- •08.05.03 Антикризисное управление
- •Организационно-методический раздел
- •Распределение часов дисциплины для специальности
- •080105 «Финансы и кредит»по темам и видам работ
- •Распределение часов дисциплины для специальности
- •080503 «Антикризисное управление» по темам и видам работ.
- •Распределение часов дисциплины для специальности
- •080801 «Налоги и налогообложение» по темам и видам работ.
- •Содержание учебной дисциплины
- •Раздел 1. Введение в экономический анализ
- •Тема 1. Основы теории экономического анализа
- •Тема 2. Комплексный экономический анализ в системе управления
- •Тема 3. Метод и методика комплексного экономического анализа
- •Тема 8. Анализ себестоимости продукции
- •Краткий курс лекций с методическими рекомендациями
- •Сущность и содержание экономического анализа.
- •2. Предмет экономического анализа.
- •3.Метод экономического анализа и его характерные особенности.
- •Принципы проведения экономического анализа.
- •Виды экономического анализа и их роль в управлении предприятием
- •Экономический анализ
- •Особенности организации и методики текущего, оперативного и перспективного экономического анализа
- •Экономический управленческий и финансовый анализ
- •Роль экономического анализа в управлении предприятием.
- •Управляемая подсистема Ресурсы Производственные отношения Готовая продукция
- •Этапы проведения комплексного экономического анализа
- •Организация службы экономического анализа на предприятии
- •Информационная база комплексного экономического анализа
- ••Материалы специальных обследований на отдельных рабочих местах.
- •Система показателей экономического анализа
- •7. Организация компьютерной обработки экономической информации
- •Классификация приемов и способов экономического анализа.
- •1 Группа: экономико-логические
- •2 Группа: эвристические (психологические)
- •3 Группа: экономико-математические методы
- •Отчетных показателей с плановыми показателями
- •Отчетных показателей с данными прошлого периода
- •Способы комплексной оценки.
- •4.Экономико-математические способы
- •5.Эвристические методы
- •6. Особенности факторного анализа
- •7.Основные типы моделей детерминированного факторного анализа
- •8.Методы и приемы расчета влияния факторов в различных типах зависимостей
- •Лекция 4. Анализ использования и эффективности трудовых ресурсов
- •Цели и задачи анализа использования и эффективности трудовых ресурсов.
- •2. Анализ численности и движения рабочей силы
- •3. Анализ использования рабочего времени
- •4. Анализ выполнения плана повышения производительности труда
- •5. Анализ трудоемкости продукции
- •6. Анализ использования фонда заработной платы
- •7. Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы
- •Методические рекомендации
- •Вопросы:
- •Цели и задачи анализа использования материальных ресурсов.
- •Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3.4.3. Оценка эффективности использования материальных ресурсов
- •Методические рекомендации
- •1. Значение и задачи анализа. Оценка состояния основных фондов
- •2. Анализ состава, структуры и динамики основных фондов
- •3. Анализ эффективности использования основных средств
- •Удельные капитальные вложения на один рубль прироста продукции.
- •4. Анализ обеспеченности организации производственным оборудованием и эффективность его использования
- •Раздел 3. Анализ организации производства и общей экономической эффективности
- •Методические рекомендации
- •1.Задачи анализа объема производства и продаж. Источники и последовательность анализа.
- •2. Анализ реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам продукции
- •3. Анализ производственного брака
- •Анализ выполнения планов по номенклатуре и ассортименту выпускаемых товаров
- •5. Анализ ритмичности производства
- •6. Анализ качества продукции
- •Методические рекомендации
- •1.Цели, задачи и виды анализа затрат на производство продукции.
- •1. Управление затратами: цели и задачи анализа
- •2. Анализ затрат на один рубль произведенной продукции, работ, услуг
- •3. Анализ затрат на производство по экономическим элементам и статьям калькуляции
- •4. Анализ калькуляции важнейших изделий
- •1. Цели и задачи финансового анализа организаций. Информационная база.
- •2.Значение и задачи анализа финансовых результатов хозяйственной деятельности предприятия.
- •3. Анализ уровня и динамики финансовых результатов по данным отчета о прибылях и убытках.
