- •Методичні вказівки
- •Методичні вказівки
- •Модульна структура дисципліни «Планування діяльності підприємства»
- •Модуль 1. Системна характеристика планування.
- •Тема 1. Підприємство як об’єкт планування.
- •Тести впп.16.Планування діяльності підприємства.
- •Тема 2. Теоретико-методологічні основи планування діяльності підприємства.
- •Тема 3. Нормативна база планування.
- •Тести впп.16. Планування діяльності підприємства.
- •Модуль 2. Поточне планування.
- •Тема 4. Планування виробництва і збуту продукції.
- •Задача № 1
- •Задача № 3
- •Тести впп.16. Планування діяльності підприємства.
- •Тема 5. План по праці та заробітній платі.
- •Тести впп.16. Планування діяльності підприємства.
- •Тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.
- •Змістовний модуль 3. Економіко – фінансове планування.
- •Тема 7. Планування собівартості продукції.
- •Тести впп.16. Планувавня діяльності підприємства.
- •Тема 8. Фінансове планування на підприємстві.
- •Тема 9. Планування прибутковості підприємства.
- •Тема 10. Сітьове планування, його сутність.
- •Література
Тема 6. Планування матеріально-технічного забезпечення підприємства.
План леції
Мета, завдання і зміст планування потреби в матеріально-технічних рескрсах.
Визначення потреби в матеріально-технічних ресурсах:
а) потреба в сировині та матеріалах;
б) потреба в паливі та енергії;
в) потреба в устаткуванні.
3. Вивчення ринку сировини та матеріалів.
4. Планування закупівель матеріальних ресурсів.
Мета: визначення потреби підприємства в матеріально технічних ресурсах.
Ключові поняття: план матеріально-технічного забезпечення; баланс матеріальних ресурсів; методи визначення потреби в матеріальних ресурсах; планування запасів; системи лімітування та забезпечення цехів матеріалами; матеріаловіддача; матеріаломісткість.
Матеріально-технічне забезпечення виробництва. Основне завдання плану матеріально-технічного забезпечення. Вихідні дані для розробки плану матеріально-технічного забезпечення. Баланс матеріально-технічних ресурсів – потреби, джерела покриття потреб. Норми витрат матеріальних ресурсів. Матеріаловіддача. Матеріаломісткість. Коефіцієнт використання. Витратний коефіцієнт. Коефіцієнт виходу. Планування потреби в матеріально-технічних ресурсах для основного виробництва. Методи визначення потреби в ресурсах. Метод прямого розрахунку. Метод динамічних коефіцієнтів. Запаси і регулювання їх розмірів. Сезонний, підготовчий, технологічний, страховий запаси. Оптимізація обсягів запасів матеріально-технічних ресурсів. Планування поставок матеріальних ресурсів.
Література для вивчення теми :
1 – стор. 141 -169
3 - стор. 148-161; 171-180
4 - стор. 87-110.
Навчальний тренінг
Контрольні питання:
Що таке план МТЗ підприємства, які його завдання та порядок розробки?
Яким чином відбувається матеріально-технічне забезпечення в ринкових умова?
Які існують джерела МТЗ в ринкових умовах?
Які існують методи розрахунку потреби в матеріально-технічних ресурсах?
Що являє собою баланс матеріально-технічного забезпечення? Який порядок його розробки?
Які Ви знаєте види запасів? Що є причиною їх створення?
Які існують системи регулювання запасів?
Для чого цехам встановлюють ліміт використання матеріалів?
Які критерії вибору постачальника ресурсів?
Які показники ефективності використання матеріальних ресурсів Ви знаєте?
Визначення і структура норми витрат ресурсів у ринкових умовах.
Показники ефективності використання матеріальних ресурсів.
Методи розрахунку норм і нормативів у МТЗ.
Самостійна робота
№ п/п |
Види робіт |
Звіти |
1. |
Навчальний тренінг (контрольні питання) |
Конспект |
2. |
Основні функції матеріально-технічного забезпечення Література: 1, стр. 143 |
Схема Література: Орлов О.О. стр. 143 |
3. |
Розв'язування задачі згідно індивідуального варіанту (роздатковий матеріал) |
Звіт по задачах |
4. |
Тести |
Конспект |
Тести
ВПП.16.6. Планування потреби в матеріально - технічних ресурсах.
