Тема 5. План по праці та заробітній платі.

План лекції

1. Планування продуктивності праці.

2. Планування кількості персоналу підприємства.

3. Планування фонду заробітної плати.

4. План підшотовки і підвищення кваліфікації персоналу.

Мета: вивчити методику розрахунку кількості персоналу підприємств та фонду заробітної плати за категоріями персоналу.

Ключові поняття: персонал; керівники; спеціалісти; службовці; трудомісткість виробничої програми; умовно-постійний склад та умовно-змінний склад робітників; планування персоналу підприємств; планування продуктивності праці; планування фонду оплати праці.

Метод планування зростання продуктивності праці за факторами. Метод розрахунку продуктивності праці по «нормативній базі на початок планового періоду». Трудомісткість виробничої програми. Технологія планування кількості працівників і продуктивності праці. Схема прогнозу (планування) кількості працівників і продуктивності праці на плановий рік.

Зміст і завдання плану по праці та заробітній платі. Інформаційна база для розробки плану по праці. Визначення необхідної кількості й складу персоналу підприємства. Методика планування кількості персоналу підприємства. Методика планування продуктивності праці. Планування фонду заробітної плати. Структура планового фонду заробітної плати. Прямий годинній, денний, місячний фонди заробітної плати. Планування фонду заробітної плати робітників, керівників, фахівців, службовців. Зведений план по праці та заробітній платі. План підготовки і підвищення кваліфікації персоналу.

Література для вивчення теми:

1 – стор. 65-70; 77-99

3 - стор. 161-170

4 - стор. 126-152

11 - стор. 109-121.

Навчальний тренінг

Контрольні питання:

1. У чому полягають недоліки методу планування зростання продуктивності праці за факторами.

2. У чому недолік методу співвідношення темпів зростання продуктивності праці та середньої заробітної плати відповідно минулого року.

3. У чому сутність методу розрахунку продуктивності праці по «нормативній базі на початок планового періоду»?

4. Як розрахувати економію кількості робітників від підвищення середніх норм виробітку?

5. Як розрахувати економію кількості робітників за рахунок зниження трудомісткості продукції?

6. Як розрахувати економію кількості робітників віл поліпшення використання фонду часу робітників?

7. Охарактеризуйте логіку і схему розробки плану по праці.

8. Дайте характеристику інформаційної бази розробки плану по праці підприємства.

9. Охарактеризуйте порядок планування кількості персоналу підприємства.

10. Які особливості розрахунку кількості робітників по нормативах на початок планового періоду?

11. Охарактеризуйте методику розрахунку явочної і середньооблікової кількості персоналу.

12. Які існують проблеми у визначенні необхідної кількості управлінського персоналу?

13. Перелічіть вихідні передумови і визначте порядок планування фондів оплати праці.

14. Які складові формують фонд заробітної плати робітників?

15. Охарактеризуйте особливості розрахунку і види доплат і надбавок до заробітної плати окремих категорій персоналу.

16. Методика розрахунку фондів заробітної плати укрупненим методом.

17. Особливості розрахунку фонду оплати праці керівників, фахівців і службовців.

18. Планування коштів на оплату праці з точки зору змінних і постійних витрат підприємства.

19. Дайте характеристику показників плану по праці та заробітній платі.

20. Обґрунтуйте необхідність регулювання фонду оплати праці залежно від кінцевих результатів діяльності підприємства.

Самостійна робота

№ п/п	Види робіт	Звіти
1.	Навчальний тренінг (контрольні питання)	Конспект
2.	Структура планового фонду робітників Література: 1, стор. 87	Схема
3.	Планування продуктивності праці (самостійне вивчення лекційного матеріалу)	Конспект
4.	Розрахунок таблиць 2, 3 (практична робота № 2)	Звіт по таблицях
5.	Тести	Конспект