- •3.Экономические факторы, влияющие на величину прибыли
- •4. Понятие рентабельности. Система показателей рентабельности: методика расчета и экономическая интерпретация.
- •Методические рекомендации
- •Сущность и значение маржинального анализа.
- •Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия.
- •Производственный леверидж (операционный рычаг)
- •Раздел 3. Анализ инвестиционной деятельности и финансового состояния предприятия Лекция 11. Анализ объемов и эффективности инвестиционной деятельности Методические рекомендации
- •1.Основы инвестиционной деятельности предприятия
- •2.Задачи оценки инвестиционного проекта
- •3. Методы оценки эффективности инвестиций
- •Методические рекомендации
- •1. Сущность, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия.
- •2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •Расчет и оценка финансовых коэффициентов устойчивости
- •4. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •5. Анализ ликвидности баланса
- •6. Анализ деловой активности
- •Коэффициенты деловой активности предприятия
- •6. Анализ эффективности деятельности предприятия
- •Планы семинарских занятий
- •2.Доклады:
- •Занятие 4 Анализ использования и эффективности трудовых ресурсов
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Занятие 5. Анализ использования и эффективности материальных ресурсов
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Занятие 6 Анализ использования и эффективности основных производственных фондов
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Занятие 7. Анализ производства и реализации продукции
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •Занятие 8
- •Тема 8. Анализ себестоимости продукции
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •Занятие 9 Анализ финансовых результатов
- •Занятие 10 Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •2.Доклады:
- •1.Вопросы для обсуждения:
- •2.Доклады:
- •Практикум
- •Практические занятия
- •Тема 3. Метод и методика комплексного экономического анализа Задание 1.1
- •Задание 1.2
- •Тема 4. Анализ использования и эффективности трудовых ресурсов
- •Тема 5. Анализ использования и эффективности материальных ресурсов
- •Потребность в материалах по видам продукции, кг.
- •Бюджет потребности в материалах
- •Анализ обеспеченности материалами
- •Анализ ритмичности поставок сахара
- •Расход материалов на производство пастилы
- •Анализ эффективности использования материалов
- •Тема 6. Анализ использования и эффективности основных производственных фондов
- •Баланс основных средств предприятия1
- •Тема 7. Анализ производства и реализации продукции
- •Анализ возрастного состава продукции за отчетный период
- •Тема 8. Анализ себестоимости продукции
- •Анализ рентабельность изделия «Мармелад в шоколаде», тыс. Руб.
- •Тема 9. Анализ финансовых результатов
- •Тема 10. Принятие управленческих решений на основе маржинального анализа
- •Анализ и оценка безубыточности производства изделия «Мармелад в шоколаде», тыс. Руб.
- •Тема 12. Анализ финансового состояния предприятия
- •Группировка активов по степени ликвидности и обязательст по срокам пагашения, тыс. Руб.
- •Оценка оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, тыс. Руб.
- •Тематика курсовых работ по предмету: «Экономический анализ» для студентов 4 курса специальности 080105 «Финансы и кредит»
- •Вопросы для самостоятельной работы
- •Характеристика основного понятийно-терминологического аппарата курса
- •Заключение
Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
Необходимым условием выполнения планов по производству продукции, снижению её себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьём и материалами необходимого ассортимента и качества. Основная потребность в материальных ресурсах определяется на производство продукции; дополнительная связана с содержанием и ремонтом зданий, сооружений, оборудования; пополнением запасов.
Плановая величина материальных ресурсов рассчитывается на производственную программу (по нормам на каждый вид продукции); на ремонтно-эксплуатационные нужды; на пополнение запасов материалов.
Плановую потребность определяют работники отдела материально-технического снабжения (МТС), которые также отслеживают фактическое поступление материалов. В случае, если предприятие имеет государственный заказ, то этот заказ должен быть обеспечен выделенными материальными ресурсами. Остальная часть продукции выпускается в соответствии с договорами, и на нее необходимо заключать договоры о поставке необходимых материалов со снабженческими организациями или изготовителями. В договорах должны быть определены сроки поставок, их объем, качество материалов, цена, комплектность и другие условия.