ВПП.16.6.1. Для визначення планової потреби витрат на матеріальні ресурси необхідно:
розрахувати потребу в матеріалах на виконання виробничої програми;
врахувати потреби матеріальних ресурсів на ремонтно - експлуатаційні роботи;
врахувати потребу матеріалів на наробки та запаси;
відповіді 1 і 2 вірні;
відповіді 1,2,3 вірні.
ВПП.16.6.2. Плановий матеріальний баланс складається за формулою:
Рпп + Рнзп + Рре + Рк + Рз = Ооч + Онзп + М + З;
Рпп + Рнзп + Рре + Рк + Рз + Рнтп = Роч + Онзп + М + З;
Рпп + Рнзп + Рре + Рк + Рз + Рнтп = Роч + Онзп;
Рпп + Рнзп + Рре + Рк + Рз + Рнтп = Ооч + Онзп,
де Рпп - потреба у виконанні виробничої програми; Рнзп - потреба у поповненні незавершеного виробництва; Рре - потреба на ремонтно - експлуатаційні роботи; Рк- потреба на капітальне трудівництво; Рз - потреба у створенні перехідного запасу; Рнтп потреба на випуск виробів, що випускаються дослідницьким виробництвом; Ооч - очікуваний залишок у створенні перехідних запасів; Онзп - залишок матеріалів у незавершеному виробництві; М- мобілізація внутрішніх ресурсів; З - величина поставки матеріалів.
ВПП.16.6.3. Планові нормативи витрат матеріальних ресурсів засновані:
на аналіз наявних товарно - матеріальних цінностей із наступним коригуванням фактичних запасів;
уточнення діючих на початок планового періоду нормативів власних оборотних засобів у відповідності зі змінами у цьому періоді показників виробництва;
розрахунках нормативів по кожному елементу оборотних засобів;
обирається один із чинників, наведених у відповідях 1,2,3.
ВПП.16.6.4. Планові річні витрати (Р) на матеріали розраховуються за формулою:
Р = Дм ∙ N; 3. Р = Дм ∙ N ∙ QN;
P = H + TB +q; 4. Р = (Дм ∙ N) / Р = Дк
де Дм - одноденні витрати матеріалів; N - норма запасів матеріалів в днях; QN - плановий
випуск продукції; Н - витрати на матеріали; ТВ - технологічні відходи і витрати; q - інші організаційно технічні відходи і витрати, які виникають у процесі транспортування та зберігання; Дк - кількість робочих днів у плановому періоді.
ВПП.16.6.5. Найважливішим фактором підвищення ефективності виробництва при вирішенні питання матеріально - технічного забезпеченню виробництва є:
раціональне використання матеріальних, енергетичних, паливних та інших ресурсів виробництва;
впровадження більш досконалої технології випуску продукції;
підвищення темпів зростання виробництва;
економія матеріально - технічних ресурсів виробництва.
ВПП.16.6.6. Основні задачі плану матеріально - технічного забезпечення:
мінімізація витрат на закупівлю, доставку та зберігання матеріально - технічних ресурсів.
розрахунок оптимального обсягів запасів ресурсів;
розрахунок потреби підприємства в матеріальних ресурсах;
виконання завдання по виробництву та реалізації готової продукції.
ВПП.16.6.7. Метод прямого рахунку потреби в основній сировині і матеріалах потребує:
наявність на підприємстві обґрунтованих норм витрат сировини і матеріалів на один виріб чи одну деталь;
кваліфікованого укладання договорів на постачання ресурсів;
оптимальної величини партії постачання ресурсів;
асортиментний перелік виробів.
ВПП.16.6.8. Плановий норматив запасів готової продукції розраховується за формулою:
Нплгп = Всрд (Ув – До);
Нплгп = Зсрд ∙ Впл;
Нплгп = Всрд ∙ Ув;
Нплгп = Всрд ∙ До
де Всрд - середньодобові витрати на випуск продукції; Ув- інтервал відвантаження готової продукції; До - час на документообіг.