами на единицу товара, общей суммой постоянных затрат, смешанными затратами и прибылью. Он является ключевым фактором в процессе принятия многих управленческих решений. Эти решения касаются вопросов определения ассортимента выпускаемых изделий, объема производства, типа маркетинговой стратегии и т.д. Благодаря такому широкому спектру применения этот анализ, несомненно, является лучшим средством управления, чтобы добиться максимально возможной в данных условиях прибыли организации.
Для проведения анализа безубыточности производства необходимым условием является деление затрат организации на постоянные и переменные. Для расчета объема выручки, покрывающего постоянные и переменные затраты, производственные организации в своей практической деятельности используют такие показатели, как маржинальный доход, его средняя величина и норма.
Маржинальный доход - это разница между выручкой организации от реализации продукции (работ, услуг) и суммой переменных затрат.
Под средней величиной маржинального дохода понимают разницу между ценой продукции и средними переменными затратами. Средняя величина маржинального дохода отражает вклад единицы изделия в покрытие постоянных затрат и получение прибыли.
Нормой маржинального дохода называется доля величины маржинального дохода в объеме продаж или (для отдельного изделия) доля средней величины маржинального дохода в цене товара.
Ключевыми элементами анализа безубыточности производства выступают порог рентабельности (точка безубыточности), производственный леверидж и маржинальный запас прочности.
Порог рентабельности (точка безубыточности) - это показатель, характеризующий объем реализации продукции, при котором выручка организации от реализации продукции (работ, услуг) равна всем его совокупным затратам, т.е. это тот объем продаж, при котором организация не имеет ни прибыли, ни убытка.
Производственный леверидж - это механизм управления прибылью организации в зависимости от изменения объема реализации продукции (работ, услуг).
Маржинальный запас прочности - это процентное отклонение фактического объема продаж от реализации продукции (работ, услуг) от порогового (порога рентабельности).