Тести впп.16.Планування діяльності підприємства.

ВПП.16.2. Підприємство як об’єкт планування.

ВПП.16.2.1. Види планів окремого підприємства в умовах ринкових відносин це:

1. перспективний план;

2. стратегічний план;

3. поточний план;

4. оперативний план;

5. бізнес-план.

ВПП.16.2.2. Принципи планування діяльності підприємств це:

1. принцип єдності;

2. координація та інтеграція;

3. принцип державного централізованого планування;

4. принцип безперервності.

ВПП.16.2.3. Методи планування це:

1. екстраполяційний;

2. інтерполяційний;

3. пробно-статистичний;

4. балансовий метод;

5. матричний;

6. факторний метод та нормативний метод.

ВПП.16.2.4. Планування на промисловому підприємстві охоплює:

1. процеси дослідження і розробок, виробництво, маркетинг, формування та використання ресурсів;

2. координацію усіх стадій виробничого процесу та реалізації продукції;

3. координацію усіх стадій виробничого процесу, систему збалансування показників, що характеризують взаємозв’язок випуску та реалізації продукції у цілому на підприємстві та його структурних підрозділах;

4. систему взаємозв’язку економічних, фінансових показників та показників фінансового стану підприємства.

Тема 2. Теоретико-методологічні основи планування діяльності підприємства.

План лекції

1. Система планів підприємства.

2. Принципи планування діяльності підприємства.

3. Методи планування:

   • екстраполяційний метод;

   • інтерполяційний метод.

4. Технологія планування в умовах ринкових відносин (самостійне вивчення теоретичного питання)

Мета : вивчення принципів і методів складання стратегічних і тактичних планів; оволодіння методами планування в умовах ринкових відносин.

Ключові поняття: довгострокове планування; стратегічне планування; тактичне планування; поточний план, план виробничої діяльності; інвестиційний проект; бізнес-план.

Система планів підприємства. Стратегічний план. Поточні плани. Оперативні плани. Інвестиційні проекти. Бізнес-план. Принципи планування діяльності підприємства. Принцип єдності. Координація. Інтеграція. Принцип безперервності. Принцип гнучкості. Принцип участі – партисипативний принцип. Принцип оптимальності використання застосовуваних ресурсів. Збалансованість планів. Методи планування: екстраполяційний метод та інтерполяційний метод. Спеціальні методи планування. Пробно-статистичний. Балансовий метод. Матричний метод. Економіко-математичне моделювання. Факторний метод планування. Нормативний метод планування. Технологія планування в умовах ринкових відносин.

Література для вивчення теми:

1 - стор. 12- 26

2 - стор. 43 - 76

3 - стор. 30 - 38

4 - стор. 33 - 43.

Навчальний тренінг

Контрольні питання:

1. У чому полягає сутність системи планування на підприємстві?

2. Які основні напрямки планування на практиці?

3. На які важливі питання допомагає відповісти планування?

4. Основні принципи планування. В чому їх суть?

5. Що таке план підприємства? Які існують різновиди планів, їх особливості?

6. Що таке стратегічний план підприємства? Які завдання він вирішує?

7. Які основні завдання поточного плану?

8. Що є змістом поточного планування, які основні розділи поточного плану?

9. У чому відмінність між стратегічним та поточним плануванням?

10. Яка система планів діяла в умовах централізованого управління народним господарством та які особливості планування в ринкових умовах?

11. Які організаційні форми структури планових органів Ви знаєте?

12.Оперативне планування на підприємстві, які завдання воно вирішує?

13. Інвестиційні проекти, бізнес-плани. Які завдання і сфера їх застосування?

14. Сутність екстраполяційного методу. Яке застосування його в умовах командно-адміністративної економіки і для корпорацій, що займають монопольне становище на ринку.

15. Сутність інтерполяційного методу.

16. Вимоги до технології планування в умовах ринкових відносин.

Самостійна робота

№ п/п	Види робіт	Звіти
1.	Навчальний тренінг (контрольне питання)	Конспект
2.	Вивчити самостійно теоретичне питання "Технологія планування в умовах ринкових відносин"	Конспект
3.	Тести	Конспект

Тести

1. Який з принципів планування припускає використання в розрахунках тільки багато разів перевірених даннх:

а) гнучкість;

б) достовірність;

в) раціональність;

г) наочність.

2. Дайте характеристику стратегічним планам підприємства з питань:

а) термін дії плану - довгострокове планування;

б) орган-розробник - ПЕВ;

в) складові частини - основні цілі, конкретні завдання, загальна стратегія на перспективу;

г) для кого розробляється – структурні і функціональні підрозділи.

3. Який з приведених методів розрахунків не відноситься до загальних методів планування показників:

а) прямого рахунка;

б) розрахунково-аналітичний;

в) нормативний;

г) балансовий;

д) математичного моделювання.

4. Виберіть правильне визначення поняття підприємницького плану:

а) план роботи підрозділів державного сектора економіки;;

б) зв’язуюча ланка роботи державного сектора економіки і самостійних суб’єктів ринку;

в) план регулювання взаємостосунків між господарюючими суб’єктами ринку;

г) план внутрігосподарчої діяльності суб’єкта ринку.

5. Вірно розподілити причини обмеження можливостей планування на об’єктивні та суб’єктивні:

а) невизначеність ринкового середовища;

б) витрати планування;

в) специфіка українського ринку;

г) матеріальний результат планування.

6. Визначте, які з перерахованих принципів не відносяться до принципів планування:

а) принцип ситемності;

б) принцип гнучкості;

в) принцип достовірності результату;

г) принцип участі;

д) принцип наочності результату.

7. Вкажіть, який з перерахованих методів не відноситься до загальних методів планування:

а) розрахунково-аналітичний;

б) балансовий;

в) об’ємно-динамічний;

г) нормативний;

д) математичного моделювання.

8. Плани розвитку регіонів України є:

а) директивними планами;

б) індикативними планами;

в) договірними плпнами;

г) підприємницькими планами.