Таким образом, важным условием бесперебойной нормальной работы предприятия является полная обеспеченность потребности в материальных ресурсах (MPi) источниками покрытия (Ui):
MPi = Ui .
Различают внутренние (собственные) источники и внешние.
К внутренним источникам относят сокращение отходов сырья, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономию материалов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса.
К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами.
Потребность в завозе материальных ресурсов со стороны определяется разностью между общей потребностью в i-м виде материальных ресурсов и суммой внутренних источников ее покрытия. Степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку оценивается с помощью следующих показателей: - коэффициент обеспеченности по плану
;
- коэффициент обеспеченности фактический
.
Анализ данных коэффициентов проводится по каждому виду материалов. Особое внимание при анализе уделяется выполнению плана МТО по срокам поставки материальных ресурсов или ритмичности поставок. Для оценки ритмичности поставок используются показатели:
- коэффициент неравномерности поставок материалов:
где x –процент выполнения плана поставки по периодам (дням, декадам, месяцам); f – план поставки за те же периоды;
- коэффициент вариации:
где Δ f – отклонение объема поставки по периодам от плана; k – количество анализируемых периодов; - средний объем поставки материалов за период.
Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли предприятия.
Цель анализа управления запасами материалов на предприятии – обеспечение оптимального уровня запасов, величина которого позволила бы работать без перерывов, без простоев, ритмично; с другой стороны необходимо обеспечивать минимальные затраты на хранение материалов и потери при этом.
Запасы материалов бывают вызваны различными причинами (сезонность заготовок; транзитные нормы поставок и другие), но, как правило, предприятие стремится обеспечить минимальную или нормативную потребность в материалах, т.к. запасы всегда отвлекают из оборотов средства, необходимые для приобретения и хранения материалов.
Норма запасов материалов обычно определяется на основе нормы страхового запаса и нормы текущего запаса.
Страховой запас формируется на случай непоставки материалов, а также несвоевременной поставки или в недостаточном количестве. При расходовании он должен пополняться при следующей поставке материалов.
Норма страхового запаса определяется исходя из нормы времени поставок, которая включает в себя 3 составляющие:
1. время на отгрузку;
2. время на транспортировку;
3. время приемки материалов.
Затем определяется норма страхового запаса в натуральных и стоимостных единицах.
Величина текущего запаса определяется в зависимости от нормы страхового запаса и размера партии поставки материала.
При анализе запасов необходимо выявлять сверхнормативные остатки и дефицит материалов. Для этого нужно определять остатки по каждому виду материала на определенную дату расчетным путем и по данным инвентаризации.
Потребность в материальных ресурсах на образование запасов определяется в трех оценках:
- в натуральных единицах измерения, что необходимо для установления потребности в складских помещениях;
- в денежной (стоимостной) оценке для выявления потребности в оборотных средствах и увязки с финансовым планом;
- в днях обеспеченности – в целях планирования и контроля за выполнением графика поставки.
Обеспеченность предприятия запасами в днях исчисляется по формуле:
,
где Здн – запасы сырья и материалов, в днях; Зmi – запасы i-ого вида материальных ресурсов в натуральных или стоимостных показателях, Pдi – средний дневной расход i-ого вида материальных ресурсов в тех же единицах измерения.
Средний дневной расход каждого вида материалов рассчитывается делением суммарного расхода i-ого вида материальных ресурсов за анализируемый период (MРi) на количество календарных периодов (Д):
.
В процессе анализа фактические запасы важнейших видов сырья и материалов сопоставляют с нормативными и выявляют отклонение. Проверяют также состояние запасов сырья и материалов на предмет выявления излишних и ненужных. Их можно установить по данным складского учета путем сравнения прихода и расхода. К неходовым относят материалы, по которым не было расходов более одного года.
В анализе хозяйственной деятельности большое внимание уделяется вопросам оборачиваемости запасов.
Скорость оборота складских запасов (Кс. об. ск. з) показывает, как часто в году средний складской запас оборачивался, т.е. использовался (расходовался) и заменялся:
Средняя длительность хранения (Кср. дл. х) на складе определяется путем деления 365 дней на скорость оборота: